|
文 章 導 讀 垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)不是一個市場空間無限增長的行業(yè)，未來垃圾產(chǎn)生量的增速將無法跟上垃圾焚燒處理能力持續(xù)增長的速度。那么，垃圾焚燒行業(yè)何時會迎來平穩(wěn)發(fā)展期?從已經(jīng)發(fā)布的這些專項規(guī)劃來看，答案似乎已經(jīng)有了，即2021年。 1 垃圾焚燒行業(yè)將進入平穩(wěn)發(fā)展期   2 基于上述“需求端”的變化，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)下一步或?qū)⒂瓉硪韵掳l(fā)展變化。  1 總的來說，在新的環(huán)境下，市場確實很殘酷，但這并不意味著企業(yè)沒有繼續(xù)發(fā)展的空間。筆者總結(jié)了以下幾個方向可供業(yè)內(nèi)企業(yè)參考： 一是看周期、定策略。近一段時期以來，不少龍頭企業(yè)已經(jīng)在海外布局，但如何選擇國別市場以及進人市場的策略，還需審慎處之，畢竟垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)企業(yè)的客戶是政府，驅(qū)動要素是投資，特點是周期長，這些都是不容忽視的風險源。因此，筆者建議欲在海外布局的企業(yè)，要看準各國別、各城市城鎮(zhèn)化和人均GDP發(fā)展階段，審慎選擇市場，并認真評估當?shù)貭I商環(huán)境，合理選擇業(yè)務策略，是做投資運營，還是只做工程總承包。在這方面，不妨認真參考研究一下卡萬塔、威立雅這些國際巨頭進人中國的時間及其選擇的策略。 二是深挖洞、廣積糧。既然“運營為王”是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的發(fā)展趨勢，那么練好內(nèi)功就是企業(yè)的第一要務。過去，企業(yè)的精力多集中在市場上，現(xiàn)在要“收收心”，應該把更多的精力和資源向運營端配置，但這并不是說市場不重要，而是市場和運營同等重要。此外，對于市場上釋放出來的并購項目，一般不會是邊界條件和運營狀況良好的項目，這就需要并購方憑借過硬的運營能力，保證接手項目后有能力快速將各項數(shù)字“回正”，而不是多了一塊新的“燙手的山芋”。總之，未來的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)中，運營能力是基礎(chǔ)，企業(yè)想立于不敗之地，除了練好內(nèi)功別無他法。 三是跳出來、看本質(zhì)。固廢處理處置的目的是實現(xiàn)無害化、減量化、資源化，但從固廢的完整價值鏈來說，焚燒發(fā)電只是一類固廢（生活垃圾）的一種處理方式，且未必是最經(jīng)濟的處理方式。目前，國家大力推進的垃圾分類，本質(zhì)就是要重新審視哪些才是“垃圾”？比如，被燒掉的紙、木頭、織物等，真的應該被燒掉嗎？再如，廚余垃圾焚燒，會造成大量滲濾液，需要二次處理，同時還降低了垃圾整體熱值，這還是最經(jīng)濟的方式嗎?因此，站在當下的時點上，業(yè)內(nèi)企業(yè)應該以垃圾分類為源頭，重新審視自己在做的事情，重新規(guī)劃自己的業(yè)務，跳出來、看本質(zhì)才是企業(yè)長遠發(fā)展之道。 來源 | 產(chǎn)業(yè)觀察 |
|
|
