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    工作智慧談:副職領導要出謀劃策 忌聲大壓主

     博物洽聞 2016-01-08

      積極給正職當好參謀是副職應盡的職責,主動向正職出謀獻策,是互相友愛的體現(xiàn)。為使集體領導更好地發(fā)揮作用,副職應該扮演好高參角色。為此,應該把握好四點:

     

      要善于動腦。副職對正職要親密相處,竭力協(xié)助,在思考問題時,要從全局出發(fā),力求具有新穎的見解。當正職征求意見時,要掏心進言,誠實直諫,提出新招法,獻出好“點子”。為正職理思路、搞決策提供有力的素材。

     

      要敢于直言。在討論決定重大問題時,副職應從實際出發(fā),主動發(fā)言,提出自己的設想,拿出具體的方案,提出有效的辦法,供正職決策時參考。所提的見解可能有時被采納,有時被否決。當自己意見被否決后,不鬧情緒,不固執(zhí)己見,服從集體決定,維護班子權威。

     

      要堅持原則。副職與正職在處事中,要做到能服從不盲從,有正氣不俗氣,對原則問題,敢于勸善規(guī)過。從人格上尊重正職,在合作中當好諍友。由于諸多因素和條件的制約或限制,正職個別觀點不見得是準確的,個別決策不見得是妥當?shù)模谶@個時候,副職絕對不可聽之任之,袖手旁觀,應從黨和人民利益出發(fā),從對正職愛護的角度著想,權衡利弊,善于規(guī)勸,積極獻策,拾遺補漏。以保證正職和集體決策的正確性。

     

      要掌握分寸。副職在出謀獻策進言時,要講究方法,注意場合,因勢利導,掌握分寸,不要傷害正職的感情。當正職沒有采納自己意見且決心已定時,就要有自知之明,把握好建議“事不過三”這一原則,不要反復相勸,以免使正職產生反感,出現(xiàn)聲大壓主的行為,干擾正職的決心;更不能講怪話,發(fā)牢騷,鬧對立,做出影響團結的事端。


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