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我們平時所說的套路深，都是在正常人性的基礎上考慮的，也就是陷阱。 《天道》里的丁元英就厲害了，他能給準備挖陷阱的人提前做暗溝，讓有害人之心人主動掉進去。 他是怎么做到的？ 1.他不是人是魔，丟掉了人性中被他認為是糟粕的東西。他自己老爸腦溢血昏迷在醫院等待救助時，聽完醫生的治療方案，最后說不管做不做手術老父親蘇醒的機會都不大后，他直截了當得對醫生說：“我有什么辦法讓我父親死？” 這一問，就把他跟常人不同的腦回路挑明了。 二哥罵他：“你條件這么好為什么不肯救爸？” 他說：“我不是不想救，是覺得沒必要為了背上孝子的名頭，折磨我爸。” 這個例子說明他是個看透生死，不在乎名譽的人。 2.非常時期，用非常手段如果是大城市、正規公司無視勞動法肯定會被很多人群起而攻之，每周工作超過44小時絕對違反勞動法，收集證據去找勞動局提出申訴，馬上就會有人去查。 但丁元英扶持王廟村時卻說：
在極度貧困，農業也不賺錢的地方，村民太苦了，為了改變現狀，采取非常手段，把工作拆開后承包，帶回家加工，一天工作不止12個小時，可能從睜開眼睛一直做到睡覺前。 不人道？ 但是，當地居民的生活水平得到了極大的提高，丈夫不用離開妻子、父母不用離開子女，去外地打工，這個工作制度有它存在的原因。 有的新媒體公司，要搶熱點，搶時間，開選題會，撰稿，修改，編輯，一溜兒流水做下來，別說下班，熬夜加班的情況都是很多的。他們雖然坐在高級辦公室里，吹著空調，其實跟王廟村里勤勞打磨音響外殼的村民們并無本質上的區別。 就像在今日頭條，天天致力于通過寫文章來獲取收入的作者，哪個不是從早上睜開眼睛一直寫到睡覺？ 我看了看幾個當紅作者，數了數他們的輸出時間，不僅質量好，而且平均1小時發一篇帖子，有時是微頭條，有時是問答，有時是長圖文。 各行各業，在扎根之前，要想做到超越別人，必須要像丁元英說的：“能人所不能，能忍所不忍。” 要以最低的成本做到最大的產出，付出的只能是寶貴的時間。 3.看透人性。他的好朋友韓楚風所在的董事會內部明爭暗斗，丁元英聽說之后，給他支招：“你先讓他們去斗，斗完了也就沒人能干實事了，這時候就落到你了。” 當時韓楚風不信自己袖手旁觀真能漁人得利。 丁元英說：“這是人性。” 韓楚風下注賭一輛寶馬車，最后，元英真的贏了車，還被小丹開了回去。 在丁元英的眼睛就像一部善惡的X光機，沒有人能對他藏住自己的小心思，但凡有一點私心的人，都在他邊上討不到好處，比如劉冰。臨走前，丁元英給了劉冰一包疑似有格律詩法律漏洞的資料，喚醒了他心中貪婪的惡魔，最后劉冰發現里面藏著的竟是一疊白紙后，承受不了兩頭落空的打擊跳樓自殺。 丁元英摸準了樂圣音響創始人林雨峰“只有矛沒有盾”的狂妄心態，知道如果貿然讓他們接受貧困村王廟村當供應商是不可能的，便先讓王廟村生產出經得起歐洲權威測評的音響供應給歐陽當董事長的格律詩公司，又在展銷會第一天突然把格律詩音響的售價降低為樂圣的1/3。 這一舉動激怒了林雨峰，樂圣公司立馬召開緊急會議，商討到底是否吸納格律詩當供應商。 樂圣單方面調查了丁元英后，想的是正常的套路： 這個做私募基金起家的金融高手，懂得找幾家懂得從歐洲專家鑒賞的公司為格律詩鋪路，肯定做工是不會低于成本價的，絕對是惡性競爭，打官司樂圣絕對會贏！ 收到法院的傳票后，入股的葉曉明、劉冰、馮世杰怕了：“天啊，王廟村加工時的粉塵滿天飛，每天工作14個小時連干7天，還有童工，調查起來，我們會不會不僅要賠樂圣幾百萬，還要坐牢？” 他們趕緊拉著董事長歐陽雪去找樂圣求和，如果不成就馬上退股，晚了就來不及了！ 林雨峰見格律詩派代表來談判心里更加自信了，當著媒體的面夸下海口，說自己如果打不贏官司就跳樓自殺，結果真給自己挖了個大坑，最后律師做調查取證發現了王廟村的扶貧項目:村民們為了改善生活，資源犧牲居住環境，小心翼翼的切割、拋光，賺計件工資，成本確實是低的，進一步證明了格律詩并非惡性競爭。 而樂圣打官司也在丁元英的意料當中，格律詩比樂圣便宜了2/3，并且已經銷售出去了，嘗到甜頭的發燒友們不會再買樂圣的音響，樂圣敗訴后，只能跟格律詩聯手，既讓利給了消費者，又為王廟村創造了工作崗位，一舉兩得。 芮小丹感覺太神奇了，可又覺得丁元英做的事一點也不神奇，做老實事，卻讓樂圣一步一步鉆進了圈套。 反套路的事實卻是：丁元英愛上了心思單純、淡泊名利、放棄德國生活寧愿在中國當警察的芮小丹，為了送她一份愛的禮物。 那么我們普通人如何學習神級人物丁元英的本事，識別并且反套路呢？1.提高觀察能力：先要有善于觀察，充分了解一個人的喜惡，然后加以利用。 每個人都有其欲望和軟肋。所以歷史上一些皇帝會隱藏自己真正的喜好（欲望），防止被別人利用。 2.沒看明白前，多笑少說話，謀定而后動。對工作內容和人際關系都是一樣，沒有弄明白前先別傻乎乎的什么都告訴別人，多微笑，多思考，哪怕不回答也不會輕易得罪人。 做領導交代的工作時，最好能找到已經成功的案例，保證自己走在正確的軌道上，多問問人也是必要的。 有個實習生去年來我們部門上班，做事從不請教人，純粹靠自己大學的知識去猜測，結果差之毫厘謬以千里，完全不是領導要求的。 另外一個熟人說她遇到了個更過分的新人，不會做嵌公式的報表，也不問人，自動計算后出現了差異警告報表出錯后，她為了不被發現，竟然手工把差異改成零了，導致在合并報表到上一層領導，被追責。 她被嚴厲批評后就辭職了。 其實這些問題都因為她們狂妄自大，不提前研究透徹就想當然才會做錯的。 不僅是新人，很多工作多年的人也容易憑經驗自以為是，鉆進老練的人設好的圈套里去。 3.強者思維常有人說要捧著領導會發財，假如領導犯法了呢？ 水門事件后，尼克松總統命司法部長理查森解雇“不聽話”的特別檢察官考克斯，理查森不愿從命并請求辭職，副部長洛克肖斯同樣離開。 最后，尼克松只好請司法部第三號人物鮑克來解雇考克斯。 鮑克猶豫再三勉強答應后，特別檢察官考克斯被解雇，辦公室被查封，全部調查文件被扣押，這一事件被稱為“星期六之夜大屠殺”，引發了嚴重的憲政危機，導致了尼克松下臺。 司法部長理查森為什么寧肯丟官去職也不服從命令呢？ 這是由美國憲政體制中的制衡和監督機制決定的： 總統雖然可以提名政府行政部門的重要官員，雖由總統提名，但要由參議院批準。 沒有人天生就是強者，人都有各式各樣的欲望和軟肋。
做個像丁元英一樣強者思維的人也可以不被設定的套路所束縛。 因為自己有能力在任何公司，任何行業，靠能力，成就一番事業，所以即使遇到觸犯法律的老板也不怕失業。 我們要有不依賴他人的強者思維，又有看透人性的觀察力，在加上腳踏實地步步為營的實干，最終可以跳脫出固有思維，綻放出自己的光芒來。 站在高階處，不再被套路局限。
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