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去年年底，福布斯中國公布了“2019福布斯50位KOL榜單”。 其中，占據(jù)美妝領(lǐng)域的KOL第一名的，就是“口紅一哥”李佳琦。  說起最近一直上熱搜的李佳琦，應(yīng)該沒有人不認(rèn)識他。 一年365天，他直播389場； PK馬云爸爸5分鐘賣光15000支口紅的魔鬼達(dá)人； 他是涂口紅世界紀(jì)錄保持者，在抖音坐擁2300w 粉絲； 粉絲把他稱作“花唄殺手”，“行走的口紅種草機(jī)”，“最會帶貨的博主”。 在去年雙十一預(yù)售上，李佳琦更是達(dá)到了39款單品、5分鐘“封神”、3000多萬圍觀的盛況。 阿里高管預(yù)估，今年雙十一，李佳琦一個人的銷售額“肯定超10億”。  短短3年，李佳琦能從一個工資6k的“柜哥”到年入千萬的“口紅一哥”，熱度甚至超過了很多明星，這一切當(dāng)然不是偶然：
一個人活成一個IP，這背后離不開的是李佳琦及其團(tuán)隊強(qiáng)大的運營能力。 這時有人會問，這么牛逼的成功案例，跟運營有什么關(guān)系？ 畢竟大家印象中的“運營”是這樣的：入行門檻低，做得多工資少。 但事實上，“運營”真的一項被低估的能力。 /01/ 這項被低估的技能究竟有多吃香？ 如果你認(rèn)為運營就是打雜的，那你可能忽略了以下3個問題。 1、運營崗需求量到底有多大？ 互聯(lián)網(wǎng)時代，運營需求量毋庸置疑是急速上升的。 在大公司里，運營是一項“專職”：用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社群運營，全都分得明明白白。 在小公司，運營=策劃 文案 設(shè)計 市場營銷 活動執(zhí)行 客服…… 沒有一家公司是不需要運營的。  運營需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他崗位↑ 正因為不斷上漲的需求量，“運營”越來越成為招聘市場吃香的崗位。 2、運營有多值錢？ 如今，運營早已滲透到各行各業(yè)，甚至成為任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司里一項躲不掉、繞不過的職場必備技能。 而一個好運營，是能為公司帶來價值的：
而在“百度靠技術(shù)，騰訊靠產(chǎn)品，阿里拼運營”的江湖傳言，最懂運營套路的阿里巴巴，更是每個雙十一銷售額都創(chuàng)新高：  2009年-2019年天貓雙11銷售額（單位：億元） 因此，你打開招聘網(wǎng)站，也能看到企業(yè)愿意為這個職位給出高的工資。 優(yōu)秀的運營，拿著三五萬的月薪早已是不是新聞：  運營成為越來越值錢的技能↑ 因為能夠創(chuàng)造價值，所以“運營”會成為企業(yè)里吃香的崗位。 3、同樣做運營，月薪3萬和6k差在哪？ Nana就是做運營的，在一家20人的創(chuàng)業(yè)公司工作了三年。 天天加班，升職加薪還一次都沒到她。 拿著一點工資，但她卻敢怒不敢言，畢竟想到自己“碎片式”的3年運營，她自己也沒底氣提漲工資。 這就是“做運營”非常典型的一個案例——好像啥都做過，但又覺得自己能力不足。 那么，我們要如何擁有月薪3萬的運營能力呢？ 阿里前資深運營小馬魚就是一位擁有優(yōu)秀運營能力的人，還是全國頭部運營人TOP100，她整理的運營干貨獲百萬閱讀量，還被小米雷軍收藏轉(zhuǎn)發(fā)。 我們不妨聽聽她的故事。 /02/ 零經(jīng)驗加入阿里運營團(tuán)隊 1年獲阿里期權(quán)，加入王牌“雙11”團(tuán)隊 說起小馬魚，很多人都知道她是寫《離職前，她把阿里運營的干貨都供了出來》刷爆網(wǎng)絡(luò)的阿里女孩。 畢竟當(dāng)時這一篇梳理阿里運營經(jīng)驗的干貨文章，不僅被小米雷軍收藏轉(zhuǎn)發(fā)，還被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶要求公司全員學(xué)習(xí)。  文章的刷屏讓小馬魚被很多企業(yè)熟知，同時也讓她躋身全國頭部運營人TOP100，并鋪天蓋地收到不少高薪工作邀約。 但誰想到，4年前她進(jìn)入阿里巴巴時，是一名徹底的“運營小白”呢？  ▲小馬魚（中）在阿里的日子 小馬魚至今還清晰記得在阿里的日子。 對運營毫無經(jīng)驗的她，身處“狼性”的阿里工作氛圍：每天加班到深夜是常事，下班之余，跟團(tuán)隊總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時復(fù)盤。 這段時間，是她職業(yè)生涯的飛速成長期。而這種撕裂式成長，也給她帶來一系列的小驚喜。在加入阿里的一年后： 在熟悉阿里旅行的運營工作后，小馬魚主動申請加入王牌“雙11”創(chuàng)造團(tuán)隊， 轉(zhuǎn)崗到天貓市場部，成為了雙11核心成員，負(fù)責(zé)預(yù)售會場的搭建組織。 在天貓市場部，小馬魚參與了天貓國際化戰(zhàn)略，半年時間與6個國家的外籍BD合作，推出國家周系列活動，也就是現(xiàn)在天貓國家館的前身。 緊張的工作氛圍，沒日沒夜的加班，小馬魚漸漸摸索出一套可以與做事方式緊密聯(lián)結(jié)起來的運營法則。 這套高效、系統(tǒng)、實用的運營“方法論”使她輕松跑贏了很多同行。 她開始思考：為何不把“運營”從工作遷移到自己的生活呢？ /03/ 將“運營 ”理念運用到生活中 她為自己打造理想人生 在阿里，小馬魚見證了阿里運營人的過人之處： 深度貼合業(yè)務(wù)的運營策略 高效極致的執(zhí)行 徹底的數(shù)據(jù)驅(qū)動。 這些運營思維在她心里根深蒂固，使她做任何事情、面對任何角色都能游刃有余。 后來，她在孕期寫下了《我在阿里做運營》，生娃后，小馬魚又將目光瞄準(zhǔn)中小型公司，她把阿里大廠運營思維實操落地，幫助中小型企業(yè)提升業(yè)績。 九年的大廠思維，四年阿里經(jīng)驗，三年自由職業(yè)，讓小馬魚深刻地意識到，一個人要想實現(xiàn)所謂成功，擁有運營思維是多么必要。 本次創(chuàng)業(yè)邦有幸邀請到小馬魚老師為大家?guī)怼?strong>阿里運營36課：即學(xué)即用的全體系運營課》 如果你也想像小馬魚一樣，把運營化作一種能力，用運營思維營銷自己，那么，強(qiáng)烈建議加入小馬魚，與她一同探索“運營 ”的奧秘。 如果你想了解：
以上種種，她都會為你一一揭秘，構(gòu)建正統(tǒng)的運營邏輯體系，教大家把運營內(nèi)化作一種能力，把自己“運營”成一個IP。 將運營能力與你做的事嫁接，加速一個你想要的結(jié)果的到來，越來越能把控自己的人生走向。 |
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