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點(diǎn)擊上方“中國會計(jì)視野”藍(lán)色小字，可訂閱本微信。 一、關(guān)于費(fèi)用管控 公司對費(fèi)用的管控方式是以費(fèi)用率（營業(yè)費(fèi)用除以銷售收入）為指標(biāo)進(jìn)行管理、考核的，結(jié)果是有很多銷區(qū)費(fèi)用率超標(biāo)，我們在做初步的費(fèi)用分析的時候，踢掉工資、租金、社保、等等這些固定費(fèi)費(fèi)，其實(shí)每個地方的變動費(fèi)用占銷售收入的比例都差不多，因此提出來公司管控營業(yè)費(fèi)用的方式不對，應(yīng)該對費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分，按照不同的費(fèi)用類型采用不同的管理方式，結(jié)果被噴，說太膚淺沒深度。 結(jié)果在看今年費(fèi)用預(yù)算的時候，營業(yè)費(fèi)用下面的二級科目果然有分成變動費(fèi)用和固定費(fèi)用兩類，只能嘆息一聲，還能說啥呢？還是說細(xì)項(xiàng)的費(fèi)用吧！ 二、差旅費(fèi)——針對營銷人員的 我們在看憑證的時候面對他們的報銷憑據(jù)表示已經(jīng)無力吐槽，公司規(guī)定是交通費(fèi)實(shí)報實(shí)銷、其他包干，但是得拿真實(shí)發(fā)票，又允許替代發(fā)票。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題列表如下： 1、替代發(fā)票泛濫成災(zāi)：去河南出差，拿山東、北京的票來報銷吃飯、住宿費(fèi)用（包干的），其中的定額發(fā)票檢查出來很多假發(fā)票，交通費(fèi)用有人用其他票代替。2月份出差，拿三月份、四月份的票來報銷。 財(cái)務(wù)、營銷部門的認(rèn)知是包干制是給出差員工的福利，因此只要出差了，拿到發(fā)票就可以報銷，所以會有各種各樣的票據(jù)問題。 2、公司有要求營銷人員寫每天的工作計(jì)劃、總結(jié)、客戶拜訪記錄等等，我們拿來跟員工的出差行程進(jìn)行比較，首先是就沒幾個人按照要求在CRM系統(tǒng)寫工作日志，造成大多數(shù)員工出差真實(shí)性無法判斷，能比較的也有不一致的。 以上兩點(diǎn)我們得出的結(jié)論是公司現(xiàn)有的控制方式我們沒辦法對出差行為的真實(shí)性做出合理評價。 3、員工在報銷差旅費(fèi)的時候會有一張出差說明單，記錄日期、行程、工作內(nèi)容及費(fèi)用，但是寫的太簡單，大部分都是拜訪客戶、拜訪經(jīng)銷商也不寫拜訪哪家，總監(jiān)級別的連這張單都沒有，直接拿票來報。 4、員工自駕車出差，存在3個問題：第一虛報出差里程，從武漢到江夏拜訪客戶，報銷300公里的行車?yán)锍蹋ü景凑?.8元/公里給予補(bǔ)助），從南京到沭陽一天的乘車900多公里（按照他的行程虛報了200多公里）；第二個是合理性，有時候乘坐公共交通只要幾十塊錢的交通費(fèi)，因?yàn)殚_車交通費(fèi)變成幾百塊；第三個是自駕車出差的真實(shí)性財(cái)務(wù)人員無法核實(shí)，很多人報銷都寫自駕車，然后隨便找一張油票之類的就報了，有過路費(fèi)的還好說一些。 5、費(fèi)用報銷不及時，有的人近半年的出差費(fèi)用集中在一個月來報銷。
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