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最近幾年，互聯網圈里風頭最盛的公司，當屬字節跳動。 接連推出今日頭條、抖音、西瓜視頻、火山小視頻等十余款爆品APP，其中6款產品日活上千萬，更有抖音這種國民級應用。 時至今日，字節跳動估值已經超過750億美金。 僅此于騰訊、阿里。 以上，是給行外的同學做個科普。 而接下來的內容，是講給行內人的。 可能大多數人還不太懂字節跳動目前在行業里的地位。 曾經，在互聯網圈子里，最強大的公司有三家。 百度、阿里、騰訊。 這三家公司合稱BAT，統治中國互聯網的時間已有20年，一度認為是不可撼動的三大巨頭。 而如今，字節跳動作為一個創業不過七年的公司，滾滾巨輪已經壓過了百度。 目力所知，正在朝著掀翻騰訊的位置而去。 如果你看過海賊王，字節跳動就像是黑胡子。 在講字節跳動這家公司之前。 我們先看看這篇文章的另一個主角： 騰訊。 騰訊是一家什么樣的公司？ 有人說它是一家游戲公司。 它的現金流業務，來自各種氪金的游戲。 你玩王者榮耀么？你玩部落沖突么？你玩英雄聯盟么？ 這些游戲都來自騰訊，是騰訊的主要利潤來源。 但事實上，如果沒有社交工具提供的海量用戶以及用戶之間的好友關系，騰訊的游戲業務不可能如此強勢。 社交是騰訊帝國的基礎。 騰訊目前四千億市值里，起碼有一半是由微信提供的。 我們已經習慣了微信的存在。 但微信到底意味著什么？ 微信的掌舵人張小龍，這個低調的湖南漢子。 為什么被封為中國最牛的產品經理？ 首先，微信是一款通訊工具。 我們發信息，發語音，發視頻……基本上都離不開微信。 這個一個非常重要的業務。 在美國，有一個叫做WhatsApp的產品，專門就做這個。 2014年，被facebook以約190億美金收購。 其次，微信是一個熟人社交產品。 我們發布各種各樣的動態，然后朋友之間看到會點贊，會評論。 在美國，這個產品叫做facebook。 你是不是有點奇怪，為什么老美要用兩個APP。 一個用來發信息，一個用來社交呢？ 這就是國情差異了。 不止是通訊、社交要分開。 其實美國人，看“公眾號”，也有獨立產品。 他們覺得中國人才奇怪。 怎么會出現這么一個畸形又龐大的APP。 居然把所有功能都集中在一起了？ 一個微信，就等于Facebook + WhatsApp + Facebook Messenger +Instagram… 這里，就不得不說，張小龍這個微信掌舵人的牛逼之處了。 微信在即時通訊站穩腳跟之后，并沒有止步做通訊工具，而是馬不停蹄的增加了朋友圈。 一個即時通訊工具，成了國內最大的熟人社交產品。 更難得的是，接下來做了公眾號。 讓無數有內容生產能力的人，通過公眾號來獲得粉絲。 早期公眾號做好的人，在這個紅利期里大賺特賺。 猶然記得當年，有同事去做公眾號創業。 我們幾個朋友還在討論，為什么微信要費這么大勁，做一個非常克制的平臺，讓普通人，都能通過做公眾號來獲利。 微信要是想通過公眾號賺錢，太容易了。 你要是想賺用戶的錢，容易。 反正你想要哪篇文章火，哪篇文章就一定能火。 你想要賺商家的錢，也容易。 入駐要收錢，商家賺到錢了要收手續費，向商家收廣告費…… 微信有一萬種方式通過公眾號賺錢，但是微信非常克制。 就老老實實讓自己做一個公平公正的裁判員。 張小龍好像笑容可掬的說： 你們都來嘛，我什么好處都不要，你們賺錢了，我就很開心。 時至今日，才能理解他的克制。 因為字節跳動出現了。 當字節跳動輕而易舉的掀翻一個個內容生態，直逼騰訊門下的時候。 你才了解，如果不是這份克制。 那今日的騰訊危矣！ 首先，什么叫做內容生態，簡而言之，有人生產內容，有人消費內容。 有人寫稿子、做視頻，其他用戶看稿子、看視頻。 這就是內容生態。 你可能聽說過，在抖音上，一個百萬粉絲的大號，一年能夠賺好多好多錢。 其實在抖音上，這樣的大號非常多，成千上萬，各個品類的都有。 有的人靠風水算命，有的人靠給人起名字，有的人靠賣零食…… 同樣，公眾號上這樣的大號也有不少。 這個就叫做內容生態。 目前內容生態的世界里，騰訊第一，字節跳動第二。 字節跳動內容生態的崛起也就是這幾年的事兒，除了騰訊之外，它幾乎所向披靡。 那，我們來看那些沿路的犧牲者吧。 先看網易新聞客戶端。 你可能還記得這個“有態度”的新聞平臺，但是逐漸的，它失去了聲音。 原因其實很簡單。 你要有逼格有態度？你就要把控內容質量。 好吧，你雇傭幾十幾百個編輯，到處給你找文章生產內容。 可是你的對手呢？ 字節跳動上，和這幾百個編輯競爭的。 是數萬個獨立的團隊、公司、工會。 每一個團隊都希望能做大做強。 編輯可能會混日子偷懶。 而這數萬個團隊不會，因為他們是為了給自己掙錢，他們集團作戰。 他們之間優勝劣汰，成王敗寇。 這樣的今日頭條，沒有輸給網易新聞客戶端的可能性。 話說，讓用戶自己來生產內容，這個事兒難道只有你今日頭條CEO張一鳴才能想到？ 別的互聯網公司都是混吃等死的么？ 不是。 這種顯而易見的模式早有人做了。 不就是自媒體么。 早在2013年，搜狐就做了基本上差不多的東西。 但是起個大早趕個晚集。 對于搜狐來說，做這個事情，要分那么多流量給個人么，去鼓勵小個體發財么？ 呃…… 好像怎么看，都不如搜狐自己賺錢重要。 所以搜狐沒有給到這些內容生產者足夠多的流量、以及足夠精準的流量。 這背后需要兩個東西。 1. 流量，也就是錢。 2. 精準分發，也就是大量的算法技術。 搜狐當然不會提供這些。 不僅如此，在每段短視頻之前，搜狐都在前面放十幾秒廣告，爭取來盈利。 可想而知體驗有多差。 但是站在搜狐的團隊看來，我做這個事情，是需要給公司帶來利潤的。 這不是天經地義么？ 結果呢，這個產品一直半死不活。 畢竟在你這個平臺上生產內容，并沒有太大好處，那根本吸引不到多少內容生產者，自然也沒有多少用戶了。 等到今日頭條和抖音推出來，這個平臺上的內容創作者一溜煙全跑人家平臺上去了。 在那里生產內容有錢賺啊！ 如果微信當年做公眾號，也是這種思路，那固然可以大賺一筆。 但騰訊的內容生態估計就做不起來了，現在也會遇到和搜狐一樣的困境。 可以想象，如果朋友圈里只有好友動態，沒有各種各樣的文章和鏈接，那用戶使用微信的時間，會縮水多少？ 而一旦你把時間花在了今日頭條和抖音上…… 你會不會想看好友推薦的內容？ 那你會不會在今日頭條上有各種好友… 那，熟人社交，乃至即時通訊，是不是都有了？ 曾經以為公眾號是騰訊進攻之矛。 現在看來，是護城之盾。 是免于被入城搶掠人口的高墻。 難怪只管投入，不管賺錢。 想到這里，不由respect小龍。 再來，難道沒人治得了字節跳動么？ 有。 百度。 以前張一鳴總說，怕百度也做一樣的事情。 在整個互聯網世界里，對于字節跳動最有威脅的，莫過于百度。 要知道，字節跳動是怎么做起來的？ 花錢買流量，花錢買內容，讓這個生態里，又有很多人，又有很多內容生產者。 然后呢，通過精準的算法分發，把對的內容給對的人。 這背后需要兩個東西： 1. 流量（要去買很多流量，或者自己有很多流量） 2. 算法技術。 中國，不缺流量不缺錢的互聯網公司有那么三家。 百度是其中之一。 算法技術強的互聯網公司，也有那么幾家。 百度是最強的，沒有之一。 業內有一種說法，BAT里，百度的技術、騰訊的產品、阿里的運營。 而百度技術最強的部分，就是信息的分發。 畢竟搜索引擎干的就是這事兒。 現在的字節跳動，大量的工程師，都挖自百度。 如果百度能早幾年抄襲字節跳動的業務，對字節跳動可能是滅頂之災。 可惜，百度這個臃腫的巨人沒當回事。 猴子跳出了巨石，那誰也阻不住他大鬧天宮了。 現在今日頭條蠶食著百度在信息分發領域的市值和廣告業務，搶著百度的工程師，做著最適合百度做的事情。 而百度市值一跌再跌，固然有自己作死的原因，但是沒有把握住信息流這個機會，也是重要原因之一。 若百度做起來字節跳動的事情，現在市值會在2000億美金以上。 依然會在BAT中三足鼎立。 可惜沒有如果。 百度短短數年里，已經從BAT里掉隊，等到頭條、滴滴、螞蟻金服上市之后，百度可能會變成中國互聯網公司的第八名了。 面臨這種狀況的百度，在2017年起，也重兵投入信息流業務。 這也是百度目前除了人工智能外，唯一的重點方向。 話說回來，百度畢竟有錢有技術實力。 奮起一搏尚未可知，還有一線翻盤的可能性。 嗯……一絲絲可能性吧。 但是信息分發領域的另外兩個小巨頭——搜狗和360，他們可沒有百度的規模和能量。 也許要完犢子了。 那，現在百度在被打壓下拼死反抗。就真的沒人能制止字節跳動了么？ 所有人的目光只能投向騰訊。 這個中國互聯網世界里，市值最高的公司。 擁有全中國最大的內容生態，占據中國互聯網用戶總時間50%的公司。 如果互聯網世界是江湖。 騰訊阿里現在就是少林和武當。 可惜，面對字節跳動的威脅，騰訊也束手無策。 騰訊占據的用戶總時間被蠶食顯著。 騰訊當然也出手了。 做了天天快報、又做了微視，分別對標頭條和抖音。 不過據我了解，目前這兩個團隊做出來的結果，都遠不如預期。 這可能是一個客氣的說法。 準確說，慘敗。 就說微視吧。 你花錢補貼內容生產者，人家都不愿意來。 因為在抖音上做視頻，獲得的粉絲和關注要多的多。 同樣的一個團隊，在抖音上一個月能賺到30萬。在微視上最多只有5萬。 剩下25萬，你補給我？ 這樣各個領域的小團隊，在抖音上數以萬計。 你哪有那么多錢去挖？ 但是你不去挖，人家在抖音上生產內容，吸引了更多的用戶。 用戶一看抖音內容比你微視好，都去抖音了。 用戶多，內容團隊就會多。 內容團隊多，又會吸引更多的用戶。 已經滾雪球到了一定程度。 這個生態無法撼動。 即便你是騰訊。 連騰訊都沒轍，那字節跳動的江湖地位，已經穩得不能再穩了。 但現在的字節跳動，也依然有幾個問題，要去解決。 1. 和快手的終極一戰。 前段時間，快手CEO宿華說，現在是快手最關鍵的時刻。 可能很多人不知道，快手和抖音目前競爭已經進入白熱化狀態。 兩款產品都是短視頻產品。 不過快手是通過短視頻轉直播來變現，抖音是短視頻轉信息流廣告來變現。 目前抖音的日活3億，快手2.4億。 營收相差不太大，快手的帶貨能力更強。 但是殊途同歸，業務形態太相近了，之前還能各自有側重的去發展。現在用戶量接近，商業模式也越來越近。 一山不能容二虎，投資者也都愿意選擇最好的那一家。 現在，就是到了決戰的時刻了。 雖然我很希望我湖南老鄉宿華能贏。就好像我希望我另一個湖南老鄉張小龍能贏一樣。 但是不得不說，可能很難了。 抖音的背后，是一系列產品矩陣的支持。 而快手，雖然騰訊站在它背后，卻依然形單影只。 2. 最后的對手——微信。 對于字節跳動而言，內容生態里，就只剩一個還能打的。 也就是微信的內容生態。 而一旦微信內容生態可以被打倒，騰訊的市值要被挖走一大塊。 而且順著這條線，可以基于內容，做社交，再做通訊，做游戲…… 這是要把你騰訊也吃掉的滔天野心。 來，讓我們看看這兩個內容生態。 最大的區別在哪里？ 是內容的分發機制。 字節跳動是靠算法推薦的。 |
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