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上一個回答，我就說，有些人是什么都不看，張嘴就來回答，任正非的郵件到底看過沒？看過了以后再來回答好不好，結(jié)果這個回答又是一片連郵件都不看的，實事求是好嗎？ 任正非原文
每個工種都要對準(zhǔn)多產(chǎn)糧食和增加土壤肥力，如果對標(biāo)沒有價值，就應(yīng)該裁減和放棄一部分工作，讓其聚焦。也要放棄一部分平庸的員工，降下人力成本來。 我曾在GTS講話，我們現(xiàn)在使用先進工具和先進方法，但是要避免過度裁員。 任正非郵件很長，我就不全部放出來了，任正非說的很細，具體到那些部門，哪個院，說的很清楚，任正非意思其實很清楚，為了防止5G這個行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題，導(dǎo)致公司出問題，因此有備無患，公司每年要發(fā)工資股票和薪酬300億美元（豪爽啊），是怕以后萬一行業(yè)出問題的話，華為也可以正常應(yīng)對，未雨綢繆。 未雨綢繆對不對？好不好，各位心里有數(shù)。 我敢和各位打賭，任正非明明說的是“比如，5G不可能像4G一樣勢如破竹”，但是媒體百分之百的會扭曲成“任正非說5G要爆雷”，你們信不信？沒辦法，這就是現(xiàn)在的媒體啊，這就是我們在回答問題的時候，一定要實事求是。 任正非的郵件很長，不但談到了這個問題，還談到了加薪的問題，比如說怎么給員工提拔，收購?fù)獠抗静灰o退創(chuàng)始人，招聘不要僵化，績效考核不要僵化，不要動不動以年齡劃界，招聘環(huán)節(jié)注意面試，外包員工要錄用一部分人才等等，非常詳盡的人事問題，還包括重視質(zhì)量建設(shè)，公司組織要進一步加強，要內(nèi)部開放等等。 任正非沒有泛泛而談，具體倒了中層干部高層干部，具體到了一個研究院乃至于一個業(yè)務(wù)，比如說南京研究所，比如說業(yè)軟的業(yè)務(wù)等等。 任正非這個內(nèi)部郵件本來就是說華為的，實際上這不是任正非第一次這么發(fā)出警訊了，很早以前，IT屆就流傳著任正非的一篇非常出名的文章《華為的冬天》，這篇文章被各大老總爭相推給本公司的員工看。 任正非是非常有憂患意識的，所謂的居安思危，華為經(jīng)歷了冬天以后，才有了后來的大發(fā)展，如果一個公司不吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，沒有預(yù)見，沒有預(yù)防，那這個公司日后必然遇到更大的困難。 華為能夠走到今天，是和任正非強烈的憂患意識分不開的，這么多年來華為發(fā)展一直非常順利，這段時間也是華為遇到的第一個檻，這個檻不是華為自身造成的，而是受制于大環(huán)境的影響，我相信任正非這份郵件必然又會被各大公司的老總們分發(fā)給員工看，包括華為今天的競爭敵手們。 我真心希望媒體們真的不要對任正非的郵件斷章取義，炒作大新聞，也希望回答區(qū)里面的人能夠真正去看過郵件。 |
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