濟南市地稅局天橋分局多措并舉加強重點項目稅收管理

　　今年以來，濟南市地稅局天橋分局按照“始于契稅、止于契稅”的鏈條式項目管理思路，不斷完善稅收管理措施，加強重點項目稅收管理，取得顯著成效。

　　一是健全管理機制，規范管理流程。制定下發重點項目稅源管理實施方案，成立管理辦公室，明確崗責體系，規范推進方法；按照“分級采集、統一監控、屬地管理、重點分析”的管理模式，建立以重大項目稅源管理辦公室為核心，各管理科室、中心稅務所和其他職能管理部門配合聯動的管理體系，為重大項目稅收管理的深入開展奠定堅實基礎。

    二是依托綜合治稅，強化信息采集。充分利用綜合治稅網絡，將重點建設項目涉稅信息的采集范圍擴大到區發改委、規劃和建設局、國土資源局等部門及街道辦事處；建立動態重點項目管理庫與管理控制臺賬，并定期召開聯席會議，及時進行信息更新和發布，做到外部信息及時吸收利用，內部信息限時下達，即時掌控稅源變化情況，實現源頭控管。

    三是實施全面監控，抓好跟蹤管理。突出全程管理這條主線，對建設項目的立項、征地、開工、建設等環節進行全面監控，對項目建設單位、涉及的每一施工單位及施工現場進行實地核查，及時掌握項目的完工進度、工程撥款、收款、甲方供料及發票的使用情況等基本信息，并與納稅人的實際申報納稅情況、委托代扣代繳信息進行比對，按月監控分析稅收征繳和重大建設項目完成進度情況，嚴防稅款漏征漏管。

　　四是優化稅收服務，提升服務質效。設立“稅務咨詢點”，安排專人負責重點項目稅收的日常咨詢，方便和引導納稅人辦理相關涉稅事項，形成“工程項目與管理員”一對一的鏈條式關系；對重點工程項目要辦理的開具發票和其他涉稅審批事項，簡化程序、優先辦理；開展大走訪活動，深入了解項目完工進度、稅收變化走勢，征求納稅人對地稅工作的意見建議，有效增加征納雙方的信任與互動。