安全管理部門應為基層單位減負。因此，工業企業安全管理部門應當優化管理方式，切實為基層減負，提高安全管理效率，確保安全生產與生產效率的平衡。許多企業的安全管理工作依賴于大量的臺賬記錄和報表填報，基層單位每天需要填寫安全檢查表、隱患整改記錄、培訓記錄等，甚至存在 “為記錄而記錄”的現象，導致基層人員花費大量時間在文書工作上，而非實際安全管理。定期調研基層單位的安全管理負擔，及時調整不合理的管理要求。
安全例會必須通報的十項工作。安全培訓與演練執行情況通報：通報上期安全培訓計劃完成情況（包括新員工、轉崗員工、在崗員工、專項培訓等）、應急演練（消防、疏散、專項應急預案演練）的執行情況和效果評估。安全投入與勞保用品管理情況通報：簡要通報安全費用預算執行情況（用于隱患整改、安全設施、培訓、勞保等）、勞保用品（PPE）的采購、發放、使用、維護和報廢情況。
如何提升店鋪銷售業績。商鋪經營獲利來源主要靠的就是顧客的臨時決策購買能力，優秀的商鋪導購能夠正確揣摩顧客的心理并積極引導顧客做出購買決定，讓顧客心甘情愿的套腰包，并不斷積累回頭客。標志是一家店鋪向顧客展示自己的名片，郜鎮坤從事多年門店銷售管理培訓工作，在深入到企業客戶內部考察過程中，經常發現有的終端店鋪在背景墻、標志墻及玻璃幕墻上隨意掛置張貼其他物品，影響了店面的整體形象美觀。3、店鋪促銷方法。
社區門店經營蔬果七大關鍵 2012-9-3 作為社區超市， 生鮮 是其最關鍵的部類，而在所有的 生鮮 部類商品的五大中類（蔬果、肉禽類、水產類、熟食面點類、面包類）中，蔬果是最基本的中類，也是做好其它 生鮮 中類經營的基礎。除了采購環節要采購到高性價比的商品，物流配送環節盡可能減少蔬果的品質損耗以外，站在門店經營的角度，我們應該注意哪些呢？上述七個方面，我們門店都能夠做到極致的話，那么蔬果是不可能做不好的。
找準關鍵支點 撬動更好更快發展——關于“宿遷實現更大突破之我見”的調研與思考。隨著江蘇沿海開發戰略上升為國家戰略，國家和省里將對江蘇沿海地區的發展提供一定的政策支持，這些政策給宿遷帶來了歷史性機遇，但也要清醒看到，宿遷與連云港、鹽城等市由此形成了一定的政策落差，宿遷實際上難以從國家層面沿海開發中直接享受政策"特惠"或重大項目的投入。二、關于撬動宿遷更好更快發展的支點建構。（2）大力發展宿遷的
抖音生活服務，為夜經濟再添一把煙火氣。夏夜升溫！往期文章：商務聯系/報告獲取：13054416971.文章轉載/內容報道：13802407306.
全員交社保即將實施，餐飲老板壓力山大，該如何應對？屆時，一項影響深遠的社保新規將正式實施——所有用人單位，包括個體工商戶，必須為員工繳納社保，任何形式的“自愿放棄社保協議”均被認定為無效。面對社保新政帶來的沖擊，餐飲企業該如何應對？可通過餐飲協會推動區域性社保繳費基數分級制度，爭取更符合行業特點的社保政策；社保新政對餐飲行業的影響將超越短期成本壓力，推動行業向規范化、集約化和高效化方向重構。
2025年團餐食堂央廚供應鏈產業趨勢報告。
團餐老板IP化：個人品牌與企業品牌的融合。隨著團餐市場的不斷擴大和盈利潛力的顯現，越來越多的物業企業開始跨界進入團餐領域，進一步加劇了市場競爭。2024年上半年，新城悅服務的團餐業務營收達到2.44億元，新增團餐合同金額9000萬元，團餐在管項目增至159個，續約率高達91%，顯示出其在團餐領域的強勁實力。隨著越來越多的快餐連鎖品牌進入團餐市場，市場競爭將更加激烈，這也將促使團餐市場向品牌化、標準化和專業化方向發展。
2025年中國團餐行業研究報告團餐行業丨研究報告核心摘要：本報告基于對中國團餐行業的持續追蹤，詳細梳理團餐行業背后客群場景及政策導向的變化趨勢，探討團餐行業規范化發展新范式，旨在為行業內玩家深刻洞察團餐行業發展趨勢、共同推動行業高質量發展提供方向建議。（3）團餐平臺模式即提供團餐服務平臺，允許團餐企業和社餐企業上線，并為甲方客戶提供多樣化的團餐服務，其營收主要來源于交易額抽傭與甲方客戶的系統接入費。
2025年中國團餐行業發展現狀分析。（3）團餐平臺模式即提供團餐服務平臺，允許團餐企業和社餐企業上線，并為甲方客戶提供多樣化的團餐服務，其營收主要來源于交易額抽傭與甲方客戶的系統接入費。團餐行業參與主體日益多元，外賣平臺企業、連鎖餐飲企業、物業企業紛紛布局，依托自身成熟供應鏈體系、品牌影響力等優勢，降低其進入團餐市場的市場推廣成本，保證菜品供應質量穩定性與成本控制能力，推動團餐行業高質量發展。
員工食堂滿意度提升全攻略 | 從''眾口難調''到''眾口稱贊''的進階之道在當代企業管理中，員工食堂已從單純的就餐場所升級為企業文化的重要載體。據《2024中國企業福利白皮書》顯示，87%的員工將食堂質量列為選擇雇主的關鍵考量因素。開發員工飲食檔案：記錄過敏源、忌口等個性化信息。創新''''''''美食共創計劃''''''''：員工可提交家傳菜譜，入選者獲''''''''美食達人''''''''稱號及餐券獎勵02.【空間重構：環境體驗的沉浸式設計】場景化功能分區。
包括搭建鄉土人才培養平臺，建立鄉土人才信息庫。為配合“鄉土人才聯村強農”，我局出臺《關于我市鄉土人才培養評價助力鄉村振興的若干措施》、《宿遷市鄉土人才初、中級職稱考核認定實施辦法》、《宿遷市鄉土人才職業技能等級認定實施辦法》、《宿遷市鄉土人才職業技能等級認定實施辦法》、《關于促進我市鄉土高技能人才與專業技術人才職業發展貫通的實施辦法》，構建起具有宿遷特色的鄉土人才培養評價“1+3”制度體系。
“五組辯證詞，看宿遷巨變”系列報道之快與慢 奮發向上 逐綠前行。2020年以來，宿遷聚焦推進城市治理體系和治理能力現代化，以智慧城市建設為統攬，整合升級數字城管平臺等，建成城市綜合管理服務平臺和智慧城管綜合監管平臺，涵蓋城市管理綜合監管、分析研判、指揮調度、智慧分撥等4大功能，同步創新視頻AI識別等3個場景應用，已實現“一屏觀全城、一網管全城、一端惠全城”，探索出全國中小城市智慧城市建設“宿遷樣板”。
“接到宿遷企業的面試邀請，我就過來了。來到宿遷后，得知宿遷為青年人才提供免費住宿服務，我便立即申請了。入住后，我發現房間干凈、整潔，工作人員還為我們提供了''''''''宿青驛站’入住指南、城市概況介紹等''''''''禮包’。”范琳說，“宿青驛站”有效解決了外地求職者來宿遷的住宿問題。“第一印象很重要！在求職的那幾天，我便對宿遷有了好感。我覺得宿遷對人才很重視，讓人才有歸屬感。”范琳說。
宿遷也不斷加大對人才創業創新的資金扶持力度，加大對初創期、成長期人才項目支持力度，持續為人才項目注入“資本活水”，幫助人才成就事業、放飛夢想。近年來，為了給人才帶來更加高效便捷的服務，宿遷上線了宿遷人才服務“云平臺”，該平臺集人才“購房券”、生活補貼、人才公寓申請等于一體，采取線上全流程申報、申兌、審核，全面服務人才政策項目，實現“一站式”服務和“不見面”辦理。
談及牽手宿遷的原因，劉健坦言是受宿遷優越的營商環境和科技創新投資政策所吸引，毅然決然帶領核心科技創新團隊從北京來到宿遷進行二次創業，并在宿遷安家，成為新宿遷人。近年來，宿遷推出“宿遷人才12條”、“科技創新40條”、“十四五”人才發展規劃和購房券、生活補貼等一攬子人才政策，用真心實意付出、真金白銀投入，著力營造“近悅遠來”的人才生態。
宿遷出臺“青年人才12條” 聚力打造人才發展新高地。為建設青年人才友好型城市,廣泛集聚優秀青年人才來宿就業創業,5月下旬宿遷市在第三屆宿遷人才周啟動活動上正式發布《宿遷市加快集聚青年人才的若干政策措施》,以“六有”為抓手提出12條保障措施。提高政策兌現效率,建好宿遷人才e家政策兌現總入口,提升人才體驗感;優化提升AI智能助手,升級人才政策計算器,提高人才政策觸達率。
宿城區：人才陣地建設持續筑牢人才集聚優勢。未來，宿城區將繼續完善人才陣地“14520”體系，以現有的一個人才綜合服務中心為核心，推進建設四類多層次、廣覆蓋的高端專家公寓、領軍人才公寓、青年人才公寓、產業人才公寓，配套智匯體育中心、人才公園、人才科技館、人才會客廳、人才創新中心五個主要功能平臺，錯落布局二十個“梧桐小站”的人才服務格局。
金川集團人才公寓建設項目加速推進。近日，金川集團人才公寓項目建設施工現場機械轟鳴，人頭攢動，一派熱火朝天的忙碌景象，金川建設全體參建人員鼓足干勁堅守在施工一線，搶工期、趕進度，以飽滿的工作熱情和昂揚的奮斗姿態，全力推進項目建設，確保一號樓6月底具備入住條件。金川建設將全力推動項目建設，為青年員工提供優質住房，全方位滿足人才入住生活需求，讓人才引得來、留得住、住得好。