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    《心理操縱術大全集(超值白金版)》(春之霖,于海娣)【摘要 書評 試讀】

     飛翔的海鷗598 2012-08-24

    內容簡介

      心理操縱術是一門人際關系心理學的實用技術,它把心理學的知識和規律變成我們可以影響和控制他人的武器。最高超的心理操縱術能讓你贏得最成功的人生。《心理操縱術大全集(超值白金版)》共分四篇,分別是“心理操縱術”、“心理博弈術”、“心理洞察術”和“催眠術——種神奇的心理操縱術”。相較于其他版本,本書內容更全面、剖析更深刻、引證更科學、方法更實用,是迄今為止最全面、最實用、最權威的心理操縱術大全集。書中以理論聯系實際,以事例為佐證,貼近現實生活,教你快速掌握人心的奧秘,讓你擁有一雙看不見的力量之手,在工作和生活中知己知彼,占據主動,出奇制勝,利用心理力量贏得幸福與成功。

    目錄

    第一篇 心理操縱術
    第一章 讓對方開始喜歡你的心理操縱術
    想別人喜歡你,先去喜歡別人
    第一印象塑造好,便可在對方心中建立深刻印象
    精彩地說出你的名字,給人留下深刻印象
    把握好開始五分鐘攀談,以后交流自然順暢
    讓對方喜歡你,一切應從友善開始
    微笑,贏得他人好感的法寶
    適時附和,更容易討對方歡心
    用好“您”字,會讓你更受歡迎
    讓對方做主角,他一定喜歡與你交流
    到什么山頭唱什么歌,不同人要區別對待

    第二章 磁鐵般吸引別人的心理操縱術
    美麗比一封介紹信更具有推薦力
    熱情友善的稱贊是獲得友誼的最好方式
    “遠親不如近鄰”,離他近更容易被關注
    用小錯誤點綴自己,你會更具吸引力
    吸引他最直接的方法:關鍵時刻拉他一把
    讓對方占點便宜,他會在心里記住你
    用“流行語”增加你的語言魅力
    反復暗示,讓他對你加深印象
    制造戲劇性,與眾不同地吸引對方注意
    渲染氛圍,增強對他的吸引力

    第三章 打開對方心扉的心理操縱術
    巧說第一句話,陌生人也能一見如故
    熟記名字,更容易抓住他的心
    “我們”常掛嘴邊,消除對方陌生感
    用細微動作可以拉近與陌生人的距離
    別出心裁稱贊他人,增進彼此好感
    適當“自我暴露”能加深親密度
    幽默,讓對方更加向你靠近
    運用認同術是達成共識的有效方法
    表達你的好感,讓對方也有好感
    激發對方的情緒,讓他滔滔不絕
    來點兒社交技巧,增進彼此感情

    第四章 獲取對方信任的心理操縱術
    層層釋疑,讓對方放下心理包袱
    贏得信任,設身處地為對方著想
    用好態度打消對方疑心,讓他知道你可信
    把“他應該知道”的事詳細告訴他,消除不信任感
    說話要抓住能夠表示誠意的時機
    學會推銷自己,讓他知道你重要
    恪守信用能贏得對方長久信賴
    泄露自己的秘密是贏得信任的絕佳技巧

    第五章 令對方贊同的心理操縱術
    抓住對方的心理,把話說到點子上
    利用人們的逆反心理來說話
    用富有熱情和感染力的語言影響對方
    避免爭論,繞過矛盾
    順言逆意歸謬法,讓強勢的他也點頭
    用商量的口吻向對方提建議,柔中取勝
    正話反說,指桑罵槐
    必要時刻,向對方適當提出挑戰
    巧妙提問,讓對方只能答“是”
    容忍對方的反感,讓他不再反感
    直接明了,一語中的
    讓對方覺得那是他的主意

    第六章 操縱他人行為的心理操縱術
    “樂道人之善”,悅納他人的第一步
    互惠,讓他知道這樣做對自己也有利
    從思路開始,讓別人追隨你的思想
    改變他,先迎合他的自尊心
    從對方立場考慮問題,讓他自然改變
    布下“最后通牒”的陷阱,讓他不得不屈服
    用“我錯了”,讓他人心悅誠服接受批評
    多用“所以”少用“但是”,對方易接受你的談判
    吹毛求疵,讓對方讓步的“常規武器”
    發揮“獨立性”魅力,讓別人永遠依賴你

    第七章 讓對方心甘情愿幫忙的心理操縱術
    外表是打動對方最直觀的方式
    讓你的眼神溫柔起來,給他一種美好感覺
    滿足對方心理是求其辦事最好的鋪墊
    讓自己看起來像個老板,他會覺得為你辦事踏實
    以禮相待,多用敬語好求人
    不吝惜恭維的話,讓對方不忍不幫忙
    適當轉移話題,調動對方的談興
    反復催問,不給對方拖延之機
    “理直氣壯”的理由對方更容易接受
    不好意思直接開口求人,可借他人之口
    激起對方同情心,打動他易成事
    沒話的時候要找話說,制造融洽氛圍
    求人辦事,最好找對方心情好的時候
    對癥下藥,禮送對了好辦事
    事后不要過河拆橋,為下次辦事鋪好路

    第八章 讓他人欣然接受“拒絕”的心理操縱術
    拖延、淡化,不傷其自尊地將其拒絕
    先承后轉,讓對方在寬慰中接受拒絕
    友善地說“不”,和和氣氣將其拒絕
    通過暗示,巧妙說“不”
    先說讓對方高興的話題,再過渡到拒絕
    藝術地下逐客令,讓其自動退門而歸
    巧踢“回旋球”,利用對方的話來拒絕他
    顧及對方尊嚴,讓他有面子地被拒絕
    貶低自己,降低對方期望值順勢將其拒絕
    找個人替你說“不”,不傷大家感情

    第九章 辦公室中的心理操縱術
    應對面試官,要根據其性格特點從容施策
    聽懂面試官的“話外音”,順水推舟表現自己
    面試中要根據不同的提問進退自如
    把你的功勞讓給上司,上司會對你獎勵更多
    不爭小利、夸大困難,向上司邀功請賞不會遭反感
    職場“亡羊”,就要技巧地“補牢”
    把上司的想法看在眼里,妥善進退
    拉攏“關鍵”同事,使其在領導面前替你說話
    主動承認劣勢,將其轉化為領導喜歡的優勢
    讀懂不同類型的同事,才能制造融洽氣氛
    同事爭功,用不傷和氣的方式捍衛自己
    贏得同事好感四法寶:自然、關懷、寬容、大方
    識破口是心非的同事,為自己減少隱患
    化解同事敵意,要積極主動和好
    對待難相處的下屬,要因勢利導
    批評下屬要“看人下菜碟”
    寬容對待下屬的過失,對方更愿意被你領導
    掌控能力比自己強的下屬:一用、二管、三養

    第十章 操縱男女情感的心理操縱術
    識破“男子漢”硬殼下的那顆脆弱之心
    從男人的場面話里聽“門道”
    學名人示愛,讓她不自禁地心動
    愛要開口,鎖住芳心
    利用“異性效應”,讓男人“聽話”
    揣摩男人心思,把話說進“心窩”
    抓住說話線索,同陌生男人成為朋友
    ……
    第十一章 操縱難對付人的心理操縱術
    第十二章 自我心理操縱術

    第二篇 心理博弈術
    第一章 洞悉人性,拿捏分寸
    第二章 以心交心,互惠互利
    第三章 將心比心,換位思考
    第四章 以心治心,掌控主動
    第五章 以心攻心,斗智斗勇
    第六章 以心贏心,以力借力
    第七章 以退為進,韜光養晦
    第八章 嘴上巧用勁,腳下便有路
    第九章 知曉方圓,精明生存
    第十章 創變通達,趨利避險

    第三篇 心理洞察術
    第一章 察言觀色的心理策略
    第二章 慧眼識人的心理策略
    第三章 洞悉人心的心理策略
    第四章 看透他人的心理策略
    ……

    前言

      心理操縱術是一門人際關系心理學的實用技術,它把心理學的知識和規律變成我們可以影響和控制他人的武器。世界上所有的人都有可能陷入操縱與被操縱的關系中,成功的操縱者正是借助各種情緒、言行等心理策略和技巧來控制對方,以達到預設的目的。
      無數的事實證明,那些聲名顯赫的成功人士之所以能夠成功,其中一個重要的原因就是:他們比我們更清楚:自己想要獲得成功,就要在別人身上多下功夫。研究發現,商界精英、政治領袖等各界的風云人物大都具有超強的心理操縱能力。他們具有敏銳的洞察力,會比普通人更仔細地觀察他人,能夠輕易地洞悉人的心理和本性,并懂得運用相關的心理學策略來影響、控制和操縱身邊的人,從而更好地應對和處理工作與生活中的各種問題。這種擅長于使用小技巧解決大問題的本領,正是他們優于常人的顯著特征。對于這些能夠洞悉他人、影響他人、控制他人的心理操縱術,人們通常以為它們神秘至極,可實質上,它們都是一些非常普通的方法和技巧。

    精彩書摘

      讓對方做主角,他一定喜歡與你交流
      卡耐基認為,人與人交往時,只有尊敬對方交際活動才能順利進行。如果總是壓制對方、強迫對方服從自己,對方不久就會對你產生敵對情緒,從而失去對你的信賴。因此,交際中應努力讓對方感到交際的主角是他。
      試著留意對方的反應,盡力使對方心情舒暢。在人際交往中,要讓對方扮演主角就得準備多個“劇本”。因為不知交往會在何處受挫,所以就必須把能觀測到的對方談話內容寫進“劇本”,然后自己根據“劇本”演好配角。要做到使對方成為主角,調查收集與此相關的信息就顯得非常重要。如:對方有什么愛好?對方最喜歡什么?憎惡什么?對方講話有什么特點?對方有什么個人習慣?對方的弱點有哪些?要基于這樣的信息,擬寫一份能使對方成為主角并能打動對方的“劇本”。
      如果能夠做到這一步,對方就會感到與你交往心情舒暢,因而對你產生好感。
      在交際過程中,如果遇到某個人你原先準備采用“中等水平”的交際方式,但當你發覺這種方式實在無法進行下去,這時就需要修改“劇本”重新預演一下。不過在事先應該假設出交際過程中有可能會出現的各種各樣的問題,并針對這些問題設想一下自己應做出怎樣的調整。
      另外,卡耐基還建議我們必須考慮到:對方也有針對于自己的“劇本”,如果對方提出自己預料之外的問題,那么失敗的可能是自己,所以必須反復斟酌,不斷改善,這樣才能使對方成為主角。
      ……

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