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    p2p現(xiàn)已全面關(guān)停,何時輪到萬惡的網(wǎng)貸?

     天承辦公室 2020-12-01

    前日,銀保監(jiān)會首席律師劉福壽透露:P2P將于本年度11月,全部清零,一個不留!現(xiàn)有P2P,要么轉(zhuǎn)行,要么清算。

    P2P模式由巔峰時的5000多家,到現(xiàn)在的一個不留。從誕生到落幕歷時14年,P2P究竟算是一場革命,還是一場鬧劇?

    本文將用通俗的大白話,為你講述P2P的前世今生。

    p2p到底是個什么玩意?

    筆者一閉上眼睛就想起抖音里的那句:“娃是個好娃,可惜被社會害咧。”

    P2P模式大致起源于英國的ZOPA和美國的LENDING CULB,這兩家網(wǎng)站至今仍在運行。本質(zhì)上是將一個或多個債權(quán)人的錢,借給一個真實需要用錢的人

    那么也就意味著,債權(quán)人將自己的錢出借之前,就必須有一個對應(yīng)的,已經(jīng)被審核好的,具備合格借款資質(zhì)的借款人

    平臺所提供的,僅僅只是能金融供求信息的中介服務(wù),同時負(fù)責(zé)對借款人的資質(zhì)進(jìn)行審核,從而賺取一定的服務(wù)費而已。

    早期的P2P確實是這樣操作的,只可惜,后來在利于趨勢下,被某些人給玩壞了。

    講述一個親歷的,從輝煌到跑路的案例

    筆者十余年來一直從事軟件開發(fā)行業(yè),這算是一個站在信息前沿的行業(yè),因為無論哪個模式突然火起來了,該模式的開發(fā)需求就會特別多,P2P就是當(dāng)年除了電商外一個最火的模式。

    其中有那么一個項目,大致是在2013年開發(fā)的,當(dāng)時該項目的負(fù)責(zé)人畢業(yè)于某知名大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè),博士學(xué)位。曾接受過中央三臺某經(jīng)濟(jì)節(jié)目馬東主持人的專訪,省十大杰出青年,平臺有著不錯的背書。

    上線后,雖未親自參與,但由于項目交付初期,需要進(jìn)行技術(shù)維護(hù),故此我時常關(guān)注網(wǎng)站上的信息:當(dāng)時借款需求分為1個月至3個月的短期借款,還有1年以上的長期借款,回報大致是年化18%-25%,比起當(dāng)年其它項目動則30%+的回報來說,也還算正常。項目上線短短三個月,投資金額累計就突破了一個億,當(dāng)時在我市已經(jīng)算得上是數(shù)一數(shù)二的民營P2P項目了。

    因為負(fù)責(zé)開發(fā),我非常清楚項目開發(fā)的邏輯:在投資人投錢之前,必須先有一個已被審核過的真實借款需求,客戶把它叫做“標(biāo)”。換言之,投資人可以清楚的知道自己這筆錢是投給了誰,什么項目,有什么抵押等。

    當(dāng)時的盛況是,在高回報的趨勢下,投資人的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于借款人的數(shù)量。造成此現(xiàn)象的另一個原因是平臺在初期也有著嚴(yán)格的風(fēng)控機(jī)制。

    我們?yōu)樵撓到y(tǒng)開發(fā)了投資排隊功能,即想要投資,在沒有標(biāo)的情況下,需要在線排隊。我清晰的記得當(dāng)時該項目的系統(tǒng)管理員和我說,目前正在排隊的都有200多人,群里時常會有人轉(zhuǎn)賣自己的排隊號,排在前面的號可以賣到1000塊。

    系統(tǒng)正式交付后,項目被客戶自己組建的技術(shù)部門接手,我漸漸也就沒再關(guān)注過,只覺得這是一個非常好的模式,平臺把投資方整合到一起,為他們提供了良好、安全的投資途徑,同時資金需求方也多了一個可以快速借款的渠道。

    直至看到2017年的報紙頭條,該項目被查封,負(fù)責(zé)人跑路。

    我曾私下問過他們曾經(jīng)的系統(tǒng)管理員,他很官方的回答我說:我早就離職了,我什么都不知道。

    P2P的暴雷,本質(zhì)上是商業(yè)模式的扭曲

    既然平臺有著嚴(yán)格的風(fēng)控機(jī)制,而投資人的錢必須對應(yīng)一個真實的標(biāo),即使出現(xiàn)壞賬,也是個例,平臺依靠可觀的利潤完全有能力應(yīng)對,那為什么還會暴雷?

    起因是這樣的:

    就當(dāng)P2P還在正正規(guī)規(guī)發(fā)展的時候,一個叫紅嶺創(chuàng)投的平臺跳了出來,他說他可以剛性兌付。什么意思?即,賠了算我的,賺了算你的。此舉一出,吸引了大量的投資者,而其他平臺為了競爭,也都紛紛效仿。

    什么是剛性兌付?說白了就是哪怕目前沒有真實的借款標(biāo),你投進(jìn)來的錢我也照單全收!這直接打破了P2P最基本的商業(yè)規(guī)則!

    P2P就是這樣逐漸開始被玩壞的。

    首先剛性兌付需要具有一定的風(fēng)險儲備金,而實際上,沒有哪個P2P老板會傻到白白讓這筆錢躺在銀行的活期賬戶里。加之在高回報的利益趨勢下,資金大量涌進(jìn),而符合資質(zhì)的借款需求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投資金額。平臺為了不硬抗利息,在缺乏監(jiān)管的情況下,富余資金不得不用于商業(yè)投資。而什么樣的商業(yè)投資,回報又能穩(wěn)健高于年化30%?

    點對點的金融服務(wù)平臺,瞬間變成了一個沒有牌照的商業(yè)銀行,除了暴雷,還能有什么其它結(jié)局?

    有那么些個P2P,從成立的那一刻,就沒打算把你的本還回來

    坊間都流行著那么一句:你看著他的息,他瞄著你的本。

    后期,不止一次有客戶找到我們需要開發(fā)P2P平臺,而客戶傳達(dá)給我們的需求中明確表明,投資人投資不需要和實際借款人一一對應(yīng)...我們沒敢再碰...

    打著P2P的旗號,披著互聯(lián)網(wǎng)金融的外衣,骨子里就是徹徹底底的龐氏騙局,用你的本金定期給你支付高額的利息,用后面投資的錢支持前面投資人的提現(xiàn),錢圈的差不多,關(guān)門跑路...

    P2P就這樣徹底被玩壞了。

    目測下一個暴雷的,將會是泛濫的網(wǎng)貸!

    曾紅極一時的P2P,經(jīng)歷了14年,一個時代就這樣落下帷幕。而究竟又是什么力量的趨勢,導(dǎo)致P2P模式能持續(xù)收割了我們14年呢?又或者是,它已經(jīng)完成了某種特殊的使命?

    當(dāng)下,網(wǎng)貸的誘導(dǎo)式的放款,傳銷式的推廣,年輕一族負(fù)債率高居不下,這又或成為下一個導(dǎo)致社會不穩(wěn)定的重要因素。下一個暴雷的,會是網(wǎng)貸嗎,或者又會是什么呢?

    作者:@余念北,一個平凡的創(chuàng)業(yè)者,持續(xù)分享我創(chuàng)業(yè)路上踩過的那些坑。

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