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當前我國正處于經濟社會轉型的關鍵時期，企業經營管理環境出現了許多新變化、面臨許多新挑戰。中青企協的各位會員作為企業管理者中的優秀青年代表，一定程度上代表著企業家隊伍的未來，這就不僅需要青年企業家關注自己所在企業的發展，也要關心宏觀背景，肩負起時代重任。要從宏觀上深入分析改革開放以來資本所得和勞動所得在財富分配中的比例變化及存在的問題，深刻認識到資本和勞動在財富創造中的相互不可替代性，注意到勞動所得過低或分配差距過大都會降低社會總消費傾向，增加總儲蓄傾向，對擴大內需不利，嚴重的甚至會影響社會秩序。要深入分析改革開放以來我國傳統經濟增長方式下的企業發展模式中存在的問題，以科學發展觀為指導，在管理中既注重人的行動和技能，更注重人的思想和精神狀態，改變過度依賴資源消耗和低成本勞動力參與競爭的發展路徑，進而實現企業可持續發展。要關注新生代農民工群體因成長環境、社會經歷等方面的不同而形成的代際差異和新的群體特征，充分認識這種變化對企業管理方式和財富分配方式的新要求。
青年企業家要把握時代發展背景，認真梳理現代企業管理理論的發展趨勢，重視和加強企業的人文關懷，激發員工的內在積極性，促進企業健康發展。要努力實現企業嚴格管理與人文關懷之間的高境界統一。企業是分工協作最嚴密的組織，必須通過嚴格管理來維護企業內部秩序和運轉效率，但僅僅依靠嚴格管理是不夠的，這只能提高企業的“被動性效率”，必須同時通過人文關懷充分調動員工的積極性和創造性，增強員工內心對企業的認同感和歸屬感，增強激勵約束機制的有效性，大幅提升企業內在的“主動性效率”，進而形成企業整體凝聚力。要關注企業員工的思想狀態和精神需求，在內心深處真正尊重員工，把握公正，切實關心員工，積極為員工實現自我價值創造和提供機會，維護員工的合理訴求和合法權益。企業的人文關懷首先應依靠企業行政管理體系實現，企業中的黨工團組織可以發揮重要作用。
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