集團公司召開戰略規劃與經營管理轉型動員大會作者： 時間：2018-09-06 訪問次數：14人為進一步統一思想，確保圓滿完成2018年工作目標和轉型年建設任務，明確下一個三年（2019年-2021年）發展思路，9月6日，集團公司召開戰略規劃與經營管理轉型動員大會。
會議現場
黨委書記、董事長秦春雨發表講話 黨委書記、董事長秦春雨圍繞四個方面闡述了公司當前發展形勢和任務措施。秦春雨同志要求，要深刻認識企業發展的生命周期，正確面對公司當前面臨的一個“不確定”和兩個“確定”發展環境，回顧和展望公司發展的三個階段，從戰略目標、組織架構、崗位職責、薪酬體系、績效考核五個維度系統梳理公司下步發展戰略，全力做好當前七項工作：一是征求公司員工對發展戰略、薪酬體系、績效考核方面意見建議；二是制定形成公司新的三年戰略規劃和2019年工作計劃；三是盡快形成各部門職責、崗位設置、崗位職責；四是加快推進子公司整合；五是完善薪酬體系方案；六是制定競爭上崗方案；七是優化績效考核管理辦法。秦春雨同志指出，集團公司要按照業務整合、組織架構、人員配備、運行機制、績效考核“五位一體”，子公司按照資源匹配、人員配備、經營收入、工資發放“四個全面”，把握好思想、把握好工作、把握好未來，為集團公司順利啟動新的三年戰略規劃編制和加快轉型發展打好基礎。
會議由集團公司常務副總經理許京波主持。 |
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