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近日，香港九龍啟德第1F區2號地盤的新九龍內陸段第6556號的用地，以超過246億港元批予南豐發展。這也意味著，一向低調的南豐集團打破了恒基兆業于美利道中環商業地233億港元的成交總額，成功晉升成為香港新商業地王。 據悉，該項目共收到12份標書，投標者包括世茂、中國海外、南豐、長實、會德豐、華人置業、恒基兆業、億京泛海財團、華懋等。此次一役，南豐打敗了李兆基的恒基兆業，力壓李嘉誠的長江實業，拔得頭籌。而南豐背后的總裁梁錦松功不可沒！ 少年時鋒芒畢露 出生于1952年的梁錦松的家境清貧。中學時的梁錦松雖然很聰明，但太貪玩，以至于險些被驅逐出校。高中升學考試時他僅得了13分，留級或離校幾成定局，好在他的語文課老師慧眼識珠，力保他成功升學。他在接下來的一個學年里發憤圖強，一年后以高考文科狀元的身份考上香港最高學府---香港大學! 多年以后梁錦松談起這段經歷時依然深有感觸，他總是感慨:“懂得輸，才會贏”。正是憑著這股精神，梁錦松在銀行界縱橫28年，成為香港銀行界最成功的華人管理者，幾乎成為美國花旗銀行的副主席。 出道后天下無敵 港大畢業后，梁錦松加入美國花旗銀行香港區分行，入行兩年后就被公司委派到菲律賓接受外匯買賣培訓，成為香港第一代精于外匯買賣的高手。此后，梁錦松還先后被派往紐約、新加坡等地區擔任銀行管理要職，掌管的業務包括企業、地產及貿易融資、外匯及股票買賣及基金管理等，使他成為金融界不多見的全才和高手。 1992年，梁錦松升任花旗銀行香港區行長，讓無數華人為之驕傲。1996年，花旗銀行以年薪2300萬邀請他前往紐約出任花旗銀行總行副主席，但條件是要他移民美國。梁錦松又做出一件令人色變的舉動:他斷然拒絕了為高官厚祿而離開香港。 梁錦松離開花旗銀行引爆了一場人才爭奪戰，最終他選擇了美國大通銀行并擔任亞太區主席。他熟悉香港的金融市場，有豐富的財經知識和行政管理經驗，對中國有著深厚感情，而且性格剛強、執著，不輕易為外界意見而改變立場。 2001年，他又從年薪2300萬港元的“打工皇帝”變成年薪不過240萬港元的公務員，薪資差了近10倍，旁人看來不免“肉痛”。梁錦松卻笑言：“一個人花的錢不會很多，所以錢從來不是我的考慮因素。”他在任期間，大刀闊斧地推進香港財政預算改革，并為香港狂賺3萬億。 2002年，梁錦松與中國跳水皇后伏明霞邂逅并閃電結婚。2007年，他辭去公務員再次從商，加入全球最大的獨立另類資產管理機構之一，美國規模最大的上市投資管理公司——黑石集團，擔任大中華區主席，將黑石私募以及房地產業務帶進亞洲。2014年，梁錦松加入南豐集團，出任新設立的行政總裁，開啟了他新一輪的管理之路。 梁錦松給創業者的箴言 梁錦松曾說過：“老板的一生就是由破碎到復原的過程，追求大成者，永遠都會有困惑，人越成功越困惑。”他一再強調：“創業者首先要認清自己，不要認為自己無所不能。未來的競爭，不再停留于產品的競爭，渠道的競爭，而是資源整合的競爭，人才的競爭，眼界格局的競爭。誰擁有強大團隊，誰就能立于于不敗之地！” 他還告誡現在的創業者：“一定要打開格局，<財散人聚、財聚人散>這句話是真理，多讓點利益給合作商和團隊，會有更多人愿意和你合作，但是很多創業者想不明白這一點，把錢都攥在自己手里，眼前是多賺了點，但企業注定做不大。” 其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，想做股權激勵，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于團隊建設、員工激勵機制、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供團隊激勵、合伙人制度建設等問題的解決方案，可加小編mayi8007，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。 從打工皇帝到香港財爺，梁錦松一直在堅持。創業浪潮下，有人成功，有人失敗。創業，不應是一種隨波逐流，應是值得我們為之付出一生時間去追逐與拼搏的事業。 |
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