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四招培養孩子成功習慣
我國著名教育家楚圖南認為要遵循以下原則： 1、培養自信，先易后難。 “人無自信心，則不能成功。自己以為我不能成功，則始終是無希望的失敗者。人要成功，非有自信心不可。欲有自信心，又非平日養成‘成功的習慣’不可。”怎樣養成自信心呢？楚圖南認為，要象老貓教小貓捕食那樣，開始時將比較容易的工作給兒童做，使其體會到做事的成功和樂趣，然后逐步加大難度，讓兒童伴隨成功長大。 2、量力而行，循序漸進。 楚圖南認為，人不能做自己能力所不能為的事情，兒童由于能力弱，更應該如此。他說，如果讓兒童做力所不能及的事，他們往往感受到的是失敗，一次兩次無所謂，但多次或更多次的這樣做而不加限制，兒童就可能銳氣退減，以為自己不能勝任任何事，就可能放棄嘗試，成為一個木呆的人。所以，我們不必拿兒童所不能做的事強迫兒童去做，兒童做事成功，然后可以做更難的事，因為有了先前成功的體驗，更難的事情就不怕了。 3、鼓勵成功，慎用獎懲。 楚圖南認為，要經常鼓勵兒童，哪怕他們做錯了事情；而不要用失敗去懲罰兒童。他說，一個教育孩子的人，應該時時列舉兒童的優點鼓勵兒童，而不要尋覓兒童的錯處。獎勵其成功，就可以免去其失敗；如果已經失敗，還用失敗去懲罰兒童，就好象是促使一個病人迅速死去。他引用教育家的話說，“在教育管理上，不赦之罪，只能使兒童不能做或做不好。” 4、因材施教，善待特殊兒童。 楚圖南認為，兒童的個性和天賦是存在巨大差異的，在成功習慣的養成重要區別對待，因材施教，尤其是要善待哪些發育有缺陷的低能兒童。他說：“固然，天地間無絕對的成功，亦無絕對的失敗。但是習慣既是如此，失敗者總以為己不如人，成功者總以為人不如我，一則根據平日之實驗，而自信心堅強，以為事無不能成功，因之傲物凌人；一則事失敗，不敢嘗試，因無自信心，因之無事不以失敗者自居，并且不知道考驗自己的失敗，修正自己的弱點，再圖成功。故了解兒童的個性，給以相當的課程，與以相當的勉勵，尤為教育家所應當注意的。” 讓孩子養成事后反思的習慣 家長們都知道，生一個孩子很容易，養一個孩子卻很難——難就難在教出一個懂事的孩子不容易?，F代家庭，家中只有一個孩子，幾個家長輪番對著一個孩子施愛，使孩子根本沒有獨立生活、獨立思考、獨立鍛煉的機會。家長好心辦壞事，到如今還沒有這方面的自我覺醒，這就使得孩子的自我教育進展很慢，很艱難。 國外的家長已經有所覺悟了，他們正在創設一些情境，讓孩子在實踐中自我鍛煉。 我的小女兒在美國，她每個星期都會給孩子提供一些鍛煉的機會，比如，帶著孩子到同伴家中做客，讓孩子實地學習做客的禮儀、規矩，親身體驗怎么才能成為一個受歡迎的客人。之后，再讓孩子請同伴到自己家中做客。她讓孩子自己收拾、裝點屋子，自己準備待客的食品、物品，自己出門迎接客人，周到熱情地招待客人，隨時注意調節活動的氣氛，關照每一個人的感受，最后，讓客人滿意而歸。 幾個同伴輪流做主、做客后，大家再約著到什么地方去玩。因為孩子還是小學生，不能讓他們單獨到遠的地方去玩，幾個家長雖然全程陪著孩子，但一般都不干涉他們玩的內容和方式。為孩子提供盡量大的舞臺，讓孩子盡情地施展自己的才華，盡量地發揮自己的優勢。孩子們像這樣在情境中學，在情境中用，自然而然地就學到了適應環境的本事。 國內的一些家長，教育孩子喜歡說教，喜歡指手畫腳地讓孩子跟著模仿。這樣的教育，孩子表面上聽懂了，能夠模仿了，但是，孩子心靈深處并不知道這樣做的道理，結果有可能造成孩子當著家長是一套，背著家長又是一套；在有限的范圍內，知道相同的事該怎么做，在更大的范圍，在沒有先例可仿效的情況下，就不知所措了。 孩子什么都聽家長的，表面上會少走很多彎路，節省很多時間，但在實際生活中一遇到新情況、新問題就會露餡。從小讓孩子多嘗試、多鍛煉，看著孩子走彎路、吃虧、碰壁，仍保持觀察者的姿態，等孩子吃虧、碰壁后，再讓他們反思失敗、碰壁的原因，想想自己有哪些情況沒有考慮周到，哪些地方出現了差錯，讓孩子反思之后再嘗試，才能達到進一步教育的目的。孩子嘗試一遍，反思一遍，經歷越多，辦法就越多，成功的幾率也就越多。 孩子做任何事情，無論成功與失敗都養成反思的習慣——反思事情的每一個細節，反思事情的來龍去脈，反思事情的全過程，對其健康成長很有必要。因為過程比結果更重要——結果有很多偶然因素在里面，過程卻是實實在在掌握在自己手里的，最能體現一個人的能力和水平。 習慣決定孩子的命運
我們可能還記得SARS病毒流行期間，大家最痛恨的就是不講衛生的習慣，因為不講衛生就是使SARS病毒流行的一個間接致命因素。還有一個機構為此組織了評選，結果評選出了我們中國人的十大陋習，第一位就是隨地吐痰。
養成習慣是非常重要的，甚至可以說習慣決定命運。 我想給大家講個故事： 北京有一家外資企業招工，報酬豐厚，要求嚴格。一些高學歷的年輕人過五關斬六將，幾乎就要如愿以償了。但誰都沒想到最后一關碰到了麻煩。這一關是什么呢？總經理要親自面試。 一見面，總經理就對大家說：“很抱歉，年輕人，我今天有點急事，要出去10分鐘，你們能不能等我??？” 年輕人說：“沒問題，總經理，你去吧，我們等您。” 總經理走后，這些躊躇滿志的年輕人圍著總經理的大寫字臺很有興趣，寫字臺上文件一摞，信一摞，資料一摞。結果，大家是你看這一摞，我看這一摞，沒有一個閑著的。看完了還互相交換看。 10分鐘后，總經理回來了，總經理說：“面試已經結束。” 年輕人很奇怪，說：“沒有啊，我們在等您，還沒開始面試呢？” 總經理平靜地說：“我不在期間，你們的表現就是面試。很遺憾，你們沒有一個人被錄取，因為本公司不能錄取那些亂翻別人東西的人。” 這些年輕人目瞪口呆，全傻了。因為從小到大，就很少聽說過不能亂翻別人的東西，所以，在不知不覺之中痛失了這個機會。 在我們現實生活中，類似這樣的事情很多。一個壞習慣使你喪失了良機，而一個好習慣則使你走向成功。 20世紀60年代，蘇聯宇航員加加林，乘坐“東方”號宇宙飛船進入太空遨游了108分鐘，成為世界上第一位進入太空的宇航員。當時幾十個宇航員在培訓，為什么加加林能脫穎而出，起決定作用的是一個偶然事件。原來，在確定人選前一個星期，主設計師羅廖夫發現，在進入飛船參觀前，只有加加林一個人把鞋脫下來，只穿襪子進入座艙。就是這個細節，一下子贏得了羅廖夫的好感，感動了他。羅廖夫說：“我只有把飛船交給一個如此愛惜它的人，我才放心。”所以加加林的成功，得益于他良好的習慣。有人開玩笑說：成功從脫鞋開始。 實際上這個故事告訴我們：好的習慣能夠給人帶來更多成功的機會，壞的習慣往往使你在不知不覺之中走向失敗。 在《培根論人生》一書中，這位偉大的思想家曾專門論述習慣與命運的關系。他說： 人們的行動，多半取決于習慣。一切天性和諾言，都不如習慣有力，在這一點上，也許只有宗教的狂熱可與之相比。除此以外，幾乎所有的人力都難戰勝它。即便是人們賭咒、發誓、打包票、都沒有多大用。 個人的生活受習慣支配，而社會的習慣，則是一種可怕的力量。古印度教徒為了遵守宗教慣例，可以引火自焚，他們美麗的妻子，也心甘情愿跟著跳入火坑；古斯巴達青年，每年要在神壇上受鞭笞，以鍛煉堅忍的耐力。而伊麗莎白初期，一個愛爾蘭死刑犯受絞刑前，要求用荊條，不是繩索——那是他們民族的習慣。 意大利著名女教育家蒙臺梭利認為，三歲決定一生。3~12歲是一個人養成良好習慣的最佳時期。在我看來，在身體健康的基礎上，兒童成長是由四塊基石決定的，即自信、興趣、習慣、能力。自信產生興趣，興趣養成習慣，習慣化為能力，而核心是人格。 世界著名心理學家威廉·詹姆士有段名言：播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。 這段名言意思是說習慣是可以決定一個人的命運。有了好習慣的孩子是走遍天下都可以放心的孩子，一身壞習慣的孩子會讓你一生都不能放心，不得安寧。 伊拉克戰爭有個特點，由于失誤，美國兵打死英國兵挺多的，但是英國兵打死美國兵并不多，大家說這美國兵怎么回事？這美國兵真的對英國兵刻骨仇恨？那恐怕不是。這個跟他們的教育有關系，美國老師對學生采取過于寬松的態度，比方說，老師問：“五加一等于幾？”學生回答：“五加一等于七。”老師會說：“差不多，差不多。”他很少批評，而是鼓勵，五加一等于六，跟七差不多，所以美國人容易馬馬虎虎，馬馬虎虎的事情特別多。英國就比美國嚴謹的多，德國人那就更嚴謹。德國的父母教育孩子就非常有意識。孩子心血來潮：“爸爸，我明天想去爬山。”爸爸不會說“NO”或“YES”，他會說：“你的計劃呢？你準備怎么去呀，跟誰去呀，帶不帶午餐，到哪個地方去？”“我還沒有想過。”父親就會說：“你沒想過的事不要說。”德國人特別講究孩子做計劃，老問你的計劃呢？這些習慣就使得德國人非常嚴謹。所以習慣的培養是非常重要的問題。 孔老夫子說得很好，他說：“少成若天性，習慣如自然。”少成若天性是什么意思呢？就是說小的時候養成的習慣會像人的天性一樣自然、堅固，甚至說就變成你的天性了。以至于以后所取得的成功，創造的奇跡，很多方面都是在小時候形成的習慣所支撐的。我們作為教育者，必須認識到習慣的重要性，這是培養孩子良好習慣的首要因素。 培養孩子注意力十二法則 每一次盡可能要求孩子只做一件事情。 在孩子獨處的空間內盡可能色調鮮艷強烈，沖擊孩子的視覺。 你和孩子溝通時，一定要拿出你的耐心。 刻意培養孩子的獨立意識。 培養孩子按時作息的習慣 1、 培養孩子的積極心態。
2、 給孩子規定相應的規章制度。 3、 孩子做事情時，養成他們的責任感。 4、 不要嘲笑孩子。
5、 了解孩子的氣質類型，把氣質教育與注意力培養相結合。 6、 創造表揚孩子的機會。 7、 擴展孩子的興趣范圍。 8、嘗試新的方法，引起孩子的注意力。 9、 幫助孩子尋找值得注意的電視節目，書和玩具。 10、讓孩子知道他是最棒的。 11、 接觸一些開發孩子潛能的方法。 12、 走進大自然，和孩子一塊做游戲。 |
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