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    【引用】班主任工作技能比賽現(xiàn)場答辯題目及參考答案(二)

     天雷教育 2011-08-06
    班主任工作技能比賽現(xiàn)場答辯題目及參考答案(二)


    1)       案例簡述:班主任布置學生寫生活隨筆《我的家庭》,結(jié)果一個寫作很好的女生留給老師一張紙條,寫著:"父親是個酒鬼、煙鬼兼賭徒,在遙遠的新疆工作。我問過母親為什么與父親結(jié)合。母親無言。后來我自己搞清了,母親是為了生存,而父親是為了逃避家長安排的婚姻。原來我是他們隨隨便便結(jié)合的產(chǎn)物,我鄙視他們。"

    問題:1、請分析這個學生的心理? 2、如何幫助這個學生走出目前的狀態(tài)? 

    參考答案:1、感受不到父母的愛;對父母失望;埋怨父母,因此也不愛父母。2、A.讓學生理解父母當初也許只是一種無奈的選擇。B、婚姻雖然不幸福,但是,最終沒選擇離婚,是為了孩子的幸福。C、想想生活中父母對他的付出,理解父母對他的愛。D.學會感恩父母,作為子女,盡量去彌補父母之間的間隙。

    2)       案例簡述:學生每天中午都吃學校的盒飯,一天,班主任發(fā)現(xiàn)垃圾桶附近飯盒扔得到處都是,就請在場的同學清理。可在場的同學卻說:"這事一直都是小東在做,我們不管!"小東是剛從外校轉(zhuǎn)來的,家境很貧寒,人也很老實。  
    問題:這時,班主任應該怎么做?可以從哪些方面來
    教育學生?

    參考答案:老師與在場的同學一起清理干凈。事后再找機會與學生談心,或以班會或其他形式,讓學生明白:A.要保護環(huán)境衛(wèi)生。B.同學之間是平等的,工作應該是大家分著做。C.同學之間應該互相關(guān)愛。

    3)       案例簡述:班上張強和汪波打了起來,被值日老師抓到班主任處。班主任問原因,張強和汪波異口同聲的指責對方,強調(diào)自己的道理。
    問題:1、這時班主任應該怎么做?2、你如何認識學生自我教育的作用?

    參考答案:1.先耐心聽學生談事情的經(jīng)過,弄清楚事情真相,從中判斷各自承擔什么責任。再讓學生談打架的害處;之后讓學生討論他們各自應當承擔什么責任。2.蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)這樣說過:“具有能夠激發(fā)學生去進行自我教育的教育才是真正的教育。真正的教育只有當學生有自我教育的要求時才能實現(xiàn)。”當今學生自我主見比較強,很有自己的思想,所以有一部分學生會不聽別人的勸告,包括家長的和老師的,總是堅持自己的意見和做自己的事。因此,加強學生的自我教育非常重要。目的是讓學生自己悟出道理來,而不是老師苦口婆心的說道理。自我教育的途徑多種多樣,比如:自信療法、培養(yǎng)自己的意志力、樹立正確的學習目標、培養(yǎng)自己的學習興趣、調(diào)節(jié)自己的情緒、自我反省等。

    4)       案例簡述:班上有"四大金剛",一個班干部,三個課代表。有的同學反映,他們四個很團結(jié),個個都很牛,誰給他們提意見,不僅聽不進去,還可兇了。  
    問題:1、你認為該怎么做?2、班主任如何看待班級中的"非正式群體"?

    參考答案:非正式群體是在與同伴交往過程中自發(fā)形成的,對學生的心理品質(zhì)發(fā)展乃至日常學習、生活極具影響力,值得老師們注意。如果非正式群體的價值取向、目標、行為規(guī)范與班集體一致時,會對班集體的形成起到促進作用,但值得我們重視的是,非正式群體也有偏離集體、偏離正確輿論的時候,這時就要求我們教育者適度介入,適度引導,將其納入班集體的發(fā)展軌道。而對于對立(反抗)型的小群體成員,教師更應當更多的關(guān)注、接近和親近他們,發(fā)其閃光點,及時強化,作耐心細致的思想工作,切忌簡單、粗暴。

    對于各類非正式群體,我們可以:1、利用非正式群體成員間的感情基礎,增進同學間友誼、增強班集體的凝聚力。2、利用非正式群體成員間暢通的信息管道,了解學生的思想動態(tài)和對班集體管理的一些意見和建議。3、培養(yǎng)、培訓非正式群體的領(lǐng)導者,形成強而有力,管而有效的班干部集體。

    5)     案例簡述:有一天早晨當我來到教室,聽見里面吵吵鬧鬧,推開門一看,只見兩個女生正在吵架,大有兵戎相見之勢。我當時非常生氣,本想沖過去嚴厲批評她們一頓,但理智告訴我,這時她們正在氣頭上,萬一弄不好,她們同我頂上了,那可下不了臺。于是,我咳了一聲,同學們見了我都乖乖地坐到了座位上。我裝作不知道發(fā)生了什么事,笑吟吟地指著窗外的稻秧道:“稻花香里說豐年”,這一大家都熟悉的句子,一下子把學生的注意力吸引過來,情不自禁地“哇聲一片”。

    問題:1、請評價該班主任的做法?2、你是如何處理類似事件的?

    參考答案:班主任機智地用學生熟悉的詩句把窗外的水稻與現(xiàn)場的情景串起來,轉(zhuǎn)移了學生的注意力,淡化了火藥味,避免的了師生之間的尷尬,體現(xiàn)了教育的藝術(shù)性。事后老師也要看看有沒必要再找兩位女生了解情況。

    6)       案例簡述:班長是個重要角色。選誰當班長啊?最后我把目光停留在小華身上,小華的品性、威信……都合適。我向小華講了我的想法,她默默無語。直到最后,也沒有回答我。當天晚上,我又接到小華媽媽的電話,小華媽媽說了許多理由,拒絕了我。

    問題:1、如果是你接下來怎么做? 2、你怎樣建立班委會的?

    參考答案:做她媽媽的工作,讓她明白,她的孩子很優(yōu)秀,做班長是對她的進一步的鍛煉和培養(yǎng)。2.先要在班上明確班委會的組成及分工,然后通過民主與集中的方法組建班委全,再次要經(jīng)常培養(yǎng)班干部。

    7)       案例簡述:學校舉行籃球聯(lián)賽,我班有絕對的實力取勝,全班同學都很興奮。可決賽時,由于隊員們輕敵、對手實力也確實很強,所以我班比分的落后,學生情緒有點焦躁;中場休息時,我班啦啦隊的助興表演又遭到對方的無故起哄,雖然同學們都很生氣,但是當對方的啦啦隊上場時,我班學生還是報以熱烈的掌聲。同時更用力的為場上隊員加油,場上的隊員也在奮力地拚搶,力爭縮小與對手的差距,可是結(jié)果還是輸了。同學們淚流滿面,默默無聲地坐在地上,沒有互相埋怨,牽著手向教室走。
    問題:1、你怎樣看待這次輸球?2、你認為體育活動對班集體有何作用?

    參考答案:1.雖然對這次聯(lián)賽有影響,但對班集體后續(xù)的發(fā)展會有良好的推動。學生充分體驗了驕傲、輕敵的危害,而且表現(xiàn)出來的文明禮貌、失敗后沒有互相埋怨,牽手向教室走、拼搏精神以及強烈的班集體榮譽感,都會推動班級各方面把發(fā)展。2.增強學生集體榮譽感,增強學生團結(jié)互助精神,理解團結(jié)拼搏的體育精神。

    8)       案例簡述:班上有個同學身體有一些殘疾,走路有一些跛,班級有些同學常學她走路的樣子,開他的玩笑,還給她起外號。作為班主任,我覺得應當批評那些不尊重殘疾同學的行為。但轉(zhuǎn)念一想,這樣一來會傷害殘疾學生的自尊心,我一直在尋找一個恰當?shù)姆椒ā?br>問題1、請你給她找到一個恰當?shù)霓k法?2、請你說說自己對生命特點尊重的理解?

    參考答案:通過主題班會等多種形式,給學生介紹一些殘疾人的成功事跡,讓學生明白,不管什么樣的生命特點,都有可能為社會作貢獻,引以學生討論、理解、尊重生命特點。也可以寫周記,比如,“如果我是殘疾人”。

    9)       案例簡述:班主任正在認真地向?qū)W生布置著大掃除任務。話音未落,王明同學立即說了句笑話惹得同學們哄堂大笑起來。班主任措手不及,怒火中燒,這不是明擺著對老師公開挑釁嗎?"王明,你……你簡直太過分了!"班主任竟一時語塞。
    問題1、分析王明的心態(tài)?2、你認為應該怎樣處理類似情況?

    參考答案:1.也許他只是搞笑,也許他是故意搗亂,也有可能是公開挑釁老師。2.冷處理,當場不要發(fā)火,可以當作沒聽到,甚至一笑而過。事后可以私底下找王明好好談談,了解他這樣做的原因,并給予相應的教育。

    10)   案例簡述:自從作了班主任,他不敢有所松懈,平時從早上的早讀課開始他就到班檢查,中午還經(jīng)常跟班上學生坐在一起吃飯、聊天,晚上也要等學生全部回家后自己才回家,遇到事情總要對學生千叮嚀萬囑咐,生怕沒做到自己該做的事情。"滿以為盡到了做班主任的責任,可是有些同學不理解,認為老師跟得太緊,象監(jiān)督他們一樣,甚至有些同學對老師產(chǎn)生抵觸情緒。
    問題:1.請你分析產(chǎn)生這種問題的原因,2.你認為他應該怎么辦?  
      參考答案:每個學生都希望老師嚴格管理,都希望老師與他多接觸。并不是老師的“跟得緊”讓學生不理解,應該從老師的工作方法上尋找產(chǎn)生這種問題的原因,比如師生的交流方式是否符合學生的年齡特點,怎么樣讓學生感受到老師對他們的關(guān)愛等。

    11)   案例簡述:數(shù)學老師反映班上有一個姓趙的同學不知何故連續(xù)3天不交數(shù)學作業(yè)。班主任把小趙叫到辦公室問他:"你為什么不交作業(yè)?"他低頭不語。給他講學習的意義,做作業(yè)的重要性……他還是一言不發(fā)。"作為班主任的你火了,大發(fā)雷霆,責令小趙:必須當天把所缺作業(yè)補齊。否則……你原以為這最后通牒一定起作用,誰知,第二天小趙不但沒有把作業(yè)補上,反而不進教室上課了。這下你沒轍了,可是若讓他開了先例,再有效仿的,那以后教學還怎么進行?
    問題:1、請你分析該班主任的做法?2、對不交作業(yè)的學生該如何處理?

    參考答案:1.班主任把小趙叫到辦公室,給他講學習的意義,做作業(yè)的重要性。這些做法是沒問題的;大發(fā)雷霆,下最后通牒的做法是不可取的,輕易發(fā)火容易激化師生矛盾,不利于解決問題。這種做法也容易使老師下不了臺。2.了解學生不交作業(yè)的原因,學生不回答,也可以從側(cè)面去了解,比如問同學,問家長學生在家里情況等。然后針對學生的具體情況再找他談。

    12)   案例簡述:"不同名數(shù)不可相加",可卻發(fā)生了這樣一件事:一位教數(shù)學的班主任在強調(diào)不同名數(shù)不可相加這一概念時,用反問的形式向全班同學說:"一頭牛和一匹馬能相加嗎?"一名學生脫口而出:"能,等于兩頭牲畜。"教師勃然大怒,他喝令這名學生站起來,厲聲訓斥道:"你媽和你爸相加能等于兩頭動物嗎?"學生頓時伸手推了老師一下,全班同學一片嘩然。
    問題:1、如果是你,這時你怎么做?2、說說你認為很糟的班主任忌語!

    參考答案:1.教師應該勇敢地馬上向?qū)W生道歉,檢討自己剛才講的話是錯誤的,并請學生原諒。這反而是顯示了自己的大度。并以自己作為反面教材,教育學生要使用文明用語,不說侮辱性語言。2.你真蠢!你是豬!我從來沒見過這么蠢的學生。你沒救了。真不明白你父母是怎么生出你來的。你真沒教養(yǎng)。

    13) 一個女學生家境不好,本人相貌也很一般,雖然為人本份,學習也很刻苦,但成績?nèi)圆煌怀觯瑒e人對她也是不冷不熱。她感到這個世界對她太平公平;你這樣做的理由?別人那么有錢,那么漂亮,那么聰明?于是她有了輕生的念頭,留了紙條就跑出去了。你找到她時,她已經(jīng)在外面游蕩兩天。

    問題:面對神情呆滯、了無生氣的她,你是怎么做的?你這樣做的理由?

    參考答案:不批評、不責罵,只是輕輕地說,你餓了嗎?然后我們?nèi)コ渣c東西。我們一起回學校吧。你知道老師和父母是多么地著急啊(給她關(guān)心)。你在老師心目中,……(說她的優(yōu)點,給她自信)。我們沒有選擇父母的權(quán)利,但我們有選擇奮斗,自立自強的機會(給她希望)。

    14) 同學們議論紛紛,說張日和李詩正在談戀愛,但你怎么都不相信,因為他們倆在各方面的表現(xiàn)是那么的優(yōu)秀。可是,那個下雨天的傍晚,在公交車站,你竟與摟腰共傘并向?qū)Ψ阶炖锼颓煽肆Φ膹埨疃瞬黄诙隽?

    問題:此時你會怎么做?你這樣做的理由?

    參考答案:裝作沒看到,事后另找時間與他們闡述早戀的危害。理由是:如果當場點破或批評,會使他們很沒面子,增大心理壓力,甚至對老師有抵觸情緒,破壞了師生感情。如果給他們面子,保留一些美好的東西,再闡述早戀的危害,他們會更容易接受。

    15) 一位后進生,家長恨鐵不成鋼,教育的方式方法簡單粗暴,動不動就拳腳相加,孩子越打越頑皮,與家長產(chǎn)生對抗情緒。家長悲嘆不已,叫你對她的孩子不要客氣,即使打也無所謂。

    問題:你會怎么做?你這樣做的理由?

    參考答案:勸阻家長,不要隨便打?qū)W生;多了解學生在家的情況;與家長多談教育孩子的方法,說服家長多給學生一些關(guān)心、愛護、鼓勵。另一方面,與學生溝通,學會理解父母的愛,明白父母的苦心。改正缺點,讓家長開心。

    16) 你帶的班,在學校每月開展一次的文明班評選活動中,將近一年了,還沒被評上過一次。你很著急,對照文明班的評選條件,召開了一次班會,讓同學們尋找差距,分析原因,想想辦法。會上,同學們都把矛頭指向那幾個后進生,紛紛指責他們拖后退,這幾位后進生卻不服。

    問題:你會怎么做?你這樣做的理由?

    參考答案:先自己向?qū)W生做檢討自己工作的不足,自己承擔主要責任。然后讓學生明白,每個學生都有責任,讓學生反省、討論自己應該承擔什么責任。再分析還有班上哪些工作沒做好,尋找差距,找出不足,怎么去改進。理由是:老師要做好敢于承擔責任的表率;教育學生勇于承擔責任;讓學生知道接下來工作怎么做。

    17) 制定班主任工作計劃的依據(jù)是什么?

    參考答案:1.上級指示。包括黨和國家的教育方針、政策和法規(guī),以及上級教育行政部門的指示和要求。2.學校要求。學校工作計劃是制定班主任工作計劃的直接依據(jù)。3.班級情況。包括“學生人員構(gòu)成”、“學習狀況”、“思想狀況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級特點”等。4.以教育科學理論為基礎。班主任工作計劃必須符合教育工作的現(xiàn)律和青少年身心發(fā)展的規(guī)律。5.間接經(jīng)驗。學習和借鑒別人的管理經(jīng)驗,博眾人之長,取百家精華。6.考慮到各方面的條件。應考慮學校條件、任課教師條件和班主任自身條件等,確保工作計劃實施的可行性。

     

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