 嘉賓：56.com CEO周娟 3G門戶總裁張向東 《第五媒體》作者朱海松 嘉賓精采觀點回顧 手機是大眾 英超之于 用戶決定手機的媒體價值：將近5億的手機用戶，它已經是很大的記者群，拿著手機的人，我們都可以認為它們是新聞素材的來源，用戶也就成了大眾記者的身份，可以做很多事情。 人就是媒體：由于中國移動技術的發達，使得人就是媒體，由于手機的存在，使得人就是媒體。這也是第五媒體的核心觀點，人就是媒體，由于手機的隨時隨地性和人數，導致人就是媒體，媒體就存在采編、內容的 新舊媒體互補：新媒體不會是替代傳統媒體，這不可能。但是它會具備新的媒體屬性，他能夠用另外一種方式傳播，就像互聯網媒體，它沒辦法替代傳統媒體，但是它可以補充，可以在新的渠道了解信息。 新舊媒體價值差異：傳統媒體的受眾年齡與新媒體的受眾，特別是手機媒體受眾的年齡有巨大的洪溝，另外一個是因為現在企業界的中層以上的決策層他們的年齡偏大，30歲，40歲以上。而這些人對利用新媒體他們現在反應稍微慢一些。 新浪差不多現在2千多人，廣告收入我忘了是多少？但是你對比央視的數量？他們說加上編外人，恐怕有4萬人。算一下廣告價值，新浪和央視收入來講，央視是很怕的。 新媒體的價值在哪里：我們不是把傳統媒體吃掉，而是我們發揮我們的優勢，讓我們做新聞采編嗎？肯定不是這樣的價值。 手機媒體小，剛好是這個媒體最大的特點：幾年前，北京的信產部的官員帶領一批國內從事SP行業去德國參觀，當時德國人給中國人演示利用手機流媒體看足球這件事情。我們的官員看到這個新聞之后，大家都沒有說話。這個不錯，但是球怎么看不見，大家哈哈大笑。我覺得這種現象跟馬可波羅的經歷類似，當年英國人把中國的紙幣拿到英國在議會上討論，紙幣這個東西怎么能成為貨幣，他用火燒掉，大家哈哈大笑。 手機媒體小，剛好是這個媒體最大的特點，因為這個媒體離它只有10厘米，我能夠10厘米的距離看29寸的電視嗎？ 用戶對于手機流媒體，對于直接觀看手機體育比賽的需求，是用戶對于寬頻時代需求量最大的一個，超過60%，也是最愿意付費的服務之一。 在手機媒體上發布的，或者是傳統媒體運用手機媒體進行的廣告組合和廣告運動是不需要第三方監測的 在中國，電子商務用手機上網的用戶比互聯網的用戶還是少的，短時間內超過互聯網的容量還是有差距，但是它比互聯網好一點目前就是手機是天然支付的方式，有每個手機擁有者就是支付群體，但是互聯網就不是，所以將來的價值會很大。 運營商與WAP網站：中國移動是非常值得尊敬的有活力的公司，作出的很多事情是在傳統的運營商當中做的，而且中國移動的管理層非常年輕，但是它有制度問題，有執行力的問題，每個公司都有，他會在某一個領域中會超越普通電信運營商，但是他不會跟3G門戶網沖突 |
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