 在職場上，當一些員工需要被辭退時，領導會用很多的辦法，逼迫員工主動的離職，因為如果員工不主動的離職，企業會付出很高的成本和代價。 領導常用的套路有以下十個，如果你在職場上混，還是要知道一點的好，別到時候用到了你身上，你一無所知。 壹 惡性競爭法 惡性競爭法就是制定一些競爭的規則，在這個規則里面，設計有淘汰的機制，利用這種機制通過惡性競爭的方式讓員工主動的提出來離職。 貳 目標冒頂法 所謂目標冒頂，就是明知道你能完成50萬的業績，也不考慮外部環境的因素，硬生生的給你定100萬或者是更高的目標，超過你的能力極限，結果就很明朗了。 叁 績效考核法 2、規則專對法 很多人理解的績效考核是為了企業的經營管理，也是為了個人的成長和發展，實際上領導主要是通過績效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法，當需要進行人員更替時，績效考核就有很大的用處了。 肆 規則專對法 規則專對法就是制定一些特殊的規則、特殊的制度，針對個別的人進行的實施。其實大家心里面也清楚，你是無論如何遵守制度，都是沒有辦法達到領導所要的結果，通過這種規則專對的方式，就能讓員工乖乖的自動提出來離職。 伍 冷落邊緣法 冷落邊緣化的要點在于領導不讓你干活，根本不分配給你工作，讓你在一邊兒閑著，但是呢，還埋怨你沒有干活兒。用這種方法讓你自動提出離職，省事又簡單。 陸 短板擴大法 每個人都有短板，也就是你的弱項，比如說你不擅長搞技術，然后領導呢，就在這方面找你的麻煩，把你的短板給你擴大化，讓你沒有辦法在單位里立住腳，很多人在這種情況下就會主動的提出來離職。 柒 問題逼迫法 這個方法也很簡單，就是給你提出來很多的問題，實際上這些問題并沒有答案，你無論怎么努力，都不可能讓領導滿意，當你達不到領導滿意的時候，結果你自己去想想就知道了。 捌 感情勸退法 感情勸退法就是領導利用和你之間的關系，主動的找你談話，說公司的實際情況實在是不好，非常含蓄的動員你主動離開公司，甚至還給你一些小小的好處，這個方法也是久用有效果。 玖 崗位合并法 崗位合并這個辦法領導也經常用，比如說為了淘汰某一個員工，讓他主動的離職，就把這個崗位給取消掉，然后把你安排到一個根本沒有辦法勝任的崗位上去，你沒有辦法適應新的崗位，原來的崗位又合并回不去了，你自然就乖乖的離職了。 拾 替代逐客法 所謂替代逐客，就是你現在的工作被機器替代或者是被別的崗位給覆蓋掉了，說白了，你現在干的活不需要你再干了，已經被別的人或者是機器代替掉了。你說你走不走吧，如果你不走，安排你放假在家休息，然后一個月給你開個千八百塊錢的工資，如果你不離職的話，你還不能到別的單位去干，只能在這兒熬著，你想一下有幾個人能這樣熬下去？ 從小秘書到世界500強人資高管，她想告訴你，要想升職加薪得這么做 喬布斯、雷軍、羅永浩都對這件事重視得不得了，get這項技能你會很值錢! PPT骨灰級大神：一份PPT賣到35萬，他是怎么做到的？ OD的職位薪酬從30萬起一直到了180萬。為什么OD在這段時間如此紅得發紫？ 從月光族到身價過億，他想告訴你不靠死工資，也能實現躺著賺錢的理財之道！ 教你如何做出高逼格的PPT！ 百萬年薪的人都在靠什么賺錢？ 這么大的秘密想想都激動 他和我們只差一步 懂得自我學習 實現自我價值 ▼
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