懂得做人，有時(shí)候比懂得做事更重要

“正常人有時(shí)候會(huì)做出一些有背于他們本性的蠢事，以哪種方式？為什么會(huì)這樣？我一直對(duì)此極其感興趣。為什么本性善良的人有時(shí)候會(huì)做出一些邪惡的事情來？為什么聰敏的人有時(shí)候又會(huì)做出一些愚蠢，荒謬的傻事？” -- Philip Zimbardo

跟著名社會(huì)心理學(xué)家Philip Zimbardo教授一樣，我也對(duì)為什么我們有時(shí)候會(huì)做蠢事這一點(diǎn)很癡迷。通常我們會(huì)聽到的答案是：是由于外人造成的 （一些社會(huì)心理學(xué)家籠統(tǒng)的這樣解釋。）

在過去的幾個(gè)月里，我一直在詳述這10個(gè)最有影響力的社會(huì)心理學(xué)研究。每一個(gè)都講述了其與我們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的獨(dú)一無二且意義深刻的故事。

1、 The Halo Effect: When Your Own Mind is a Mystery

 暈輪效應(yīng)：當(dāng)你的思想還是個(gè)迷

暈輪效應(yīng)是社會(huì)心理學(xué)的經(jīng)典發(fā)現(xiàn)。說的是我們可能通過對(duì)一個(gè)人的一般印象，就去判斷他們的某一些具體特征。比如她很可愛，你就會(huì)覺得她會(huì)很聰明。好萊塢的明星們完美的闡釋了這一效應(yīng)。因?yàn)樗麄兺ǔ：芸蓯鄱覙O具吸引力，我們自然的就猜測(cè)他們聰明，友好，判斷力好、、、等等。

 2、 How and Why We Lie to Ourselves: Cognitive Dissonance

為什么要對(duì)自己撒謊：認(rèn)知失調(diào)

Festinger和Carlsmith指導(dǎo)的這項(xiàng)極具開創(chuàng)性的社會(huì)心理試驗(yàn)（1959）深刻的洞悉了我們的想法和行為之間的關(guān)系。試驗(yàn)充滿了各種獨(dú)創(chuàng)性的花招，所以理解它的最好方式就是想像你自己也參與其中。所以，坐下來，放松，開始一段回憶過去的旅程：時(shí)間在1959年，你還是斯坦福大學(xué)的學(xué)生、、、

 3、 War, Peace and the Role of Power in Sherif's Robbers Cave Experiment

實(shí)驗(yàn)中戰(zhàn)爭(zhēng)，和平以及權(quán)利在其中所扮演的角色

作為偏見和沖突的經(jīng)典研究，Roberts Cave 實(shí)驗(yàn)至少有一個(gè)被隱藏了的來歷。在教科書編著者們采用了一個(gè)特別的復(fù)述之后，那個(gè)故事就在實(shí)驗(yàn)后的幾十年里被廣為流傳。人們很快就接受了這個(gè)故事來把它當(dāng)做事實(shí)，殊不知這只是該事件（一系列復(fù)雜實(shí)驗(yàn)的解釋）的一個(gè)版本。

 4、 Our Dark Hearts: The Stanford Prison Experiment

我們陰暗的內(nèi)心：斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)

著名的斯坦福實(shí)驗(yàn)證明了處境的力量在決定人類行為中起到了強(qiáng)大的作用。不僅如此，這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)還為一本小書，兩部電影，無數(shù)的電視節(jié)目，案件，甚至樂隊(duì) 提供了靈感。

 5、 Just Following Orders? Stanley Milgram's Obedience Experiment

只是服從命令？Stanley Milgram的服從實(shí)驗(yàn)

有哪項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，只要你簡(jiǎn)單的參加，它就會(huì)如此強(qiáng)大的的改變你對(duì)自己以及人性的觀點(diǎn)？又有哪項(xiàng)實(shí)驗(yàn)程序可以煽動(dòng)得人們流汗，顫抖，讓10%的人深陷悲傷，同時(shí)又能讓其他的人歇斯底里的大笑？

6、 Why We All Stink as Intuitive Psychologists: The False Consensus Bias

為什么我們都反感直覺型的心理學(xué)家：虛假同感偏差

很多人，很自然的就相信他們是很棒的”直覺型心理學(xué)家“，認(rèn)為很容易就可以預(yù)測(cè)他人的態(tài)度和行為。我們每個(gè)人都具備本身及他人的無數(shù)經(jīng)歷所積攢起來的信息，那么我們就應(yīng)該有無敵的洞察力了？沒那么好運(yùn)吧！

 7、 Why Groups and Prejudices Form So Easily: Social Identity Theory

為什么群體和偏見很容易形成：社會(huì)認(rèn)知理論

人們?cè)谌后w里的行為很容易吸引人也時(shí)常會(huì)讓人惱火。一旦人們被捆綁在一個(gè)群體中，我們就開始做奇怪的事情：模仿群體里的其他成員，偏袒自己群里的成員，尋找可以去其他群體抗?fàn)幍念I(lǐng)袖。

 8、 How to Avoid a Bad Bargain: Don't Threaten

如何避免失敗的談判： 不要做出威脅

談判是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常會(huì)做的活動(dòng)之一，只是我們沒有意識(shí)到罷了。它不僅僅是會(huì)發(fā)生在會(huì)議室里，還會(huì)發(fā)生在每一次跟老板要求加薪或者是在市場(chǎng)上。只要我們要跟某人達(dá)成協(xié)議的時(shí)候，它就會(huì)發(fā)生。協(xié)議可以簡(jiǎn)單到跟朋友挑選一家餐館，或是決定看那個(gè)頻道。但是從大的方面講，談判可以影響一個(gè)國(guó)家的命運(yùn)。

 9、 Why We Don't Help Others: Bystander Apathy

我們?yōu)槭裁床蝗蛣e人：旁觀者無情感

”旁觀者無情感“是社會(huì)心理學(xué)的一項(xiàng)驚人的發(fā)現(xiàn)：只要身旁有人，就會(huì)抑制我們?cè)诰o急情況下幫助別人的行為。在1964年 Kitty Genovese被謀殺之后，John Darley 和Bibb Latane受到啟發(fā)開始調(diào)查緊急狀態(tài)下幫助他人的行為。

 10、 I Can't Believe My Eyes: Conforming to the Norm

我不能相信自己的眼睛： 隨波逐流

我們都知道人類天生的就會(huì)隨大流 - 經(jīng)常不加思索的模仿他人的穿衣品味，講話的方式和觀點(diǎn)。但是究竟要隨到什么程度？你認(rèn)為自己有沒有可能會(huì)否決掉自己模棱兩可的信息，而僅僅去附和別的人呢？！