盡管去做3 Getting Things Done 結(jié)果第一

今天分享的是GTD系列剩余的內(nèi)容。GTD這個時間管理系統(tǒng)很不錯，但很少人能遵照規(guī)則執(zhí)行這個系統(tǒng)。一般都根據(jù)自己的情況進(jìn)行修改。推薦跟別的書做擴(kuò)展閱讀，特別是《小強(qiáng)升職記》。這本書以行動為主，對目標(biāo)規(guī)劃部分談的不多，這部分可以去看看《如何掌控自己的時間和生活》。

每周審查

最大的挑戰(zhàn)就是這些模式的具體實(shí)施，而第二大挑戰(zhàn)就是要保持這些模式的活力和效能。這位實(shí)現(xiàn)一種更為輕松和更富效力的生活及工作方式提供了一把萬能鑰匙。每當(dāng)人們運(yùn)用這個流程時，它有助于執(zhí)行及指揮中心更好的思考問題并具有更強(qiáng)的信心。當(dāng)人們每隔七天將他運(yùn)作一次時，他就會發(fā)揮出最大的效力

寬松的文件

將所有的紙條、名片、收據(jù)和各類文件收集起來，然后放入你的文件簍中進(jìn)行處理

處理你的筆記

檢查那些潦草的卸載筆記本上的條目、會議記錄和各種筆記的全部日記和筆記，確定并輸入行動名錄、項(xiàng)目、待處理事項(xiàng)等

將各類事情拋在腦后

寫下（以合適的類別）有待掌握的、任何新的項(xiàng)目、行動名錄、待處理事項(xiàng)、目前/可能處理事項(xiàng)等

檢查行動清單

標(biāo)出完成的行動，審查提示你采取后續(xù)行動的事務(wù)，然后將他們記錄在案。檢查有待處理的工作清單

記錄下需要采取后續(xù)措施的行動。

檢查項(xiàng)目（及更重大結(jié)果）清單

逐個評估項(xiàng)目、目標(biāo)和結(jié)果的狀況，至少確保對每一項(xiàng)都采取了行動。瀏覽工作進(jìn)度輔助材料，從而誘發(fā)新的行動和待處理工作等。

檢查先前日歷數(shù)據(jù)

詳細(xì)的檢查過去的日歷，從而確定保留行動項(xiàng)目和參考數(shù)據(jù)等，同時將他們轉(zhuǎn)移到積極的系統(tǒng)內(nèi)。

檢查未來的日歷

檢查未來的日歷事項(xiàng)—-長期和短期，抓住其所引發(fā)的行動。

檢查任何相關(guān)的清單

用作任何新行動的誘因。

檢查可能項(xiàng)目的清單

檢查任何目前可能活躍起來的項(xiàng)目，然后將其轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目清單上，刪除那些失去價(jià)值的項(xiàng)目。

創(chuàng)造力和勇氣

你可曾將任何全新、出色、輕率、富有創(chuàng)造力、發(fā)人深思、大膽冒險(xiǎn)的想法添加到你的系統(tǒng)中了？