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除了老干媽、哇哈哈，堅持不上市的還有它。 “山雨欲來風(fēng)滿樓”。正是在監(jiān)察風(fēng)暴席卷整個醫(yī)藥業(yè)時，作為領(lǐng)頭羊的揚子江藥業(yè)“輕撣浮塵”，不出意外的第五次登上了醫(yī)藥工業(yè)百強榜榜首寶座。而這背后面對風(fēng)云突變的市場環(huán)境，創(chuàng)始人徐鏡人的“三不”戰(zhàn)略，也在遭受著包括其兒子在內(nèi)的多方面的挑戰(zhàn)。 “五冠王”背后的“不光彩”歷史 上月27日，一年一度的全國醫(yī)藥工業(yè)信息年會，在江蘇連云港閉幕。在這場被譽為中國醫(yī)藥行業(yè)的年度盛會上，揚子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱揚子江藥業(yè)）不出意外的再次摘得中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜首桂冠，而這已經(jīng)是其連續(xù)第五次獲此殊榮了。 根據(jù)醫(yī)藥協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年度百強企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模為8395.5億元，增速達(dá)11.8%；行業(yè)集中度顯著提升，主營業(yè)務(wù)收入方面，百強企業(yè)在醫(yī)藥工業(yè)中的占比達(dá)32.5%，同比顯著提升7.3個百分點。 作為領(lǐng)頭羊的揚子江藥業(yè)，更是給出了超過行業(yè)水平的表現(xiàn)。2018年其累計實現(xiàn)產(chǎn)值和銷售在2017年703.32億元和700.88億元基礎(chǔ)上，同比分別增長14.69%、14.95%，達(dá)到了800.67億元和805.67億元。 今年1-6月，揚子江藥業(yè)再次延續(xù)之前良好的上升勢頭，產(chǎn)值和銷售實現(xiàn)了同比分別增長11.22%和12.68%。與此同時，與揚子江藥業(yè)同屬醫(yī)藥行業(yè)的77家藥企，卻在接受著包括財政部的會計信息質(zhì)量檢查。 雖然此次的檢查名單中并不涉及揚子江藥業(yè)，但其曾經(jīng)也頻頻陷入行賄訴訟等問題泥潭。而在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部行賄似乎也是司空見慣，其中通過對已進(jìn)入醫(yī)院的藥品，采用分成方式進(jìn)行行賄，是藥企行賄的慣常手段。 而正是通過這些手段，串聯(lián)起了包括下至醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)員，上至企業(yè)高管在內(nèi)的整個利益鏈條。 據(jù)健康時報記者不完全統(tǒng)計，2013年~2018年，揚子江藥業(yè)涉及行賄案件共14件，行賄時間跨度從2006年到2016年達(dá)10年之久，行賄金額上百萬。 2015-2017年，三年時間內(nèi)揚子江藥業(yè)更是先后在江蘇徐州、吉林磐石、江蘇揚州三地因向當(dāng)?shù)蒯t(yī)生行賄，遭到當(dāng)?shù)胤ㄔ号袥Q。其中，包括衛(wèi)生局局長、醫(yī)院院長，乃至科室主任都成為了其賄賂對象。 揚子江藥業(yè)五冠王的這番作為，多少都和揚子江藥業(yè)宣稱的：“任何困難都不能把我們打到，唯有質(zhì)量”的口號相悖。 以人以史為鑒，到“三不”戰(zhàn)略 “以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以知得失”。作為揚子江藥業(yè)創(chuàng)始人的徐鏡人，人如其名，用實際行動對這句出自《舊唐書·魏徵傳》的金句，做了最好的現(xiàn)代化注解。 走在揚子江藥業(yè)的辦公區(qū)，總給你一種跨時空、地域穿越的錯覺，仿佛自己像是置身在古代。如果說，橫店實為開展影視事業(yè)，按照一比一仿造古代建筑。那揚子江藥業(yè)將自己的辦公區(qū)修成古建筑群模式，則和它創(chuàng)始人“說一不二”的性格有關(guān)。 除了以史為鏡徐鏡人，更是深諳以人為鏡的重要。一直把偉人思想，作為自己經(jīng)營企業(yè)和打造企業(yè)文化核心的徐鏡人，在很多地方都嚴(yán)格要求自己。 基于以上，徐鏡人給揚子江藥業(yè)制定的不搞兼并聯(lián)合；不盲目上市；不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)的三步戰(zhàn)略，也就水到渠成了。徐鏡人曾自豪的表示：“我們提出不負(fù)貸經(jīng)營，這是數(shù)一數(shù)二的，很少企業(yè)能做到。” 事實也的確如此，從2009年開始，揚子江就實現(xiàn)零負(fù)債。而對于其堅持“不上市”的做法，多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家都給出了極高評價。一時間流傳在揚子江畔“零負(fù)債、不上市”的徐氏智慧，也隨著徐鏡人常年榮登“泰州首富”變得家喻戶曉。 而就像唯物辯證法所闡述的一樣，新事物戰(zhàn)勝舊事物，是事物發(fā)展的總趨勢和最終結(jié)果。新事物作為舊事物自身存在和發(fā)展的合乎規(guī)律的產(chǎn)物，也將促使舊事物滅亡。同樣，在揚子江藥業(yè)內(nèi)部，客觀存在的唯物真理，也悄然發(fā)生在實控人的傳承中，并透露出強大的生命力和廣闊的發(fā)展前途。 企業(yè)傳承能否順利進(jìn)行 在所有有機生命體的世界，傳承和繁衍都是被刻入基因的主題，而今人類這種高級生命體構(gòu)成的各種社會組織，新老交替也成為了能否保證組織長治久安的關(guān)鍵。 公司作為人類具有代表性的社會組織之一，它的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭，甚至能決定其興衰與否。而家族企業(yè)，由于其保有的血緣傳承的特殊性，如何選出合格繼任者，難度更是有別于一般職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。 如今，對于已經(jīng)年逾七旬的徐鏡人來說，能否把權(quán)力平緩的過渡到下一代手中，也變得不容忽視。目前，雖未傳出揚子江藥業(yè)的正式接班人計劃，但膝下有一兒一女的徐鏡人卻早就有所準(zhǔn)備。 徐鏡人曾表示：“繼承企業(yè)不僅是繼承企業(yè)的管理運作，還有企業(yè)承擔(dān)的各項責(zé)任。培養(yǎng)接班人需要一個過程，需要時間的沉淀與歷練，才能夠擔(dān)負(fù)得起社會的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起萬名員工生存生活的責(zé)任。”可見，徐鏡人對于接班人標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)格。 就目前的實際情況來看，作為集團(tuán)副董事長的徐鏡人兒子徐浩宇，將成為最可能的接班人人選。但其在關(guān)于融資、并購和上市的觀點，與父親的“三不”策略可謂針鋒相對。 徐浩宇曾笑稱：“現(xiàn)在的揚子江別說上市了，上炕都費勁！”他認(rèn)為：“公司上市是必須的，兼并收購也是必須的，因為現(xiàn)在比的是實力、思維和資本。”在資本運作方面，其自己創(chuàng)建的愛源股份（股票代碼：832628.OC）（已于去年11月摘牌），早在2015年6月就已經(jīng)掛牌新三板。 可以說新事物戰(zhàn)勝舊事物，是事物發(fā)展的總趨勢和最終結(jié)果。徐鏡人的“三不”戰(zhàn)略或許也面臨被新事物取代的命運。若有朝一日，揚子江藥業(yè)登陸資本市場，也勢必會掀起不小波瀾。你怎么看，歡迎在評論區(qū)留言。 |
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