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    對我國教育改革市場化的一些看法

     劉溝村圖書館 2015-09-24

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      近期看了約翰.E.丘伯和泰力.M.默的《政治、市場和學校》,其中的許多觀點對我頗有啟發(fā),但是對作者的一些觀點并不贊同。正如譯者序言中提到的“通過學校管理制度的差異來證明私立學校比公立學校效率高,其分析是一維的”、“中小學教育除了滿足教育消費者的個人需求,具有一定經(jīng)濟產(chǎn)品的特性之外,還必須滿足社會民主發(fā)展、形成國家認同的需要”。

    美國九十年代以來的教育改革運動如教育分權、擇校運動和公立教育私營化等措施促進了教育資源配置的最優(yōu)化,為教育消費者提供了最好的服務。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立,我國的民辦學校迅速發(fā)展,已成為一種不可忽視的教育現(xiàn)象。特別是從近幾年《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》和《中華人民共和國民辦教育促進法》等教育法規(guī)頒布以來,我國民辦與私立學校有了一定程度的發(fā)展,一方面,計劃經(jīng)濟模式下的辦學體制越來越不適應經(jīng)濟的發(fā)展,另一方面,以多元化經(jīng)濟成份并存為標志的經(jīng)濟體制對教育提出了新的要求。正是在這樣的大背景下, 民辦與私立學校呈現(xiàn)出勃勃生機, 成為我國教育事業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分和必要的補充。并且已滲透到教育的各個領域、各個層次。從學前教育到高等教育,從普通教育到職業(yè)技術教育、從全日制教育到業(yè)余教育、從學歷教育到非學歷教育,都有民辦與私立學校教育的成份。

    我國現(xiàn)階段出現(xiàn)的市場化運作的學校有以下這些:公立學校下設的非獨立二級學院、公立學校舉辦的獨立的“校中校”、國有民辦或民辦公助學校、股份制學校、教育集團市場化運作的學校(例如中公未來教育咨詢有限責任公司)、學校與企業(yè)合作進行辦學等等。無可質(zhì)疑,這些學校的發(fā)展為解決國家辦學經(jīng)費不足、滿足社會多方面需要起到了一定的作用,民辦教育可以發(fā)揮自己的特色如雙語教學、直接升入國際知名院校、培養(yǎng)藝體方面的一技之長,等等。但私立學校一定比公立學校效率高?我看未必。

    一、我國教育改革市場化的問題

    目前,我國有關私立學校的立法還相當薄弱。只有一部《中華人民共和國民辦教育促進法》是遠遠不夠的。我國對私立學校的管理,無論體制還是行為上都有待改革和進一步完善。

    一些“國有民辦”學校收取每學年高達萬元的學費,而國家實施的義務教育是具有公益性質(zhì)的公共產(chǎn)品,讓國有的教育資源“民營化”,授予其收取高額學費的“權力”,這實際上背離了義務教育的公益屬性。一些“國有民辦”學校大都擁有最優(yōu)質(zhì)的教育資源,窮學生上不起這些學校,人為地制造了教育的不公平。

    許多民辦學校在建校初期由于經(jīng)費不足使得學校功能設施不全、學校秩序和質(zhì)量難以保證,而學校為急于收回投資成本,容易產(chǎn)生急功近利的行為,學生的合法權利難于得到保證(湖南大學網(wǎng)絡教育學院違規(guī)招生就是例子)。

    本文摘自:http://fj./html/2014/shizhengredian_1130/6145.html

    至于教育集團問題更多,曾經(jīng)名聲顯赫的南洋教育集團居然倒閉了,原因之一就是辦學的資金鏈斷裂。幾乎大部分民辦高校都把從銀行貸款作為解決的主要途徑。但是,通過銀行貸款這種渠道來獲取資金,存在著資金鏈斷裂的風險。因此,民辦學校在擴張的過程中一定要量力而行、加強風險意識,否則就會面臨滅頂之災。

    學生管理是個顯著的問題,好學生一般去公辦的重點學校了,私立民辦學校招收的學生多為家庭經(jīng)濟條件優(yōu)越而學業(yè)與品德較差的學生,使得教學質(zhì)量得不到保證,這些孩子湊到一起很容易產(chǎn)生攀比和厭學心理以及其他種種問題。解決這些學生的思想道德教育方面的問題難度極大。

    師資問題也是目前私立學校面臨的一大難題。私立學校的教師沒有公辦學校的穩(wěn)定的教師來源。目前主要靠向社會招聘,教師多為年齡偏大的退休教師或剛畢業(yè)的青年教師,當面對基礎知識參差不齊的學生時,他們就難以適應了。總之,目前私立學校不但缺乏穩(wěn)定的師資隊伍,而且其現(xiàn)有師資在年齡結構等方面也極不合理。這些問題不解決,勢必影響學校的發(fā)展及其預期的辦學水準。

    客觀地說,一所民辦學校要“做大”、“做強”,就必須擴大在校生的規(guī)模。如果在校生規(guī)模上不去,就無法有效地降低辦學成本,學校規(guī)模太小也不利于校園文化氛圍的形成,不利于學生的成長。但如果拼命地擴大在校生規(guī)模、沒有控制好辦學規(guī)模,就很容易造成師資、管理、服務等教學資源不配套的狀況,這樣一來自然就會造成畢業(yè)生整體素質(zhì)的下降,最終必將遭到市場規(guī)律的懲罰。

    二、國外教育改革市場化的具體經(jīng)驗

    日本、韓國、臺灣的私立教育是從二戰(zhàn)后,尤其60年代迅猛發(fā)展起來的。隨著國民富裕程度的提高,要求接受更高層次的愿望也更加強烈。而國家財力有限,國立學校無法滿足多數(shù)人的入學要求,只能靠發(fā)展私立學校,因而日本、韓國、臺灣私立教育在國民教育體系中都占有很大比重。政府和當局對私立學校都采取積極支持和扶植態(tài)度。其共同做法比如通過頒發(fā)《私立教育法》和其他諸多條令法規(guī)來保障私立學校的合法權益;通過頒發(fā)各種優(yōu)惠政策激勵企業(yè)、社會團體和公民捐資私立學校;對私立學校實行財政補助,或?qū)λ搅W校學生提供獎助學金。私立學校發(fā)展本身就意味著國家教育負擔的減輕,國家拿出一定量資金鼓勵私立學校發(fā)展,可以說是事半功倍之舉。

    由于私立民辦學校從招生到學生就業(yè)不受國家控制,僅靠市場調(diào)節(jié),出現(xiàn)各種問題是不可避免的。日本、韓國、臺灣在其私立教育發(fā)展過程中都出現(xiàn)過盲目擴充,迅速膨脹時期以及部分學校營利傾向突出現(xiàn)象,在這種情況下,政府主動地干預,調(diào)整結構,控制數(shù)量發(fā)展,采取各種措施改進教育質(zhì)量,使其走上良性循環(huán)的軌道。

    三、大力促進我國教育改革市場化的步驟

    我國教育改革市場化應該借鑒發(fā)達國家的做法。

    國家應該制定更多私立教育的相關法律,進一步規(guī)范和促進教育改革市場化的發(fā)展。

    嚴格限制“國有民辦”等通過借國有教育資源“民營化”收取高額學費的行為。

    國家通過各種方法在資金方面給予私立學校資助,通過各種途徑拓寬私立學校辦學資金的籌集。

    建立嚴格的會計制度,加強審計監(jiān)督。教育行政主管部門并應定期對私立學校的財務工作進行檢查,加強監(jiān)督與指導。

    規(guī)范和完善私立學校內(nèi)部管理體制。私立學校自身要得到健康發(fā)展,必須系統(tǒng)地推行規(guī)范化管理,努力完善各項管理制度。

    設立家長委員會,使其參與學校管理。家長參與學校管理,是保證學生及其家庭合法權益的基本途徑,便于家長與學校管理者直接溝通。

    只要我們加強對民辦與私立學校的合法、有序的管理,不斷采取各種有效措施,相信我國的教育改革市場化會取得更大的成績,逐漸發(fā)揮公辦學校難有的優(yōu)勢,突出高效、務實的辦學特色。


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