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在一窮二白的年代，退伍軍人帶領(lǐng)一批老職工，手建廠房、改造設(shè)備，蓋起了制藥廠，在他的辛苦經(jīng)營下，產(chǎn)值達到1600萬，然后正當事業(yè)如日中天之際，他卻受人誣陷，被迫離開。三年后他又被重新請回到虧損200萬的廠子，為挽救自己一手創(chuàng)辦的藥廠，他又是如何做的？這個人就是徐鏡人。  上世紀60年代末，退伍軍人徐鏡人在老家揚州泰興創(chuàng)建了一個作坊式的小制藥廠，全部資產(chǎn)只有六間平房、幾口大缸、幾臺簡易的設(shè)備和數(shù)名工人。在階級動蕩年代，工廠發(fā)展一窮二白，舉步維艱。在徐鏡人帶領(lǐng)下，一批老職工自己動手建廠房、改造設(shè)備，幾經(jīng)周折后，“泰興縣口岸鎮(zhèn)工農(nóng)兵制藥廠”總算運轉(zhuǎn)了起來。 然而天有不測風云，1981年，“國務(wù)院國發(fā)179號”文件規(guī)定，“嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開辦制藥廠”，好不容易走上正軌的口岸工農(nóng)兵制藥廠，不得不面臨關(guān)停危機。好在廠里生產(chǎn)的板藍根沖劑在當?shù)匾呀?jīng)小有名氣，揚州市委抓工業(yè)的副書記決定把這家廠子保下來。于是，制藥廠改名為 “泰興藥廠口岸車間”。 1985年，車間產(chǎn)值達到1600萬，廠里終于掛上了揚州市揚子江制藥廠的牌子。1988年，上海爆發(fā)嚴重的甲型肝炎，29萬多人發(fā)病，市面上的板藍根干糖漿被一搶而空。揚子江制藥廠接到通知：上海申請支援近400萬包板藍根。那個春節(jié)，整個揚子江沒有人休假回家。最終，385萬包板藍根干糖漿從泰興運往上海，徐鏡人也由此獲得了“板藍根大王”的名號。  正當徐鏡人的事業(yè)如火如荼之際，他卻因“莫須有”的誣告，1990年被迫離開他一手創(chuàng)辦的揚子江制藥廠。離廠三年多的時間里，企業(yè)發(fā)展嚴重受挫。1993年，徐鏡人被恢復(fù)職務(wù)，回到虧損兩百多萬、急需改革的揚子江制藥廠。為了挽救企業(yè)，徐鏡人從中醫(yī)泰斗董建華手中，拿到了“胃蘇飲”的秘方。 1993年，在董建華“胃蘇飲”處方基礎(chǔ)上研制的胃蘇顆粒，成為揚子江藥業(yè)開發(fā)出的第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中藥新品。胃蘇顆粒憑借現(xiàn)代化的工藝、獨特的配方、確切的療效，迅速受到患者和醫(yī)藥市場的青睞。同時，揚子江的年銷售額以一個億的速度上升，胃蘇顆粒一項的銷售額就已超過數(shù)十億。  剛剛過去的2017年，揚子江藥業(yè)在工信部公布的中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜上再度排名第1位; 揚子江藥業(yè)利稅連續(xù)25年保持兩位數(shù)增長，集團2017年累計實現(xiàn)產(chǎn)值703.32億元、銷售700.88億元，產(chǎn)、銷、利稅均比上年增長18%以上。 徐鏡人對企業(yè)的發(fā)展一直遵循著“不負債、不上市”的原則，而他的第一手接班人卻覺得他的想法過于保守，對于未來的揚子江藥業(yè)而言，是繼續(xù)遵循徐鏡人的徐氏智慧，還是在創(chuàng)二代的引領(lǐng)下走上一條新路，前景仍是未知。
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