數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,數(shù)字信息技術(shù)正在快速重構(gòu)我們的世界。5G 商用的展開(kāi)將極大的加快全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。令人眼花繚亂的變化正在發(fā)生,所有人都無(wú)法置身其外,要么被動(dòng)適應(yīng),要么主動(dòng)因應(yīng),別無(wú)他途。 那么,企業(yè)該如何在數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)呢?構(gòu)建數(shù)字化智能流程體系是重要的手段之一。一提起數(shù)字化智能流程體系,最先被想到往往是人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等這些熱得發(fā)燙的詞。毋庸置疑,這些都是先進(jìn)且重要的數(shù)字化信息化技術(shù)。不過(guò),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),“數(shù)字孿生 (Digital Twin)”技術(shù)才是構(gòu)建數(shù)字化智能流程體系的基礎(chǔ)。 所謂“數(shù)字孿生”技術(shù),就是針對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中的實(shí)體對(duì)象,在數(shù)字化虛擬世界中構(gòu)建完全一致的對(duì)應(yīng)模型,就像雙胞胎一樣。然后,再通過(guò)各種信息技術(shù)獲取實(shí)體對(duì)象的實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),并反饋到數(shù)字化模型中,讓虛擬模型也同步動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)孿生模型的仿真運(yùn)行。 “數(shù)字孿生”技術(shù)最先被應(yīng)用到企業(yè)智能制造體系的構(gòu)建中,現(xiàn)在正迅速擴(kuò)展到企業(yè)管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中。 以一家機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)為例,“數(shù)字孿生”技術(shù)在其智能制造體系中的應(yīng)用場(chǎng)景是這樣的:
還是以這家機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)為例,“數(shù)字孿生”技術(shù)在其數(shù)字化智能流程體系的構(gòu)建過(guò)程中有著類(lèi)似的應(yīng)用場(chǎng)景:
總之,“數(shù)字孿生”技術(shù)是構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化智能體系的前提,無(wú)論是產(chǎn)品制造體系,還是企業(yè)管理體系,沒(méi)有“孿生模型”對(duì)實(shí)體對(duì)象的精確描述和仿真運(yùn)行,也就沒(méi)有了數(shù)字化和智能化的基礎(chǔ)。 不過(guò),與機(jī)械產(chǎn)品不同,構(gòu)成企業(yè)流程體系的不是零部件,而是諸如組織、記錄、活動(dòng)、術(shù)語(yǔ)、角色、績(jī)效、規(guī)則之類(lèi)的“管理要素”。因此,如何基于“管理要素”構(gòu)建業(yè)務(wù)流程體系的“孿生模型”是管理者在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)首先要解決的問(wèn)題。然而,由于“數(shù)字孿生”是近幾年興起的新技術(shù),相關(guān)的實(shí)踐指導(dǎo)資料很少,在數(shù)字化流程體系構(gòu)建方面,則尤其難尋。 從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),機(jī)械工業(yè)出版社最新出版的《流程管理風(fēng)暴:EBPM 方法論及其應(yīng)用》一書(shū)可謂是及時(shí)雨。EBPM是英文Element-Based Process Management 的首字縮寫(xiě) , 意為“基于要素的流程管理”方法。 上圖所示是該書(shū)介紹的 <EBPM 企業(yè)管理體系架構(gòu)>,書(shū)中詳細(xì)介紹了如何通過(guò)此架構(gòu)全面梳理企業(yè)的各類(lèi)“管理要素”,并將這些要素相互關(guān)聯(lián)構(gòu)成一套流程體系的“孿生模型”。更為難得的是,該書(shū)還介紹了如何將這套數(shù)字化的“孿生模型”應(yīng)用到流程管理全生命周期各個(gè)階段中的具體路徑、方法和實(shí)踐案例。相信書(shū)中介紹的令人耳目一新的EBPM 方法論,會(huì)極大地增強(qiáng)管理者迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一時(shí)代風(fēng)暴的信心,助力企業(yè)成為這個(gè)偉大時(shí)代的佼佼者! 京東直營(yíng)店《流程管理風(fēng)暴》鏈接:https://item.jd.com/12519599.html |
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