員工幸福感從何而來？張近東的五一致辭給出答案

馬云曾說過“員工離職不外乎兩種，一是不想干了，二是工資不合心意”，任何一家企業的發展都離不開員工的貢獻和努力，而企業能為它最重要的資產——員工帶來什么回報？這一點蘇寧給出了一份合格的參考答案。

恰逢五一，蘇寧控股集團董事長張近東在內部致辭中對默默堅守在一線的蘇寧員工表示了慰問和感謝，并表示要“讓每一位奔跑的蘇寧人都能體會到獲得感和幸福感，在集團平臺上獲得回報、成就事業”。這番話既折射出了蘇寧的企業文化，也傳達了張近東始終堅持的“以人為本”的管理理念。

在此前世界知名管理咨詢公司埃森哲給出的一份報告中，將“企業會為他們最重要的資產——員工去創新”作為十大趨勢之一。報告認為，人們越來越多地將公司作為職業發展的平臺而不是終點，因此企業人力資本管理的方式也將發生變革。

可以說福利設計就是一個為員工提供定制體驗和情感聯系的重要手段。眾所周知，蘇寧員工的好福利一向被行業內外津津樂道，尤其是蘇寧的“1200公寓”，它是最受員工歡迎，也最為外人羨慕的一項福利。

從2002年開始，蘇寧連續施行16期的1200工程，累計引進和培養了4萬多名優秀大學畢業生，是蘇寧人數最多、歷史最久、影響最大的人才工程。

目前，大批優秀的1200員工已成長為公司高管，在蘇寧轉型變革、多元發展的道路上，扮演著重要角色。尤其貼心的是，為了解決包括1200員工在內的骨干青年員工的“買房難”問題，前不久蘇寧為1200管培生量身打造千余套公寓，大氣輕奢有內涵，裝修家具一應俱全，統一采用“互聯網+”智能家居技術，一切家電、社區公共服務都可通過手機APP智能操作。

拎包入住即可享受屬于自己的溫馨小窩，讓飽受一二線高昂房價租金折磨的網友們羨慕不已，可以說蘇寧在員工公寓方面全面、體貼、用心的大手筆投入彰顯“大廠”風范。

據悉，蘇寧已在北上廣深、南京、杭州等全國42個城市，為員工提供近9000套條件優越的宿舍和公寓，可滿足近4.5萬名員工的居住需求。

此外，蘇寧也用自己的金融支持政策來幫助那些有能力有意愿購房的員工，面向不同群體的員工制定針對性的住房支持政策，也是蘇寧真正“護崽”的體現。

隨著轉型的持續推進，蘇寧從一家傳統零售公司轉變為一家互聯網公司， 福利方面更是兼具人性化：

4月27日，蘇寧影城內正在放映著熱播電影《復仇者聯盟4》，一群蘇寧快遞員—“火箭哥”走進包場，享受了半天的帶薪觀影體驗。

獨有偶，就在上個月5號，在北京通州蘇寧物流基地，有2000多名“火箭哥”被邀請前來“2019快遞員家宴”現場品嘗烤全羊。

正如張近東所說，蘇寧是所有蘇寧人共創的事業，大家同創偉業，也共享企業的成長紅利。

毫無疑問，這種充滿人文關懷的工作氛圍展現了出蘇寧的格局與胸襟。