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    倉管員培訓課程大綱,倉庫管理員必須掌握的基礎知識總結

     秋風瑟瑟無盡思 2019-11-04
    倉管員應該堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗,加強自身思想修養努力提高自己的綜合素質。
    分享倉庫管理員必須掌握的基礎知識總結,讓所有倉儲管理的同行們,大家一起學習,共同進步。

    一、物流
    1、物流的定義﹕
    (1)產品從供應到銷售的物質流動過程。
    (2)產品從供應到銷售在空間與時間上的位移。
         包括產品購進、驗收、貯存。
    第一方物流:內部物流、第二方物流:供需方物流、第三方物流:專業物流公司
    2、物流的作用﹕推動貨物在供應鏈中流動涉及協調管理資料傳送。
    3、物流的任務﹕運輸配送文件處理。
    4、物流的目的﹕供應鏈管理及時供應零庫存管理/適時管理(just in time)。
    5、物流的流程﹕供貨商-->提供物料-->驗收-->保管-->發放-->生產-->分類包裝-->成品入庫-->客戶
    6、三零概念﹕零庫存(JIT) 、零距離、零營運資本 。

    二、倉庫的產生與作用
    1、倉庫的定義﹕儲存貨物的場所。
    2、倉庫的作用﹕保證及時供應生產所需物料﹐作合理儲備加速調轉節約用料﹐降低成本提供任何準確的資料。
    3、倉庫的分類﹕原料倉、物料倉、半成品倉、成品倉、工具工模倉、危險化學品倉。
    4、倉庫的產生,是從物料的采購到產品生產之間存在時間差異,而導致有一個固定的儲存物料的場所。

    三、倉庫的業務與職能
    1、倉管員的權利﹕對貨物的規格﹐型號不對﹐可拒收﹐送貨單數量與數量不符﹐規格型號相同﹐可改單領料或發貨﹐手續不全﹐拒絕發料。
    2、貨品的保管要求
    (1)資料與文字記錄準確無誤。
    (2)品質要保證完好 。
    (3)保證貨品的安全。
    ★思考﹕做倉最關鍵的環節: 收→存→發
    3、倉庫管理的職能﹑目的
    (1)能夠保證維持生產的正常動作﹐企業必須做好物料采購﹐保管和發放工作﹐保證按質﹑按量﹑按品種規格﹑按時間或套﹑齊備地滿足生產的需要﹐保證企業生產不間斷地進行。
    (2)提供準確庫存資料供管理層參考﹐以便做出最佳物料庫存量。
    (3)有效的控制企業的財產和降低成本。
    (4)減少停工待料的情況和縮短倉存時間。      
    (5)保護﹑防護物料品質降低損耗。
    (6)提供物料周轉率  。   
    周轉率==產品的銷售成本÷物料的平均儲存量
    4、倉庫的基本布局常識
    (1)同類貨品應集中擺放﹐以便發放貨物。
    (2)每一種貨物要有標簽﹐顯示數量及名稱。
    (3)貨品的擺放應有信道﹐常用貨品應擺在靠倉門位置。
    (4)細小的貨品宜擺在貨架上。
    (5)太重的貨品不宜疊放太高﹐宜放在卡板上。
    (6)設有中轉區存放暫末處理之貨品。
    (7)次品﹑退貨品需設次品區。
    (8)圖表顯示倉庫地形﹐貨品擺放位置及存貨數量。
    (9)彈性處理貨品擺放位置﹐以應付貨品數量突然增加或減少。
    (10)倉管員位置應設在倉門口或者能看到倉門口的位置上。
    5、公司貨倉的基本任務
        保管好物料﹐并且確保這些物料的安全﹐積極配合生產需要﹐為公司出貨任務服務。

    四、收貨業務
    1、意義﹕是倉庫業務的開始。為物料流經倉庫的第一個重要環節。
    要做到﹕
    (1)資料準確 。
    (2)監管品質 。
    (3)為物料保管工作打下基礎。
    2、要求﹕
    (1)入庫物料數量準確。      
    (2)規格種類質量符合要求。
    (3)物料的包裝要完好無損 。  
    (4)對質量和數量短缺的物料應分清責任。
    (5)疊放方式正確穩當。
    ★思考﹕如果給你一個倉﹐你希望管一個什幺樣的倉﹖
    3、收貨的兩個階段﹕
    (1)收貨前的準備工作→場所工具勞動力。
    (2)驗收入庫→單據驗收數量質量驗收。

    五、發貨業務
    1、要求﹕
    a,手續要簡便﹐發貨迅速﹐不出差錯。
    b, 堅持‘先入先出’的原則。易潮易銹易霉及退倉貨品先出。
    c,資料齊全﹐單據復查準確。做到貨單同行﹐批次不亂。
    d,同一批尾數可先出﹐避免差錯。      
    (5)所發都必須為品質部檢驗之合格品。
    2、方法﹕
    (1)檢料單(2)備料(3)單位要統一(4)清點 核數

    六、庫存管理
    1、倉庫管理的基本要求(八字方針)﹕
    (1)安全。
    (2)準確(三不兩符﹕不錯、不亂、不丟;帳卡相符、帳實相符)。
    (3)迅速 。           
    (4)經濟。
    2、倉庫管理的注意事項﹕
      (1)貨物擺放整齊﹐布局合理有順序﹐有計劃。  (2)貨物擺放不能阻塞消防器材及信道。
      (3) 嚴禁在非危險區擺放危險品﹐貴重貨物應存放在貴重倉﹐做到倉內有倉。
      (4)做好防盜﹐防火﹐防塵﹐防潮工作。
    3、搬運的基本要求﹕
    4、倉庫的分區管理﹕
    (1)相同種類的貨品集中在同一區或同一貨架。
    (2)以貨物的編號為順序(小貨物)。   (3)不同貨物要分行擺放。(4)不同貨物要做到標識齊全(品質檢驗標簽卡庫存標簽卡平面圖存放標簽卡先入先出卡)
    ★思考﹕在部門所接觸的貨物有哪些安全標識
    5、儲存的基本要求﹕
    (1)倉存貨物必須擺放在卡板上或貨架上﹐包裝箱不能有損壞。
    (2)貨物擺放要整齊﹐同種貨物要集中擺放。
    (3)貨物擺放不能阻塞消防器材之信道。
    (4)存倉貨物能在倉庫平面圖或貨位顯示牌上顯示存放位置。
    (5)所有貨物以穩當疊放﹐除特殊情況按包裝要求高度不大于 2.5m.
    (6)除免檢貨物﹐所有儲存的貨品需附有品質檢驗標簽。
    (7)必須按供貨商提供的儲存方法儲存貨物。
    (8)儲存貨物環境需符合要求﹐溫度與濕度須在規定范圍內。

    …………

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