關(guān)于鋼構(gòu)廠推行計件工資制度的暫行方案;(一條H型鋼生產(chǎn)線);一、基本產(chǎn)量定位:600噸/月;二、基本人員定位:72人(鋼結(jié)構(gòu)制作、拋丸、油漆;三、底薪定位:;A類、1200元/月(含:高級鉚工、高級焊工、機;B類、1000元/月(含:中級鉚工、中級焊工、主;C類、800元/月(含:一般鉚工、一般焊工、副機;D類、650元/月(含:輔助員工);四、計件單價定位 關(guān)于鋼構(gòu)廠推行計件工資制度的暫行方案 (一條H型鋼生產(chǎn)線) 一、基本產(chǎn)量定位:600噸/月
二、基本人員定位:72人(鋼結(jié)構(gòu)制作、拋丸、油漆)
三、底薪定位:
A類、1200元/月(含:高級鉚工、高級焊工、機械操作能手) B類、1000元/月(含:中級鉚工、中級焊工、主機手) C類、800元/月(含:一般鉚工、一般焊工、副機手) D類、650元/月(含:輔助員工)
四、計件單價定位:240元/噸
人均工資:240*600/72=2000(元/人) 注:以質(zhì)檢合格入庫為準
五、個班組計件單價(班組定額)及人員編制
1、下料班(含:剪床、拼板、切割)26元/T (8 人) 人均工資:1950元 2、H型鋼成型班: 60元/T (18人) 人均工資:2000元 3、拼裝、機加班: 130元/T(42人) 人均工資:1857元 4、拋丸、油漆班: 24元/T (9人) 人均工資:1600元 六、基數(shù)定位:0.65~1.70
基數(shù)分配原則: 1、 據(jù)當月該員工的工作能力及表現(xiàn)、加班情況給予該員工相應的基數(shù)。 2、 工資總數(shù)不變,基數(shù)最終平衡為1.0
七、工資計算方法:
1、工資總額:入庫噸位×240元/T×工時系數(shù) 2、班組工資總額:合格入庫噸位×班組定額×工時系數(shù) 3、員工工資:班組總額÷班組人數(shù)×基數(shù) 4、各班組獨立制作的構(gòu)件,其人工根據(jù)計件單價獨立計算給該班組 八、工時系數(shù)的確定
跟據(jù)構(gòu)件制作難度而定,工時系數(shù)的各標準:1.0、1.05、1.10、1.15、1.20、 1.50。
注: ⑴、以上系數(shù)調(diào)整班組為:下料班、H型鋼成型班、拼裝、機加班。 ⑵、工時系數(shù)的確定需按照公司的管理程序申報,待審核、批準后下達至制 作部門。另報公司財務備案。
九、非標準構(gòu)件工時系數(shù)另計
計算方法:工時系數(shù)×班組單價×完成噸位=班組工資總數(shù)
十、考核辦法:
實行計件工資后,員工、班長、制作部主管的考核由鋼構(gòu)廠廠長負責執(zhí)行,同時由廠長、生產(chǎn)主管、質(zhì)控部、工藝技術(shù)部、倉庫、行政等部門及人員組成考核小組,針對上月生產(chǎn)計劃的完成情況、質(zhì)量情況、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生情況進行考評。
考核采用十分制打分的方法,考核小組根據(jù)每個班組的實際表現(xiàn)給予加分、及格或減分的處理。其加分分值應小于減分分值,減分后所扣款額部分做為獎金分放或做為機動備用金。
十一、壓型板部門員工考核辦法:
1、 底薪分為二級:
A級:800元/月 B級:700元/月
2、計件方式:
⑴、彩鋼壓型瓦(含弧型): 0.05元/㎡ ⑵、彩鋼包邊件 : 0.35元/㎡ ⑶、C型鋼 : 0.10元/m
3、基數(shù)等級:1.1 (3人) 0.9 (3人) 4、計算方式: 產(chǎn)量×單價/人數(shù)×基數(shù)=月工資
十二、壓型部半成品(檁條)對沖孔、油漆的考核辦法:
⑴、 沖孔: 0.10元/孔 ⑵、 油漆: 0.40元/ m
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