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使命是用戶價值，愿景是自我價值。自我價值得益于用戶價值，愿景有賴于使命。
愿景是我想成為誰，使命是我如何成為誰。愿景解決的是是什么的問題，而使命是解決為什么的問題。沒有使命，空談愿景，就是吹牛逼，是以自我為中心。有了使命，不談愿景，愿景自然也就成了。
使命是因，愿景是果，要實現愿景，得在使命上下功夫。
使命是什么？是你要為這個世界承擔什么責任，你要為社會解決什么問題，你要幫助人們克服何種障礙。
牛逼的公司，總是以讓世界變得更好為己任的。讓我們來看看當下牛逼的公司的使命：
阿里巴巴：讓天下沒有難做的生意； 騰訊：通過互聯網服務提升人類生活品質； 百度：用科技讓復雜世界更簡單； 小米：讓每個人都能享受科技的樂趣； 蘋果：改變世界； 亞馬遜：成為全球最以客戶為中心的公司； 迪斯尼：讓人快樂； ……
類似例子還可以舉出來很多很多。我們可以看到，是使命成就了偉大的公司，而不是愿景。使命總是指出問題，然后以解決問題為己任。做生意太麻煩了，我們要讓天下沒有難做的生意，讓人們生產、交易更方便，于是，就有了阿里巴巴，也有了阿里巴巴的各項業務；眾生皆苦，所以，要讓人們更快樂，于是，就有了迪斯尼。
今天，我們去做一件事情，開辦一家公司，我們要想清楚：我們是為了解決什么問題而存在的。這個問題想不清楚，做什么公司呢？
之前馬云和扎克伯格有一場對話，扎克伯格說：你應該想著解決問題，而不是開公司。我贊同他們的觀點。
你面臨的問題越棘手，受害人越多，人們渴望得到改善的愿望越強烈，其實也就意味著你做的事情需求越大，市場越大。你以天下人的痛苦為攻堅目標，想要造福天下人，你做到了，你就是牛人。
你成全了世界，世界反過來也成全了你。
我們的愿景完全是可以通過使命推導出來的。你懸壺濟世，那你就是良醫；你教書育人，你就是導師；你為人民服務，那你就是公務員。多簡單的道理啊？
以上，是我對使命及愿景的簡單思考。 |
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