發文章
發文工具
撰寫
網文摘手
文檔
視頻
思維導圖
隨筆
相冊
原創同步助手
其他工具
圖片轉文字
文件清理
AI助手
留言交流
一位好校長的標準:
第一是用三分之一的精力來謀發展,包括學校規模及硬件設備設施的發展,描準當地前沿發展的學校!也就是要有前瞻性!
第二是用三分之一的精力來抓教育質量和教育改革,向人民滿意的方向前進!
第三是用三分之一的精力搞好后勤管理,關注師生的生活及政治思想工作!調動起教師工作的積極性和學生學習的積極性!
第四是用共產黨員的宗旨要求自己,起模范帶頭作用和清政廉潔的表率!
來自: 杞鄉青年 > 《著名教育家資料》
0條評論
發表
請遵守用戶 評論公約
優秀的校長都能做到了以下兩項工作,讓學校...
優秀的校長都能做到了以下兩項工作,讓學校...優秀的校長都能做到了以下兩項工作,讓學校發展前景更光明。筆者接觸到的幾位校長,有身在其位卻不謀其政的,有安于現狀得過且過的,有只顧個人利益對學校...
【第三期】怎么去調動老師們的積極性
【第三期】怎么去調動老師們的積極性 怎么去調動老師們的積極性。學校是一個小社會,學校的德育工作、教學工作、后勤保障工作需要老師的積極參與才能發揮作用。因此,參與學校教育教學工作的人須有...
新時代校長管理的三大轉變
教師不存在經營和被經營的情況,校長與教師完全是一種建立在聘任基礎之上的合作關系,從而實現以學校利益為共求點,達到校長和教師的雙贏。目前,不少校長把對教師的激勵管理簡單地理解為物質獎勵,在...
培育優秀教師群體是學校發展的機緣
培育優秀教師群體是學校發展的機緣培育優秀教師群體是學校發展的機緣。作為校長應該給教師創設休閑的空間,要舍得把應有的休閑時間還給教師,要從教師的休閑需要出發,添置一定的休閑設施,組織各種活...
校長在教師管理中的誤區與對策
校長在教師管理中的誤區與對策。所以教師應該是校長心目中的“上帝”,校長要誠心對待教師,熱情地服務于教師,就要積極走近教師。所以教師是人,校長要善待教師,要做到尊重教師,信任教師,鼓勵教師...
學校管理與人才培養
學校管理與人才培養。在制度的激勵下,教師安心工作,管理更細致認真,科室服務更到位,教師干勁更足,由此產生效應,教育教學質量進入先進行列制度的建立和落實,使學校的管理有章可循、有據可依,教...
校長要善于“琢磨人”
校長要善于“琢磨人”在此基礎上,校長應站在教育發展的前沿,以高站位思考、低角度切入的方式,提出引領學校更好發展的管理主張和教育主張,構建自己的教育思想、學校的發展理念,引領學校走向高層次...
今天,我們該如何調動教師的積極性?
今天,我們該如何調動教師的積極性?學校為教師服務,應該基于服務對象即教師的真實意愿,以教師們樂于接受的方式提供服務,而不應來源于學校管理者的主觀意愿。為保證教師的教育教學風格探索不被扼殺...
校長管理藝術
青年教師相對來說接受了良好的教育,在學術上問題較小,但是思想覺悟卻顯得相對不足,因此,在培養青年教師的同時,管理者應當積極研究青年教師特點,結合學校情況,做好青年教師的思想工作,發揮他們...
微信掃碼,在手機上查看選中內容