每個企業都渴望成功，都渴望受人仰慕、受人尊敬。成功學更是成為一門被熱捧的學問，各種各樣關于成功學的書籍、光盤擺滿大小書架、報攤。人們從沒有象今天這樣對快速成功的渴望如此瘋狂。可能這也是市場經濟的魅力所在。人們似乎也無時不在尋找讓個人和企業成功的因素，找到快速成功之門。當然，遠見、行動力這些因素的確非常重要。但是，我個人認為，使命感才是造就成功的關鍵因素。
使命是志向，是追求。使命形象地說就是“上帝派我來做這件事的”。它體現了一個企業的覺悟和境界。使命感是內在的，不是外部強加的，它是一個企業的精神世界和靈魂。我們有什么樣的精神，我們就有什么樣的行為，我們就能創造怎樣的事業。那些在我們看來非常重要的成功因素，都與組織的使命有著密切的關聯。
使命決定眼界。企業家的眼界就是企業發展的邊界。眼界來自心靈。有怎樣的心靈，就有怎樣的眼界。企業家有多高的追求，就能看到多寬廣的世界、多遙遠的未來。以自己的發家致富為使命，就只能看到自己的利益。以推動產業的發展為使命，就會看到整個產業的變化。以推動社會進步為使命，我們就能看到整個社會的發展趨勢。
使命明確方向。使命是是指引企業前進的旗幟，為企業的發展指明了方向。對企業而言，明確的方向比具體的目標更重要。那些優秀的大公司，往往不會輕易改變企業發展的方向，而具體目標隨時調整。因為他們有清晰的企業使命指引著公司前進，他們不會太再在乎一時的得失。而那些失敗的公司，往往是眼前目標宏大，而企業長遠的發展方向不斷調整。他們沒有明確的企業使命來指引方向，他們僅僅是市場的投機者，注定走不遠。
使命是前進動力。企業的使命的具體化、形象化、清晰化、生動化，就是組織的愿景，鼓舞企業前進的巨大動力源泉。強烈的使命感會給企業家一種舍我其誰的勇氣，赴湯蹈火也在所不惜的獻身精神。一位哲學家說，“我沒有見過那些沒有獻身精神的人能做出什么偉大的事情來。”只有那些具有強烈使命感的人，才會具有這種為事業獻身的精神和力量。
使命決定價值觀。企業希望員工認同公司的文化，與企業志同道合。但是，“志”不同，往往就會“道”不合。“志”就是組織的使命，“道”就是價值觀。“志”的不同決定“道”的不同。如果一個企業樹立起了遠大、長遠的事業追求，他們就不會去做一些坑蒙拐騙的事情，因為他們覺得這些行為是在玷污自己的偉大的事業。
使命平和心態。使命是一種價值追求，是超越名利之上的更高層次追求。企業一旦樹立起明確的使命，遠大的追求，就擁有了戰勝浮躁、急功近利的法寶。那些高尚的使命和追求會讓企業家激情澎湃，更會讓企業家心靜如水、氣定神閑。因為使命是他們的信念，他們要走更遠的路，他們相信只有心態平和，才能保持自己的節奏，才可能到達勝利的彼岸。只要找了路，他們不怕路遠。在他們看來，更遠的路也許是實現目標的捷徑。
使命讓人懂得反思。使命是企業的靈魂。一個企業的使命一旦改變，即使企業一切有形的東西都沒有改變，這個企業已經發生了根本性的改變。作為企業家，一定要經常性的反思自己，“公司的行為與組織使命吻合嗎？”經常做這樣的反思，會堅定對事業的信念，樹立起事業的神圣感；會明確自己存在的價值和意義，會給自己巨大的力量；更會獲得充實感，讓自己感到無愧今生。
使命有大有小，覺悟有高有低。但是，只要在我們心懷創造價值的追求，在內心的深處種下一粒不甘平庸、碌碌無為的種子，它遲早會開出美麗的花朵，結出豐滿的果實。
