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    對話吉利汽車研究總院副院長李傳海:CMA給吉利帶來無限可能丨汽車預言家

     yuj6666 2019-06-10

    在吉利汽車集團研究總院執行副院長、吉利品牌研究院院長李傳海看來,CMA為吉利提供了更多的可能。


    作者 |李響       編輯 |王鑫

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    杭州吉利總部距離寧波杭州灣有180KM,吉利汽車集團研究總院執行副院長、吉利品牌研究院院長李傳海已經在這條路上奔波多年。對于李傳海而言,每周往返總部與研究院已經成為他日常工作中很重要的一部分。

    作為吉利品牌研究的最高負責人,在李傳海的主導下,吉利首款CMA架構車型——星越,已在一個月前完成上市。

    另外界沒有想到的是,這款車一經上市便受到了業內外的廣泛關注,吉利CMA到底是什么?熟悉了領克CMA,在吉利品牌之上,領克CMA是什么樣的?與大眾MQB等架構有什么不同?

    5月30日,寰球汽車帶著這些問題,走進了從未開放且“嚴肅”的杭州灣吉利汽車研究院,與李傳海面對面地展開了一次零距離溝通。談及CMA對吉利的意義,李傳海開門見山地表示:“因為CMA,吉利品牌有了無限可能。”

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    CMA是吉利專注中國的技術結晶

    “CMA的門檻更大,因為它涉及到在全球概念下對產品前沿技術的把握,是和企業研發理念、市場理念緊密相連的,是吉利市場導向、用戶導向、以用戶為中心不斷深化的結果。”

    寰球汽車:CMA架構的研發背景是什么樣的?

    李傳海:CMA是由沃爾沃主導、吉利與沃爾沃共同研發的首個中級車基礎模塊架構,誕生于CEVT(中歐汽車研發中心),由來自25個國家的2000多名頂級汽車工程師,歷時3年多全新開發,代表著極致的工程師精神,匯聚了全球造車智慧,目前已申報專利共計609項。

    CMA架構是面向全球工業4.0的產品誕生體系。能夠為不同平臺的車型提供共享解決方案,包含“技術、工具鏈、標準、工藝流程、供應鏈體系等”,讓車型研發能夠根據品牌定位、用戶定位,市場定位,從共享解決方案清單中做選擇,然后再做針對性研發。

    CMA架構是一個針對中級車的基礎模塊架構,能夠覆蓋從A級到B級的不同車型開發需求。為了保持CMA架構的產品和制造水準在未來的全球領先性,吉利將大量的工業4.0前沿技術應用到CMA架構中,如VR\AR、3D打印、大數據可視化、數字雙胞胎、人工智能等尖端的技術的應用,與站在工業4.0最前沿的世界頂級合作伙伴一起定義了CMA架構的制造標準、工藝流程、品質與測量基準和供應鏈及智能物流體系。

    寰球汽車:CMA架構的難點在哪?

    李傳海:開發一個架構需要很長的歷史積淀,技術積淀,架構不是說簡單的開發一個底盤,開發一個動力,這個車企都能做到。架構是要把底盤和動力等模塊集中起來開發,是體系化的開發,考慮不同的市場,考慮不同的平臺,考慮不同的動能這些東西。

    此外,CMA的整個開發團隊由國際非常資深的人員組成,來自25個國家的2000多名資深工程師打造而成。

    架構開發和我們平常說的單車開發模式還有平臺模式,是完全不一樣的。就像大眾,它是從平臺式開發轉到架構式開發的,MQB的話它也是一開始PQ25、35平臺,平臺成熟的話,每一個平臺內它其實只能生產有限的車型,可能只能生產高車,只能生產低車,那是基于平臺化的成長。但是基于架構式的開發,我們說的MQB還有TNGA還有CMA,這是架構式開發,架構式開發的特點是它的底層邏輯是模塊,不再是一個平臺了。

    此外,架構要同時滿足不同的品牌,共性的東西,同時給它開發出個性的東西,差異化的東西,這是最難的地方。

    寰球汽車:CMA架構和MQB有什么優勢和不同?

    資料顯示,CMA的高速40%偏置配碰撞速度比美國IIHS和歐洲E-NCAP規定的64km/h更高12.5%,正面碰撞驗證標準比美標規定的56 km/h更高14.3%,后部碰撞驗證標準比美標規定的80km/h更高5%。

    李傳海:因為吉利做架構晚于豐田和大眾,所以說從一開始,對標的就是MQB,這樣我們的起點也會更高一些。所以我們在安全、在NVH等方面,我們做的更好。CMA架構下的沃爾沃XC40就獲得歐洲E-NCAP、美國IIHS最高安全評級,同時也是2018歐洲年度車型。

    CMA架構的創新高剛性吸能車身結構,在沃爾沃SPA架構基礎上進一步創新安全結構技術,在正面、后面、側面等不同角度的碰撞中,優化力的傳導路徑,更高效的吸收撞擊能量,保護乘客及行人安全。需要強調的是,CMA架構的座椅采用沃爾沃專利的WHIPS設計。在車輛發生碰撞時,最大幅度降低對乘員的傷害,特別是對乘員頸部和頭部起到重要的保護作,防鞭打,被評為世界上最有效的頭頸保護系統。CMA架構座椅上下調節范圍達到65mm,最大程度體貼每一個駕駛者。

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    立足全球再造中國CMA

    “我們做了大量的研究,將多維元素融合其中,只為了更好地滿足更多的中國用戶。我們也創立‘數字雙胞胎工廠’讓吉利汽車在生產線上就時刻保持領先。”

    寰球汽車:吉利CMA和CMA有什么不同?

    李傳海:吉利CMA是吉利基于”人本、創新、卓越”的品牌核心價值理念,在CMA架構全球領先的技術基礎上,按照豪華車開發和制造標準,融入中國駕駛DNA,面向全球工業4.0打造的卓越產品誕生體系。基于吉利CMA開發的每一款產品都將極具中國駕駛DNA,同時在全球市場擁有核心競爭力。

    中國用戶和歐洲用戶對于操控和NVH的需求是 不一樣的,中國人追求舒適性和靜謐性,而歐洲用戶更細化發動機的聲浪以及操控性,所以吉利CMA是在CMA架構全球領先的技術基礎上,融入了中國人對車輛的需求,更偏向中國用戶的喜好。從專業角度來講,應該是一種平衡,對于兩者不同的風格,我們都可以做到,只是我們根據不同的用戶需求進行不同的調校。

    寰球汽車:領克品牌CMA和吉利CMA有哪些原則上的差異?

    李傳海:雖然,都是CMA架構下的車型,標準都是適用的,但是車輛在開發過程中,會根據不同的用戶群,不同的市場,在做性能平衡的時候理念會有一定的差異。

    從品牌定位上來說,領克秉持“生而全球、開放互聯”的品牌理念,以全球標準打造領克產品,并進行全球銷售。為個性、開放的都市人群提供新審美、新科技、新體驗、新能源的出行解決方案 。

    吉利是一個相對大眾化的品牌,我們希望更多滿足中國用戶對產品的需求。中國的戶對于駕駛舒適性乘坐舒適性的要求,包含中國的駕駛路況、用戶的駕駛特點,我們做了大量的研究。把中國用戶對產品的理解融合到我們的開發過程中。

    寰球汽車:架構和平臺的區別體現在哪些方面?

    張鴻鈞:比如說底盤、冷卻系統、空調、座椅,這些全是一個個的模塊,這是架構最底層的,同模塊之間通過接口鏈接,這是固定的,但是模塊也有不同的變量。架構是模塊化加上固定的接口再加上相同的集成概念,這幾項加起來構成了整個架構的概念。

    我們說的架構再明確一點,主要是指的下車體架構,因為體現差異化的話,通過上車體體現,也通過架構的可擴展性,比如星越和領克01,其實應該是說上車體的差異性和架構的可調節部分差異性,它們完全不一樣的,給客戶的體驗也是完全不一樣。

    因為架構里邊會有可調節單元,架構里面不同車型之間必須有共同的地方,也必須有可變的地方,可調節的地方,這些可調節的地方構成了你們看到的不同的特性。架構帶來的擴展性,會給同一架構下的車型帶來不同的駕駛風格。架構化的開發,在國際上是比較主流的。在中國,這樣的體系化開發,吉利走在了前沿。

    寰球汽車:之前有提到吉利CMA工廠采用數字雙胞胎技術,是什么樣的概念?

    李傳海:吉利將大量的工業4.0前沿技術應用到CMA架構中,如VR\AR、3D打印、大數據可視化、數字雙胞胎、人工智能等尖端的技術的應用,與站在工業4.0最前沿的世界頂級合作伙伴一起定義了CMA架構的制造標準、工藝流程、品質與測量基準和供應鏈及智能物流體系。

    李青山:CMA架構的超級試制基地是新一代的數字化雙胞胎預制基地,不僅有完整的數字化生產線,通過數據交互更可以與現實中的生產線實施協同,把車從虛擬仿真100%地變成真實,完成車輛試制、工藝驗證和管理驗證,從而大幅縮短了從研發向生產交付的時間。同時,在產品正式投產之前,對制造品質進行多輪驗證,確保每一臺車的品質一致性。

    我們在車型投產前期,設計開發的過程當中,我們利用高科技的數字虛擬仿真,在我們的電腦里面,已經把整個工廠的生產流程,完完全全地模擬了一遍。這樣的話有一個什么好處呢?比如說節拍不滿足,工人不熟練,設備調試不充分等問題,有了數字化的工廠之后,這些工作都可以進行虛擬仿真,提前驗證。

    那么線上的虛擬仿真,就是把線下可能碰到的問題,通過模擬真實的場景,在線上進行驗證和調整。實體工廠里邊每一個工位,每一個工具,都有相應的線上生產流程,包括生產節拍都是按照我們規劃的實體工廠的流程和節拍來設定。這樣的話,生產過程有什么問題就能在線上得到解決,不用到了實體工廠再進行驗證,提升了效率和品質。車型投產之后,我們的產品品質就能得到更好的保障。

    寰球汽車:吉利CMA工廠的優勢還體現在哪些方面?

    李青山:線下工廠有以下幾個特點;

    1.沖壓車間

    沖壓車間包含兩條全封閉自動化五序沖壓生產線,采用自動上料、清洗、自動涂油,生產過程100%自動化。先進的一鍵換模技術實現整線模具3-5分鐘自動更換,壓機全線封閉,有效的降低了生產所產生的噪音,將車間噪音控制在85dB以下。沖壓車間作為四大工藝的第一步,四臺高精度藍光測量機器人,可檢測出0.05mm范圍內的工差,從源頭提升車身精度。

    2.焊裝車間

    焊裝車間共有KUKA機器人395臺,焊接自動化率達到100%,同時得益于數字化雙胞胎工廠的虛擬制造技術,突破焊接精度與強度極限。焊裝線引進了激光深熔焊、自動螺柱焊、阿普拉斯焊等當前行業最前沿的世界領先的焊接技術,以及機器人視覺系統、激光切割技術、機器人在線測量等先進科技確保焊點精確度,打造滿足吉利CMA架構安全、可靠標準的結實、堅固、耐久的車身。

    3.涂裝車間

    涂裝車間大量選用德國DURR機器人實現噴涂自動化,保證噴涂均勻性與漆膜精度。采用國際最先進的紙盒子干式漆霧捕集系統,做到80%-95%的循環風利用。使用RTO設備、先進廢水系統,最大限度減少三廢排放。

    4.總裝車間

    總裝車間包括電裝線、內裝線、底盤線、外裝線等五條主線,以及車門、儀表、動力總成、輪胎等七條分裝線。底盤一體化合裝工藝,數字化擰緊工具一次性擰緊52個點;可視化識別系統控制擰緊定位精度達到±0.25mm,扭矩偏差精度控制在±3%,超過德系豪華品牌的I級±5%精度。

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    CMA架構讓吉利汽車擁有無限可能

    “完全站在用戶的立場,以使用者的眼光與方式對產品的滿意度進行衡量。”

    寰球汽車:CMA架構首次用在星越身上,CMA的優勢是怎樣體現的?

    李青山:開發初期我們是做了大量的市場調研工作,包括從前期立項階段,我們就組織了一系列的市場調研。現在80后,90后,逐漸成為購車的主力人群,針對這一部分年輕的用戶,我們專門對他們的喜好進行了調研。

    現在大家看到的星越增加了一些高科技的配置,也是基于當初調研的時候年輕用戶對高科技的喜好。另外年輕用戶喜歡在車內聽音樂,我們為此配備了BOSE音箱,對于喜歡科技配置的這部分用戶,我們增加了HUD抬頭顯示大屏,其實這些都是前期我們在跟用戶溝通的時候,帶給我們的一些靈感,我們把用戶的需求逐步在星越上實現。

    寰球汽車:與CMA相關的還有GCPA-101標準,它的考核維度有哪些?和其他標準有什么區別?

    李傳海:基于吉利品牌特性,與CMA結合起來,我們希望滿足更多用戶需求,因為中國消費者對駕駛、乘坐的舒適性有更高的要求,我們基于中國路況,用戶價值的特點做了大量研究,由這一背景誕生了GCPA101標準,我們用GCPA101去抓住用戶這個點。

    項奏國:GCPA針對用戶車輛使用的全生命周期進行全方位的評價。分為三個維度:從用戶選車開始建立的商品性評價;對用戶購車用車初期建立的新車評價;用戶正常使用期(3-4年)建立的用戶耐久評價。

    如歐美用戶以個體為主,追求汽車的極致操控與駕駛樂趣;而中國用戶用車以家庭為主,在操控與駕駛樂趣的基礎上,對汽車的舒適性、氣味、NVH、精細化等方面更為關注。例如:① 星越的0-100Km/h加速可以達到6.8S,為適應并尊重國人的駕駛習慣與要求,在20%-30%小油門(用戶最常使用的區間)加速會較為平緩,力求在操控與舒適性之間找到最佳的平衡點,滿足駕、乘、道路等日常使用場景方面的訴求;② 目前星越所搭載的車道偏移保持系統已經完全達到L2智能駕駛級別,但是考慮到中國城市道路工況及用戶使用需求,我們只默認開啟提醒功能,將強輔助、弱輔助等功能的使用選擇權交給用戶。

    GCPA-101評價標準是在產品合格與滿足設計要求之上的用戶滿意程度的衡量,與其他評價標準最大的區別在于立場不同,GCPA是完全站在用戶的立場,以使用者的眼光與方式對產品的滿意度進行衡量,保證我們的每一款產品都能得到用戶的認可。

    合資品牌更多的是考慮產品的一致性,而且研發設計更多在國外完成,這些未必符合中國人的用車需求。我們的評價人員首先要有專業的評價車輛的能力,第二個就是了解市場,了解用戶真正的訴求是什么,第三個就是我們的對標文化。對照豪華品牌,我們不斷優化我們的評價標準。

    寰球汽車:技術進步很快,可是研發周期較長,在開發過程中如何保證配置的先進性?

    李傳海:往往一個品牌的梳理和產品的打造,首先是企業對產品的追求,不是說做一個什么樣的產品,而是說為什么要做這樣一個產品,怎么去做這個產品,最后是不斷細化,GCPA101就是基于用戶感知價值,從動態和靜態去整合把握設計概念、設計方案。

    李青山:第一個就是在我們開發的過程當中,開發前期我們會做一些產品的對標,這個對標肯定就不是跟當時的同級的競品車對標了,我們肯定是對標更豪華的車型。比如說現在星越在用的人臉識別,不僅提升安全性,體驗也更好,也更具前瞻性。

    吉利有自己的開發流程,但不是絕對的,有符合用戶需求的技術,我們也會打破流程,這涉及很多模塊和部門,不如調整一個配置,要協調供應商,要協調工廠等等,但是吉利有靈活的機制力爭把產品做的更好。

    寰球汽車:有人說CMA架構是吉利百萬銷量必須要做的事情,是這樣么?吉利品牌會全部都用CMA么?

    張鴻鈞:它是互相作用的,如果說你車達到了上百萬輛的話,你不可能說不同的車型,下面底層的模塊化特別多,必須要講究最大的通用化,保障產品品質,同時在通用化的時候,還要考慮差異化。所以豐田和大眾才會開發架構,他們認為這才是合理的和科學的方式。

    我們剛剛說整個架構的其實就是架構的一個規劃,整個企業不會是這樣的,包括MQB它也是整個大眾的其中一個架構,它還有高端的,MLB甚至保時捷。對吉利來說,它也是一個戰略規劃,它有自己的戰略規劃,它不是說所有的產品都會基于一個架構。吉利目前已經發布的平臺有BMA、CMA、未來還有SPA、PMA。

    寰球汽車:星越在價格上與領克01產生重疊,兩者的差異在哪?與競品的差異在哪?

    李青山:首先,同樣基于CMA架構,兩款車的品質都是一樣的,法雷奧、奧托立夫、大陸汽車、蒂森克虜伯、舍弗勒、固特異、博格華納等都是星越的供應商。由于吉利與領克的定位不同以及架構的可擴展性,也會讓兩款車有明顯的差異化。它的差異就是我們可能是更基于中國用戶去開發,那么在這個基礎之上,我們又用了高功率的發動機,又用了8AT的變速箱,所以我們百公里加速做到6.8秒。

    第二在配置上,星越搭載了人臉識別系統、L2級自動駕駛、冷暖杯托、通風座椅等等人性化舒適配置。

    第三就是我們對于用戶感知方面的提升,剛才項總也講就是我們GCPA101其實最根本的出發點就是從用戶,提升用戶感知這個方面,我們也做了大量的工作,就舉幾個例子。

    有些用戶停車的時候檔位沒有掛到P檔,出現人下車了,車繼續往前開的情況。所以我們在功能設定上就做了一個優化,你不系安全帶,并且在開門的時候,只要車一有速度,星越就會自動掛P檔,自動駐車,所以就不會出現剛才說的那種情況和問題。 

    另外星越專門設計了一鍵下車功能。正常停車流程要先掛P檔,在拉手剎,再摘安全帶,然后再熄火。這個過程其實是比較復雜的,我們對星越做了優化,停車之后,只要熄火,車會自動掛P檔自動拉手剎,這個時候你要做的就是摘安全帶下車就可以。并且我們還有無鑰匙鎖車,無鑰匙進入功能。 下車之后只要關門走就可以了,這個車會自動鎖上。

    此外,我們對消費者關注的油耗也進行了優化。模擬上下班高峰時期的使用場景,對油門踏板進行調整,在不同車速下實現不同的響應,達到節油的目的,做到動力與經濟性的平衡。包括我們的座椅,在保證支撐性的同時,坐上去又很柔軟舒適。這對座椅的發泡技術有很高的要求,但是星越做到了。這種對品質的不斷苛求,我認為是星越與其他車型不一樣的地方。

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