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３.咖啡外賣市場其實有一家先行者：連咖啡（Coffee Box） 連咖啡最早成立于2012年。那時的連咖啡，實際上主打的就是外賣星巴克。很多人都是連咖啡的第一批用戶，享受了幾次星巴克的外賣咖啡。然而送來的時間太長（商業模式實際是快遞員在星巴克點單后外賣），咖啡送到時包裝也不夠完善，使得部分人很快就放棄了繼續使用。 2015年后，連咖啡轉型，不再送其他品牌的咖啡，而是開始經營自己的自營咖啡品牌：Coffee Box。通過進駐美團等方式解決物流，并且用非常漂亮的環保紙盒包裝，并提供防彈咖啡等新口味，實際上已經取得了一定的市場份額。 然而仍然有人在喝過幾次之后，放棄了這個品牌：因為咖啡本身的品質實在是不過關。也許是重心放在了包裝上，咖啡本身水準相當普通，甚至不如肯德基的現磨。 其實從Coffee Box的官網介紹就能看出來：沒有一個字提及用料和品質，強調的只是外賣這一個點。
經過這么多年的發展，連咖啡到今天有多少家外賣門店呢？答案是100多家。 還記得上面提到瑞幸的三個月開店數字嗎？ 毫無疑問。連咖啡遇到了一個瘋狂的對手。從目前的狀況看，連咖啡獲勝的機會十分渺茫。 而瑞幸的野心不止于外賣。 買咖啡的時候有人跟瑞幸咖啡的店長聊天。店長說，瑞幸咖啡有4種不同的門店類型：A店（大型旗艦店），B店（帶堂食的中小型門店），大堂店（寫字樓內用于自取的小型門店）和外賣店。當然，目前占據絕對主流的店型是后兩者。通過迅速擴張的店面數量降低用戶購買咖啡的難度，建立起一定的市場規模后，再通過AB店，一點點蠶食星巴克的核心商業地段的門店，這應該是瑞幸咖啡的陽謀，也是必然的路徑。
４.而這種高額的用戶補貼政策，和爆發式的擴張手段，都表明了這是一家典型的互聯網公司。是的，瑞幸的所有門店都不能現金購買，必須在官方app上下單。因此它送出的每一杯咖啡，都代表一個新用戶的注冊。 考慮到咖啡本身的成本并不高，瑞幸付出的獲客成本看似高達10-20元（1~2杯免費咖啡），以傳統零售的角度來說十分高昂；但如果以互聯網角度看，一個app的新增用戶成本控制在這個價格，實際上是不算高的。互聯網的思路決定了一個互聯網新品牌的路線，一定是先不考慮盈利，以最快的速度獲得足夠大的市場容量，甚至在初期以非常高額的補貼吸引用戶產生使用習慣。 產生使用習慣。 在聚商圈有一門課程備受企業家歡迎：它時間不長，卻讓企業家終生受益；它課程內容不多，掌握任意一點卻能短期回籠億萬資金；它理論很少，理解案例就能掌握一套獨一無二的盈利模式。它，就是兩天一夜的《免費的革命》總裁會，讓16萬企業家瘋狂為它打call。
它所到之處用萬人空巷形容一點都不夸張,因為每次開課通知發出去，三小時之內報名就不得不強行截止。由于參課名額不斷飆升，會務不得不一次次地更換場地。即使如此，每次開課會場走廊還是會有很多站著的，坐著的學員。只要開課，會場周圍的酒店也都會爆滿。
到底是什么樣的內容，讓日理萬機的企業老板不遠千里，開課必到？到底是什么樣的老師，讓身價千億的老板奉為恩師？到底是什么樣的思維，讓在場學員掌聲雷動，醍醐灌頂。
我們看一下企業家怎么說
跨界免費思維還做到了什么： 1、讓一個大型商場在開業當天融資1.5億 2、讓持續虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉為營 3、讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬 4、讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續帶來高額收益 5、讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現金，并獲1億授權 6、讓美容美發連鎖店在1年時間內營業額從2000萬增長到9300萬
高 林 老 師 聚商圈智庫導師 中國管理科學研究院免費模式研究中心主任、首席專家 中國跨界免費模式實戰第一人 跨界免費思維四大內容
18種跨界免費戰術+50個免費模式案例=免費模式的運用（設計自己的免費模式）；快速回籠資金+快速收回投資+快速擴張=充值活動（9大關鍵因素）；跨界思維+平臺思維+ 互聯網思維+金融思維=企業發展四維（思路決定出路）；銷售員+合伙人=客戶（客戶裂變獨家秘籍）。
跨界免費思維解決五大痛點
解決商業模式的問題(設計最牛的商業模式,讓對手成為4不企業) 解決資金問題(教你充值收錢,解決現金問題) 解決客戶問題(用免費思維獲取海量客戶) 解決人才問題(幫你吸引、留著人才) 實現財務自由(過上有錢有閑、有愛的生活)
? 無休止的價格戰，產品利潤太薄，越來越不賺錢！ ? 優質的項目卻苦于沒有資金，無法實施或快速發展！ ? 資金鏈緊張，企業生活在水深火熱之中！ ? 互聯網時代，卻找不到通往互聯網之路！ ? 你還在用傳統思維經營企業嗎？你還在簡單賺取產品差價嗎？！ ? 你的同行都免費了，你還在原地踏步，如何和別人競爭？！
傳統企業的老板們， 以上問題有沒有一直困擾著你？？？ 老板不改變，不是利潤多少的問題， 而是生死存亡的問題。 顛覆行業的免費模式來了！！！
1、 建材公司如何通過免費模式一年時間進入行業前5名，營業額5億，如何通過免費模式2年時間發展近2000家代理商？ 2、旅游公司如何通過免費模式1分錢沒花整合150臺商務車，還讓自己手握1200萬現金，并且每年盈利近千萬？ 3、景區如何通過免費模式一分錢不花解決了景區綠化問題，還為自己積累了大量的客源？ 4、餐飲店如何通過免費模式解決了客源問題，1個月就收回了整店的350萬投資？ 5、服裝店如何通過免費充卡模式，一個活動充值685萬？ 6、如何一分錢不花開50家粥鋪，持續盈利？ 7、如何設計購買7-10萬產品送汽車的免費模式，讓你的客戶瘋狂？ 8、停車場如何實現免費停車，還能穩定盈利？ 9、美容美發行業如何運用免費模式短短一年時間開60家分店？ 10、充值活動成功的九大關鍵法門！！！
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