楊 世 剛
副職如何處理與正職的關(guān)系，直接關(guān)系到一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)與否。副職與正職要做到融洽相處，就應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)，當(dāng)好參謀；默契配合，干好本職；服從服務(wù)，堅(jiān)持原則；掌握分寸，恰到好處；坦誠(chéng)相處，真情相待。
當(dāng)好參謀，不消極被動(dòng)。主職領(lǐng)導(dǎo)和副職領(lǐng)導(dǎo)在班子中的角色，如同戲劇中的主角和配角。配角的角色演好了，主角的位置就會(huì)更加有魄力，整臺(tái)戲也就會(huì)更加吸引人、感動(dòng)人。因此，副職協(xié)調(diào)好與正職之間的關(guān)系，必須圍繞正職，服務(wù)正職，支持正職，突出正職。一要積極主動(dòng)。作為副職，不僅要認(rèn)真完成正職布置的工作，更要積極主動(dòng)地幫助正職出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。并根據(jù)正職的意向，及時(shí)深入基層調(diào)查研究，全面系統(tǒng)搜集各類信息，為正職正確決策當(dāng)好參謀助手。二要敢于擔(dān)責(zé)。副職對(duì)分管的工作，要不分難易，不言苦樂(lè)，敢管敢問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。決不能只推不攬，只當(dāng)榮譽(yù)官；或推就動(dòng)、不推就躲，當(dāng)甩手客；出現(xiàn)工作不到位，服務(wù)不及時(shí)的現(xiàn)象。要在關(guān)鍵時(shí)刻敢于站到第一線，搶先上前，知難而進(jìn)，為正職排憂解難。
默契配合，不輕舉妄動(dòng)。副職在自己分管的工作范圍之內(nèi)，要具備獨(dú)當(dāng)一面的能力。但這并不是說(shuō)，副職就可以肆無(wú)忌憚，目空一切。副職要時(shí)刻明確自己的職責(zé)和權(quán)限，把握好工作中的度。既要勇于為“正”，積極主動(dòng)，敢想敢干；又要樂(lè)于為“副”，甘當(dāng)配角，及時(shí)請(qǐng)示，主動(dòng)匯報(bào)，不主觀臆斷，不越權(quán)行事。更不能與正職搶鏡頭，越位決策，攬功推過(guò)，我行我素。
服從領(lǐng)導(dǎo)，不盲目行動(dòng)。副職工作為正職服務(wù)這一特征，是領(lǐng)導(dǎo)資源科學(xué)配置的具體體現(xiàn)。這就決定了副職與正職之間的關(guān)系在一定程度上是一種從屬關(guān)系。副職要與正職相處融洽，就要弄清服從與盲從的關(guān)系。要有鮮明的服從意識(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)和睦相處。但服從的同時(shí)絕不盲從，不能投其所好，只獻(xiàn)殷勤，不講方法；只是阿諛?lè)畛校恢v黨性原則；只是一味討好，不明辨是非。當(dāng)正職決策中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，在不違反原則的情況下，要敢于堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，不退縮、不回避。積極尋找機(jī)會(huì)，明確自己的觀點(diǎn)，直言進(jìn)諫，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，在工作中爭(zhēng)取正職的支持和理解。
襟懷坦白，不浮而“空”動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)工作集體，正、副職在一起合作共事，多則六、七年，少則三、五年，是組織的安排，也是同志間的緣分。作為副職，不能不珍惜這種緣份和感情，空占官位，當(dāng)“甩手客”、傳話筒，在工作中像漂在水中的葫蘆，在立場(chǎng)上像墻上的茅草。同志間的友誼要靠感情、靠理解和支持來(lái)維系，靠真誠(chéng)和忠實(shí)來(lái)鞏固。副職與正職之間，相處要襟懷坦白，才能改善同志間機(jī)械的、疏散的純組織關(guān)系，以及在工作中是沒(méi)有動(dòng)力的現(xiàn)象。才能使相互間有更多的理解和支持。人之相處，貴在處心，只有副職與正職相互了解，感情融洽，加深友誼，工作中才會(huì)產(chǎn)生共鳴 ，才能做到心往一處想，勁往一處使。作為副職應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為正職分擔(dān)責(zé)任，承攬義務(wù)，要全力支持幫助正職行使職權(quán)，要杜絕“月亮走我也走”的那種無(wú)立場(chǎng)、無(wú)主見(jiàn)、不支持、不幫助，只拆臺(tái)、不補(bǔ)臺(tái)的現(xiàn)象。只有這樣，凝聚力、“同心力”，才會(huì)不斷增強(qiáng)，將帥才能和平共處，事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。 （作者系棠張鎮(zhèn)組織委員）
