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    中信選書 | 《商業的本質》:互聯網時代,我們為何還要讀杰克·韋爾奇?

     jgdqjs 2016-01-17

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    2016年2月選書


    《商業的本質》


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    “全球第一CEO”杰克·韋爾奇

    繼管理圣經《贏》之后

    潛心10年,封筆之作

    致敬工業時代,回歸商業本質


    工業時代走向終結,互聯網浪潮強勢來襲

    當一切都被顛覆,一切都被重新定義

    究竟哪些東西是我們依然需要堅持的?

    當O2O已死,資本寒冬來臨

    創業成功依然只是小概率事件

    如何才能在這個時代,始終處于“贏”者的地位?

    “擁有大公司的肌肉、小公司的靈魂,是我每天追求的目標。”

    ——杰克·韋爾奇

    時代變了,商業的本質始終未變,增長依然是王道

    如何做一個互聯網時代的優秀領導者?

    如何帶好90后團隊?如何選拔人才,留住好員工?

    如何做產品,如何做營銷?

    如何做好風險管理,應對危機?

    這些,依然是每一個管理者亟待解決的問題

    杰克·韋爾奇,在書中給出了答案

    八十載豐富閱歷,以時間丈量商業的本質

    傳承工業經濟文明商業本質思想,啟發信息經濟文明商業創新發軔

    本書是一部互聯網時代的“贏”家指南。

    全球化和科技的發展對商業造成了顛覆性的影響,但不論是新創公司還是傳統企業,其本質都是從事商業,要想“贏”,就必須遵從商業規則,了解商業的本質。

    杰克·韋爾奇指出,互聯網時代,商業的本質始終沒有改變:

    比如領導力,曾經等級分明的領導者從未消失,只不過如今隱藏在了技術精英的外殼之下;

    比如營銷,互聯互通的網絡世界,讓營銷更接近本質的狀態,那就是高度的接觸性;

    比如公關危機,網絡的傳播只是讓它變得更快、更糟了;

    杰克·韋爾奇總結道,盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音,然而你不能迷失商業中最核心的東西,那就是創造出人們覺得“我想要”的產品。

    這一點在1960年是真理,在今天是真理,等到了2060年仍然會是真理。


    作者簡介

    杰克·韋爾奇

    Jack Welch


    通用電氣公司董事長兼首席執行官;被譽為“全球第一CEO”

    1960年加入通用電氣公司,1981至2001年擔任通用電氣公司董事長兼首席執行官,是該公司歷史上最年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。2000年被《財富》雜志評為“世紀經理人”,他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。他撰寫的《杰克·韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年,他創辦杰克·韋爾奇管理學院,這一在線MBA項目獲得廣泛贊譽。



    蘇茜·韋爾奇

    Suzy Welch


    杰克·韋爾奇管理學院顧問

    曾就讀于哈佛商學院,她從哈佛大學商學院畢業后曾經供職于貝恩管理咨詢公司,后來擔任《哈佛商業評論》編輯,發表過許多關于領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章,與杰克·韋爾奇合著了《贏的答案》。現任杰克·韋爾奇管理學院顧問。



    內容簡介

    2005年全球暢銷書《贏》出版后,經歷了劇烈變革的10年,也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間,杰克·韋爾奇潛心研究商業,訪問了世界各地不同規模、不同行業的公司,與全球企業巨頭和硅谷新創公司的領導進行深談。

    在《商業的本質》中,杰克·韋爾奇思考與總結了互聯網時代商業的新規則,幫助你理解現代商業的內涵以及如何做得更好。通過揭示商界人士真正在想什么、說什么以及擔憂什么,韋爾奇分析了最真實的商業困境,綜合當代的社會經濟環境,提出了最新的見解和解決方案。

    《商業的本質》堪稱商業生存的必讀書。全書分為三個部分。“商業篇”探討組織與運作模式;“團隊篇”討論了新型的管理方式;“職業管理篇”分享了在新經濟時期,如何進行職業生涯管理。本書的觀點令人耳目一新,即學即用,有時甚至可能顛覆你的本能認知。在當今的新商業環境下,本書將助您愉快地創造優異業績,釋放增長潛力,打造卓越團隊,實現自我價值。

    這本書會教會你:

    擺脫日常瑣碎的挑戰,把集中于真正提升業績的因素;

    發現并釋放業績增長潛力;

    防止競爭失利,并在失利后恢復元氣;

    理解和分析財務數據背后的真正意涵,如果你不是首席財務官,這對你更重要;

    巧妙應對社交媒體的轟炸;

    培養當代商界兩個必備的領導模式;

    管理好天才型的下屬和遠程工作的下屬;

    打造一個精力充沛、兢兢業業的團隊,更大限度地發揮每一個團隊成員的能力;

    雇傭能夠幫你減少錯誤的員工;

    徹底革新人力資源管理工作,改變當前的游戲規則;

    擺脫職場上的桎梏,發現全新的命運。





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