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做你看得懂的行情——學(xué)交易思維 突破的定義 突破：價格對支撐或壓力位置的一種即時穿越，從下往上穿越過壓力線或點位為上破，從上往下穿越支撐線或點位下破。 實戰(zhàn)意義的突破：價格在一定時間范疇內(nèi)，走出了原有固定的區(qū)間，改變了當(dāng)下行情的趨勢狀態(tài)，并且具備有效的后延性運行空間。 需要具備以下四個條件： （1）時間：做日內(nèi)交易，看30分鐘、1小時、4小時（日圖）級別的K線走勢時，確定波動周期。 （2）空間：現(xiàn)階段行情的波動空間確認(rèn)，若無法確認(rèn)則不能定義突破行情。 （3）改變：一定要具備改變當(dāng)下行情趨勢狀況的條件，如果沒有，則為無意義的波動或假突破。 （4）延續(xù)：如果該突破延續(xù)性空間較小，不具備設(shè)止損止盈的條件，不能成為實戰(zhàn)意義的突破。 理解突破 意義： 突破支撐：支撐作為價格下跌提供了阻力，價格若能穿越支撐線往下，代表空頭力量非常強(qiáng)大，短期可以轉(zhuǎn)為做空思路。 突破壓力：壓力作為價格上漲的阻擋力量，價格若能穿越壓力線往上，代表多頭力量非常強(qiáng)大，短期可轉(zhuǎn)為多頭思維。 突破代表著市場力量的均衡發(fā)生改變，同時波動節(jié)奏也會出現(xiàn)變化，一個非比尋常的突破會伴隨著大行情。 問題： 突破不可避免會給我們帶來三個問題： A. 真假性：是真的轉(zhuǎn)向，還是一次的調(diào)整。 B. 有無回抽：突破后是一去不回頭，還是發(fā)生回抽動作。 C. 后續(xù)空間：突破后空間有多大。 發(fā)生環(huán)境： 在抉擇要觀望或是介入的時刻，我們再來看一下這次突破所發(fā)生的大環(huán)境是什么。只有了解清楚當(dāng)下的行情所處大趨勢狀況，才能宏觀把握突破的后續(xù)發(fā)展有哪些可能性。 情況一：一直都沒突破，突然發(fā)生突破
情況二：突破后剛開始一直能延續(xù)，突然折回
情況三：原來突破后不延續(xù)現(xiàn)在突破后迅速拉開空間 突破的技術(shù)要點 （1）穿透性：首先，我們要確認(rèn)突破的力度大小。 （2）延續(xù)性：突破后距離支撐/壓力的距離和速度。 （3）可靠性：若行情不能在2-3個交易日內(nèi)脫離支撐/壓力區(qū)間，可靠性會降低。 突破的交易法則 交易理念 了解突破的基本含義后，在這里我們還需把握幾個突破相關(guān)的理念： （1）所有的趨勢都源于突破，但不是所有的突破都能發(fā)展成趨勢。 （2）我們?nèi)纛A(yù)期能夠形成趨勢，突破后介入，目標(biāo)是獲得較大利潤，否則，必須用小止損保護(hù)和出場。 （3）突破的波動節(jié)奏是存在慣性的，警惕不要逆勢做單。 （4）突破后介入要關(guān)注后期的持續(xù)性和穿透度，若不能保持要及時平倉。 突破前交易 接下來，我們總結(jié)一下突破前后交易的優(yōu)缺點。 在突破前介入，優(yōu)點有：預(yù)測性空間較大，可以提前保本，止損可以設(shè)置較小，一旦作對倉位更安全，可做長線布局。 缺點有：容易出現(xiàn)反復(fù)，等待時間不確定，可能做成相反的方向，造成無謂止損。 突破后交易 在突破后介入，優(yōu)點有：確定性高，倉位可稍重，多以中短線操作，止損明確。 缺點有：盈利空間縮小，快進(jìn)快出要盯盤，一旦遭遇假突破難保本，追與不追難以界定。 關(guān)于假突破 （1）定義：價格突破支撐/壓力后沒能延續(xù)，在短時間內(nèi)折回到突破前的區(qū)間內(nèi)運行的狀態(tài)。 （2）含義：市場的主導(dǎo)力量較為衰弱，或者市場反向力量的一種誘使對方作出錯誤決策的行為。 （3）注意：假突破只能代表這次的突破的力度和延續(xù)不夠，但絕不能用于確認(rèn)行情趨勢逆轉(zhuǎn)。 （4）舉例：
提煉突破信號 （1）指標(biāo)狀態(tài)：已達(dá)到提示轉(zhuǎn)向的標(biāo)準(zhǔn)，如形成超賣、超買狀態(tài)，或金叉、死叉，或上拐、下行等。 （2）周期狀態(tài)：滿足波浪運行的周期，或者達(dá)到調(diào)整浪的標(biāo)準(zhǔn)等。 （3）空間衡量：形成了底部或頭部，大周期空間滿足波動空間。 （4）交易決策：天時地利人和，即可提前布局。
實戰(zhàn)運用 （1）在連續(xù)趨勢中，當(dāng)突破延續(xù)和力度減弱時，注意保護(hù)利潤，調(diào)整移動止損。 （2）當(dāng)出現(xiàn)盤整時，要注意感受延續(xù)和力度的轉(zhuǎn)好跡象，后面隨時出現(xiàn)新的趨勢，可以順勢進(jìn)場。 （3）案例分析
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