股權池怎么預留？（創始人必知內容）

今天我們就聊聊股權池預留的問題，平時我們可能會遇到這樣的一些問題，例如老的合伙人當初拍腦袋分股權，運行一段時間之后發現不合理，需要給貢獻突出的合伙人再分一部分股權，怎么辦？新的合伙人加入，也要分股權，怎么辦？要激勵優秀的員工擼起袖子繼續干，也要分股權，怎么辦？如果，在股權結構設計時，預留了股權池，這個問題就很好辦了。

那我們就先來了解一下預留股權池的作用。第一個：可以起到延期激勵的作用。股份預留主要是對企業的高科技技術人員以及業績突出者等的一種長期激勵方式。第二個：可以吸引更多的人才。越來越多的企業通過股份預留的方式吸引更多的優秀人才，使企業能夠在當代以人力資本結構為主的市場競爭態勢中站穩腳跟。第三個：可以完善企業激勵機制。預留股權的獎勵體系將對于完善企業的激勵機制起到重要的作用，一般來說企業的激勵機制應該是動態的，對未來引進的新人才預定激勵約束方案，以應對人才的不斷流動和更新。

那么，在設計預留股權池時，我們通常會遇到以下三個問題，預留的股權屬于誰呢？預留股權對應的注冊資本誰來出？在分出去之前股權池的股權權利由誰享有？下面給大家支招一一破解。

第一個問題：預留的股權屬于誰呢？預留股權池原則上放在大股東名下，由大股東代持。這樣一則便于大股東創始人掌握控制權，二則方便將來新合伙人進入時做股權轉讓。也可以放在持股平臺。大股東作為普通合伙人，其他創業合伙人作為有限合伙人，成立一個有限合伙企業來持有股權池的股權。將來新人進入時，直接進到合伙企業里面。這種方法一勞永逸，就是成本高一些，需要另注冊一個持股公司。最差的方案是，在幾名合伙人之間平均分配，分別代持。這種方法合伙人好接受一些，但是不足是，將來有新人進入時，每個合伙人都要做一次股權轉讓，太繁瑣。

第二個問題：預留股權對應的注冊資本誰來出？要么誰代持，誰出這部分資金；要么大家先認繳出資，等新人進來時，轉讓到誰名下，誰負責出這部分錢。

第三個問題：股權池的股權權利由誰享有？這個問題，有不少人搞不明白。按道理說，誰出的這部分錢，權利就由誰享有。但是問題是都想出資都想享受相應的權利，怎么辦？你憑什么不讓別的股東出這個錢？作為創始人，你找不出來理由呀？怎么辦？我給出的建議是：表決權由大股東享有；分紅權在幾名合伙人之間分配，具體分配方法要看合伙人之間如何協商了，大不了利益平分。如果大股東連這點胸襟都沒有，那還創個什么業呀。

以上不管采用哪種方案，都需要合伙人之間另行訂立一份代持協議。交給工商局的章程完全不用提及股權池由誰代持，誰出資，誰分享權利的問題，但是私下里合伙人之間要說清楚、白紙黑字寫明白。