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1、制度管理：你不講制度，大家就會跟你講條件。 2、授權(quán)管理：管的少，團隊才能管得好， 3、績效管理：懲罰不是目的，帶出效率才是宗旨。 4、激勵管理：趕著員工干是技術(shù)，讓員工主動干是藝術(shù)。 5、結(jié)果導向：業(yè)績證明實力，結(jié)果說明價值。 |
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來自： 圖志軒 > 《管理經(jīng)驗》
