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    剽悍晨讀:想復制別人的成功?這2招可以做到

     剽悍晨讀 2020-11-06

    主播:大寶

    大家早上好,歡迎打開剽悍晨讀,每天進步一點點,堅持帶來大改變。今天是2017年816日,我們要給大家分享的書叫《經(jīng)驗的疆界》。

    常言“吃一塹長一智”,很多時候我們都是從自身和他人的經(jīng)驗中去體悟、學習。最后運用起來,又發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗有時有用,有時候又和實際背道而馳,不知道何去何從。

    本書的作者詹姆斯·馬奇,這位全球200位管理學家一致票選出的“大師心目中的大師”,在書中分享了他對于經(jīng)驗的獨特視角和洞見。

    今天,我們要給大家分享2個方面的內(nèi)容:低智學習和高智學習。

    『低智學習』

    低智學習,是指在不求理解因果結(jié)構(gòu)的情況下,復制與成功相連的行動。簡單地說,就是“復制粘貼”別人的成功經(jīng)驗。譬如,有人通過公開寫作成了大咖,你就趕緊開了公眾號,還想著閱讀量立馬能到10W+。看著馬云爸爸的某寶日進斗金,你也想做個購物網(wǎng)站一夜暴富。

    復制成功之所以有吸引力,是因為它很方便實用,通過模仿與試錯,讓人直接體驗到成功和失敗。

    打個比方,你想要練習演講,通過不斷地上臺、總結(jié)經(jīng)驗、再上臺,會講得越來越好。這是復制成功能夠帶來的績效改變。

    但是,復制成功有其局限性:

    001 模仿的成功因素不可復制

    比方說,別人通過寫作崛起可能是趕上了公眾號的紅利期。

    002 陷入“勝任力陷阱”

    當我們掌握了某種技能而且能夠勝任后,很少會去想是不是有更好的方法解決。例如,你習慣了用鍵盤來輸入文字,打字還挺快;可是,卻沒有留意到還有更快的語音速記的方法。

    003 經(jīng)驗越用越?jīng)]用

    舉個例子,你和朋友打乒乓球,專門挑他的弱點來打。隨著時間的推移,你發(fā)現(xiàn),他的弱點沒了,甚至可能變成了強項,就是因為對方通過你,得到了刻意練習的機會,水平得以提升。而對于你自己而言,經(jīng)驗就越用越?jīng)]用了。

    富蘭克林說:“經(jīng)驗是個寶貴的學校,而傻瓜卻從中一無所得。”那么,這種局面該如何突破呢?

    在可以反復練習精進某項技能、影響因素相對較少的領(lǐng)域里,通過積累大量已有經(jīng)驗,再不斷地進行新的嘗試。比如去應聘一個公司的崗位,別人用中規(guī)中矩的PDF做簡歷,而你則通過H5或者快閃展現(xiàn),就會很容易脫穎而出。

    『高智學習』

    高智學習,是從原始經(jīng)驗中挖掘啟示,觀察行動和結(jié)果之間的因果關(guān)系,再用故事、模型或者理論闡述出來,然后用它來指導以后的行動。跟“知其然,也知其所以然”,是一樣的道理。

    001 高智學習的局限性

    因為它需要投入更多的智力,所以稱為高智學習。它跟低智學習之間沒有高下之分,而且,同樣有局限性。為了更好地理解新事物,高智學習會簡單地把它放到現(xiàn)有的框架中,忽略了事物的復雜性,同時因為個人的偏好,也會讓經(jīng)驗偏離真相。

    就像很多商學院或者咨詢公司,他們給出的建議常常是重疊的。由于沒有跳出原有的框架,忽略其他可能更好的方法,結(jié)果導致次優(yōu)選擇。而實際上,正如人不可能兩次踏進同一條河流一樣,哪怕你研究透了巴菲特的投資邏輯,也不可能成為另一個巴菲特。

    002 突破高智學習的瓶頸

    說到底,人們口中的真相,不過是大多數(shù)人的共同看法罷了。要保持對新事物全面客觀的看法,我們需要:

    多嘗試,避免扼殺新想法;

    從過去的經(jīng)驗中積累自信,相信自己有能力創(chuàng)新,并用行動做出改變;

    對未來持樂觀態(tài)度。

    理查德·費曼說,“當我們要尋找一個新的定律時,首先靠猜,然后來計算這個猜測的結(jié)果,如果它和試驗結(jié)果不一致,它就是錯的。”科學如此,經(jīng)驗如是。

    恰如《瘋狂原始人》中的小伊和蓋,始終相信有一方樂土和新的家園在等著他們。不妨保留對已有故事和模型的懷疑態(tài)度:真相,果真如此嗎?除了這些原因外,還有沒有其他可能的歸因?

    不要給新事物貼標簽,盡最大可能去證實它。假如陷入僵局,不妨逆向思考一下,換個角度看問題,就會有不同的啟發(fā)。如果舊瓶已經(jīng)不能裝新酒,那就打破它,制造新的。

    生活中遇到的很多問題,往往不是由單一因素決定的。除了要探尋成功的路徑,還要分析背景,搞清楚“為什么成功”,通過跨學科學習,反復地思考,跳脫經(jīng)驗的束縛,才能找到更優(yōu)解。例如,著名的建筑師奧托,為1972 年慕尼黑奧運會體育場設(shè)計的頂棚,其中一個靈感,就來自于用幾根繩索提起的肥皂泡。

    總結(jié)一下,我們今天給大家介紹了2個方面的內(nèi)容:低智學習照搬以往的經(jīng)驗獲取成功;高智學習,知其然也知其所以然,構(gòu)建屬于自己的經(jīng)驗體系;兩者沒有優(yōu)劣,都有其獨特的重要性和局限性;以經(jīng)驗為師,但不要局限于經(jīng)驗。

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