1957年,李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志,無意看到一則消息:意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花,正全面傾銷歐美市場。李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花,填補了香港市場的空白。李嘉誠走物美價廉的銷售路線,大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。李嘉誠掀起了香港消費新潮流,長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。1957年歲尾,長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠任董事長兼總經理。廠房分為兩處,一處仍生產塑膠玩具,另一處生產塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產品。塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利,長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家。不久,他又積極開拓世界市場,并成為“塑膠花大王”。 李嘉誠說:”我凡事必有充分的準備然后才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘后宣布有臺風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。”“精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。” 但是現如今的創業需要如何選擇?又要從哪里賺錢呢?是很多創業者感到無助的事情。以下介紹的兩個行業將進入高速發展期。 互聯網+大健康,一種新的產業形態,充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用 ,將互聯網的創新成果深度融合于醫療中,提升醫療水平的創新力和生產力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的發展新形態。 互聯網+經濟分享,是指一類通過互聯網平臺調動閑置資源,提高經濟利用效率,并產生經濟價值的經濟模式。其基本理念是以“不使用即浪費”和“使用所有權”,倡導“租”而非“買”,鼓勵人們分享暫時閑置的資源,從而達到資源最大化的利用目的。 |
|