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找熟人辦事，是最憋屈的事 上周看到一個博主寫了這么一個故事：
看完這個故事，我是深有同感。 那是還在上大學的時候，有位舍友的男朋友做起了兼職，時不時賣點充電寶、熱水袋、保溫杯啥的小物件，實在不忍心看舍友天天熱情地給我們推薦產品，我們都在她男朋友那里買了東西。 本意是好的，主要是支持舍友，順便給她男友一個面子，結果事情最后卻不盡如人意：我買了一個充電寶，可是才用了一次就壞了。 她男友的解釋是：有可能是因為你一邊充電一邊玩手機，是你自己的問題，所以我不能退錢。 正當我準備懟回去的時候，看到被夾在中間的舍友尷尬至極的表情，我再沒說過話。 被熟人傷了，連懟回去都沒有力量。 中國人歷來講究“人情”、“面子”、“關系”，這三者結合在一起，可不就是“熟人”嘛。可是往往就是在跟熟人有關的事情上，我們會沒有防備地吃更多的虧。 本意是找熟人幫忙能幫我們省點錢，沒想到找熟人幫忙會讓我們花更多錢。 以人情做保障，隱形成本有多大？ 《經濟學》中有這樣一句話：
也就是說，當你委托熟人辦事的時候，意味著你放棄了其他更好的選擇，這就是找熟人幫忙所產生的機會成本。 而這，也就是我們看不到的隱形成本。 很多人以為，找熟人辦事，有人情做保障，這樣事情就更穩妥，我們成功的幾率越大。 其實恰好相反，找熟人辦事，很大可能不會把事情辦好，而是會把事情辦砸。 前段時間，一個認識的編輯聯系我，想讓我幫他介紹幾個新媒體工作機會。 這可難倒我了，我哪有這本領？而且之前看他的簡歷，就知道他是一個成績優秀、表現出色的大四學生。 說實話，按照他的成績，找一份專業對口、工資不低的工作，應該不是問題，可是為啥這都快畢業了，校招也過去了，他還像無頭蒼蠅一樣到處找工作？ 一問才知道，本來一個做公司高管的親戚許諾給他一個編輯的職位，他就沾沾自喜坐等畢業直接去報道，甚至還同情找不到工作的舍友。 誰知，3個月過去了，親戚說公司裁員不再招人，他快速經歷了從大喜到大悲的人生歷程，但是結果沒變，他依然沒有工作，只能從頭開始，現在換做別人同情他了。 《致命人脈》里說過，人情是開路的利劍，也是自縛的繭。 把希望寄托于人情，是最不靠譜的辦事方式。別人會站在道德制高點：“我都幫你了，你還有什么不滿足？”其實不然。
無論從哪個角度來說，我們雖然沒有明顯的財務損失，但是隱形的成本耗費了太多，這對我們都是不劃算的，還不如老老實實靠自己的力量。 憑借自己的實力去爭取，遠比靠人情來的更光彩。 以節省為原則，顯性成本有多高？ 在中國，關系是第一生產力。 遇到問題，大家第一個念頭就是：找熟人辦事，不僅能省時省力，最關鍵的是省錢。可是現實會讓你大跌眼鏡：
還有很多很多類似的經歷，這都給我們敲響了警鐘：以為能通過熟人占點小便宜，其實會付出額更大的代價，甚至你寧愿花多點錢得到更高質量的服務和產品。 你想不到的是，省下來的錢，往往會通過另外一種方式花出去。 在當今，熟人辦事往往差強人意，而在付費的專業對象面前，你可以得到超乎預期的驚喜。畢竟，專業的事情，還是得讓專業的人來。 不僅如此，找熟人辦事，這中間花錢的差價很有可能讓我們心里不平衡。 無論是做微商的朋友，還是開金店的親戚，亦或者是賣服裝的朋友，我們買東西的價格，可能都會比市場價高出不少。 你可能會特別有意見：為啥明明是熟人，還要這么貴的價格？結果對方的意見更大：明明真沒賺你的錢，你怎么還不領情？ 馬云曾說過：
當你覺得花費高了心理不平衡的時候，你就失去了很多原本真誠的朋友。 寫在最后 一分價錢一分貨，這是放之四海而皆準的道理，但是很多人往往貪戀一時的利益，而忽略了背后的隱形成本。 鳳凰新聞主筆王路在《得允許別人發點財》一書中，講到自己和剽悍一只貓創始人貓叔相識的經過：
王路后來評價貓叔：這種人發財，太有道理了。為啥？因為貓叔從沒想著占對方的小便宜，而是做到了價值互換。 從這個角度來說，找熟人幫忙并不能起到這樣的效果。 所以，別貪圖熟人幫忙帶來的小便宜了，因為它會讓你成為一個短視的人，只看到眼前的利益，忽略了長遠的效果。 遇到事情，靠熟人沒用，只能靠自己。 與你共勉。
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