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      KM那點事

       納度 2016-09-29

      辯才無礙”,溝通是語言的藝術,過人的銷售技巧其實就是過人的語言藝術,即我們要介紹的“溝通”技巧,今天分享溝通七絕:


      1.贊美與關聯

      客戶首次進入售樓處,處在一個陌生的環境,其內心多是略微緊張并且容易產生戒備。置業顧問的第一步就是消除客戶的戒備情緒,建立起客戶對自己的信任。

      贊美:接待客戶時發現其聰明伶俐的女兒,業務員通過夸獎其女兒拉近了與客戶的距離,增大了成交的概率。在昆明的案場,因為業務員知道很少人能一次說對的客戶的姓氏“存(cuàn)”姓,并知道該姓氏祖上是云南的貴族...就這樣,不僅這個客戶成交了,還介紹了新客戶。


      關聯除了贊美外,建立喜好的常用辦法是“找關聯”“找同類”,如:同學,同姓,同鄉,同事等,通過編故事,講故事來獲得客戶的信任。比如接待一個做建材生意的客戶,業務員說“上次接待過一個同行業的客戶說會介紹朋友過來”,進而猜想這位客戶是介紹過來的。盡管客戶反饋不認識這樣的朋友,業務員表現出對客戶行業的熟悉也能增強客戶對自己的好感。


      2.報價的制約

      “制約”話術是在互動式的說話氛圍中,提前知道別人想要表達的事情,而且不一定對自己有利,于是變換形式、先發制人,從而讓發起制約的人獲得對話優勢。

      “制約”話術在前期報價時用得最多。消費者在初級階段提到價格多是沒有經過邏輯思考的本能和習慣,人們試圖在形象范疇內將項目進行初步歸類,比如分為廉價區、昂貴區,即使沒有消費能力的客戶,內心都希望建立起對美好的向往。


      制約策略

      1.稱贊客戶眼光

      2.強調產品的獨特性

      3.稱贊我方產品的昂貴

      案例:客戶問:“這房子好多錢吧?”置業顧問答:“您問這個戶型是我們所有戶型中賣的最好的,您可是真有眼力。70㎡兩室兩廳,還能看河景和高爾夫球場,我們這個產品在長白島上是唯一的,目前也只剩下一套,我做銷售這行5年了,還沒碰到一個賣的這么火的戶型”。客戶問“到底多少錢呢?”置業顧問答:“我們這個戶型的價格和萬科城的價格是持平的,單價6000元”。

      此時,客戶兩種思考趨勢:

      一種將其歸類為昂貴區,然后顯示實力。“這個價格能接受,好房子就是貴?!边@個結果非常理想,為以后的價格談判和成交埋下了有利伏筆。

      另一種表現是:“哦,不便宜,為什么呢?“此時,客戶是詢問狀態,置業顧問可以順勢展開對產品的介紹,客戶是聽得進去的,這就是制約策略來控制客戶思考,向銷售方有利的方向發展。


      3.FAB話術

      FAB話術的歸結點在于“B”,通俗講就是“見什么人,講什么話”,講到客戶心坎兒里。

      FAB策略:

      “F”屬性:產品包含的事實、數據或者信息。

      “A”優點:產品的某種特征帶給客戶的好處。

      “B”利益:對潛在客戶的需求,指向性的介紹產品的某種特點以及與之匹配的優點,而不是統統都予以介紹。

      案例:“我們這個項目采用的是水源熱泵技術的中央空調,空調采用分體式壁掛機,好處有非常節能,能耗只有普通中央空調的三分之一;另外非常環保,吹出的風類似清新的自然風,不帶佛里昂。您不是擔心有噪音嗎?有噪音您可以關窗。關上窗開空調,不用擔心空氣悶,也不怕電費高。您看您家有老人又有小孩,以后就不用擔心空調病了。”分別對職場新人、啃老一族、婚房三種概念切入講解。


      4.看房過程中的控制

      聽完項目介紹后,有意向的客戶肯定會提出看房,看房過程是能否成交的關鍵,因此,這個過程中的話術也非常重要。

      看房中的控制:

      1.人際關系控制話術

      主動結識一同看房的所有人,主動要求客戶給你介紹。

      舉例:“張先生,您給我介紹一下這幾位朋友行嗎?”并主動遞出自己的名片。客戶介紹后的話語也一定要跟上。“您好,張先生這么成功一定是有一群成功的朋友?!薄皬埾壬岬侥啻瘟?,說您才是行家呢?!薄澳?,您可以多指點,認識大家真的是緣分呢”這些話都是事先鋪墊的,為的是預防這些人在看房過程中說一些會影響購房決策的話。

      要訣:主動多說好話、請求指點。隨身攜帶一個筆記本,將無法妥當回答的問題一一記錄下來。不要擔心客戶看到你在做記錄,做記錄也是對客戶的尊重和顯示專業性的行為。


      2.看房路途中話術

      看房遇到中抗性怎么辦?化解抗性方法:一種是用物理距離來淡化心里距離,正如魯迅先生說,世上本沒有路,走的人多了。另一種辦法通過區域營銷和生活營銷,增強吸引力。


      3.樓盤現場看房話術

      反客為主,給客戶埋地雷:將競爭對手的缺點和劣勢事先說出來,“地雷”必須是客觀事實。

      強調優勢賣點,給競爭對手設置門檻:抓住“多層”的強勢賣點,利用其唯一性給競爭對手設置門檻。

      不利因素先入為主,給客戶打預防針:根據項目自身條件進行先入為主,“拋磚引玉”。


      5.交談中的“主導”

      置業顧問很關鍵的一點就是培養贏家心態,塑造自身的顧問形象和行業權威,其表現是主導“談話”。所謂主導,就是在交談中,不知不覺地控制談話的主題內容以及發展趨勢和方向。

      “主導”策略

      1.數字誘惑:強化訓練并嚴格要求自己在回答客戶問題時自然采用“數字誘惑”方式。

      2.絕對結論:絕對結論是一種說話習慣,控制對方思路,建立信心,強化自己的影響力。

      3.激發想象:人們在購買前總是猶豫,這時需要我們向客戶描述未來,激發想象。


      6.異議的“對抗”

      莊子曰:“辯無勝”,在銷售過程中與客戶辯論,力爭駁倒對方是非常忌諱的,贏得客戶就意味上失去了客戶。置業顧問應該努力創造出和諧、融洽、寬容的交談氛圍。

      “對抗”策略

      1.“感知、感受、發現”

      對于客戶的異議是先同意、后反駁、慢慢扭轉對抗局面。當客戶表現出一些充滿敵意的行為時,“感知、感受、發現”可以讓置業顧問有時間冷靜下來,進一步思考…


      2.迎合,承接對方的意思,形成順應的語言背景

      “迎合”套路有兩種:

      為對方說的看法(即結論)提供客觀事實依據。

      為對方說的客觀事實提煉出一個符合事實的結論。

      舉例:客戶:長白的房價真是漲的太厲害啦。置業顧問:是啊,2003年的時候整體均價也就2000多元,短短5年,現在已經漲到了5000多元了!


      3.墊子:客戶提問時,銷售人員要克服自己的習慣意識

      評論對方的問題很專業,承認對方的問題很有普遍的意義。

      舉例:客戶說:你們樓盤價格太高了。(這時你和對方進行狡辯,他就會拿出親身經歷證明你是錯的,他是對的)。置業顧問答:我完全理解您的感受。很多人在第一次聽到這個價格時候也是這么想的。可以仔細分析一下我們的產品價格,他們總是會發現,就當前的市場情況來說,我們的性價比是最合理的。


      7.談判中的“優勢”

      客戶與置業顧問的關系過度到熟悉的階段,開始進入實質性的“價格談判”,此時客戶是簡單的、淳樸的,他們直接要求優惠,并以購買來誘惑銷售人員。

      “談判”要訣

      1.永遠不要接受第一次報價:當客戶提出第一次還價,要裝出很周折,很麻煩的樣子去向領導申請。

      2.學會感到意外:一旦聽到客戶報價之后,置業顧問第一個反應應該是大吃一驚。

      3.避免對抗性談判:使用“感知、感受、發現”的方法來扭轉對抗局面。

      4.不情愿的賣家和買家:當客戶使用“不情愿”策略時,一定要讓對方首先做出承諾,告訴對方你會請示上級,然后再去請示上級。

      5.TMD——對滾雪球策略的反擊

      示例:客戶要更大的優惠空間,可采取模糊上級權利機構的方式,說:我們這個價格不能再低了,我們公司好幾個股東,財務是另外一個股東派來的代表。我們如果突破底線,董事會股東優惠又會提意見,就不要再為難我了。堵住客戶的胃口,防止自己的優惠越滾越大。


      內容來源《天津 實用溝通技巧》工具包,更多詳情請移步知識平臺搜索關鍵詞查閱,感謝原創作者李維政和天津區域知管分享



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