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    策略思維

     東山高山圖書館 2020-03-12

    策略思維 來自每天聽書會 00:00 21:00


    【 博弈論經典之作,帶你用策略思維做好每一個關鍵決策。】

    策略思維的用處有很多,比如,企業老板要用策略思維制定公司的發展戰略,政治家要借助策略思維設計自己的競選方案。而我們的生活也是一個不斷決策的過程,選擇在哪個城市工作,如何讓老板給你升職加薪,如何讓自己的公司在競爭中獲得優勢等,這都要用到策略思維。

    本期音頻,為我們提供了幾種非常有用的決策技巧。掌握了這些技巧,你就可以在日常生活中,理性做選擇,避免被套路。此外,策略思維也給我們提供了站在對方角度看問題的觀察視角。

    本書的作者分別是奈爾伯夫和迪克西特,奈爾伯夫在耶魯大學教授博弈論和政治決策的課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等媒體撰寫關于策略問題的文章。同時,他還運用策略思維,為麥肯錫公司提供決策咨詢。另一位作者迪克西特,在普林斯頓大學教授博弈論和商業決策課程,同時研究國際貿易中的策略行為。

    你將聽到:

    1. 面對不同類型的博弈,分別應該使用什么策略?

    2. 如何跳出 “囚徒” 困境?

    3. 如何防止對手對你的行為進行預測?

    4. 如何影響對手的決策,使條件變得對自己有利?


    關于作者

    奈爾伯夫,在耶魯大學教授博弈論和政治決策的課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等媒體撰寫關于策略問題的文章。同時,他還運用策略思維,為麥肯錫公司提供決策咨詢。

    迪克西特,在普林斯頓大學教授博弈論和商業決策課程,同時研究國際貿易中的策略行為。

    關于本書

    《策略思維》實際上指的就是博弈論,本書去掉了很多專業術語和數學計算,用有趣的案例分析代替枯燥的理論證明。針對不同的博弈行為,本書提供了相對應的策略。掌握了這些策略,你就可以在日常生活中,理性做選擇,避免被套路。

    核心內容

    一、面對不同類型的博弈,我們可以使用什么策略?

    二、博弈中,常見的三個問題:如何跳出 “囚徒困境”?如何防止對手對你進行預測?以及如何影響對手的決策?

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