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2016-07-07 13:05:05 杰克韋爾奇，前通用電氣CEO，被稱為“全球第一CEO”，《商業(yè)的本質(zhì)》繼管理圣經(jīng)《贏》之后潛心10年，封筆之作，致敬工業(yè)時代，回歸商業(yè)本質(zhì)。 精華內(nèi)容 第一部分：商業(yè)篇，包括組織和運作模式，調(diào)動員工的積極性，提高協(xié)同力，制定戰(zhàn)略，激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感等； 第二部分：團隊篇，包括新型管理模式，如何打造團隊，如何管理“天才” 第三部分：經(jīng)營篇，涉及資源整合，團隊創(chuàng)新等細節(jié)...如圖 一、協(xié)同力 二、領(lǐng)導(dǎo)力 三、抗挫力 四、持續(xù)增長力 五、職業(yè)管理 六、走出事業(yè)低谷 關(guān)于作者：杰克韋爾奇，前通用電氣CEO，他在任的時候把通用電氣的營業(yè)額36倍，讓通用電氣的排名從世界第10上升到第一，所以被稱為“全球第一CEO”，“企業(yè)家中的企業(yè)家”，偉大的德魯克也稱他是“本世紀(jì)最優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)”。2016-07-07 13:05:05| 分類： 默認分類 |舉報 |字號 訂閱 杰克韋爾奇，前通用電氣CEO，被稱為“全球第一CEO”，《商業(yè)的本質(zhì)》繼管理圣經(jīng)《贏》之后潛心10年，封筆之作，致敬工業(yè)時代，回歸商業(yè)本質(zhì)。 精華內(nèi)容 第一部分：商業(yè)篇，包括組織和運作模式，調(diào)動員工的積極性，提高協(xié)同力，制定戰(zhàn)略，激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感等； 第二部分：團隊篇，包括新型管理模式，如何打造團隊，如何管理“天才” 第三部分：經(jīng)營篇，涉及資源整合，團隊創(chuàng)新等細節(jié)...如圖 一、協(xié)同力
二、領(lǐng)導(dǎo)力
三、抗挫力
四、持續(xù)增長力
五、職業(yè)管理
六、走出事業(yè)低谷
關(guān)于作者：杰克韋爾奇，前通用電氣CEO，他在任的時候把通用電氣的營業(yè)額36倍，讓通用電氣的排名從世界第10上升到第一，所以被稱為“全球第一CEO”，“企業(yè)家中的企業(yè)家”，偉大的德魯克也稱他是“本世紀(jì)最優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)”。 |
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