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領導有三種，你是哪一種 平臺型領導：我不懂，你們做。 他們一般不是精通專業，而是情商高，會公關，會用人。 他經常會說：這個你們是專業的，你告訴我該怎么做。你工作中遇到了什么困難需要我來幫你協調解決。這屬于平臺型領導。 他們的工作主要是：領方向，搞協調，用對人。 能做這種領導的人，最重要的特質是：有資源、有資金、有格局。有資源搭平臺、有資金撐得起平臺、有格局容得下各種人才。 這種領導的短板是因為不懂專業，會被忽悠，用對人很關鍵。對人的考核和培養要占到領導70%-80%的時間，一旦發現某個業務板塊或部門的發展停滯不前，在排除方向性失誤和資源匹配問題的前提下，一定是人出現了問題。 精英型領導：我也懂，一起做。 他們的能力相對比較全面，一般是專業出身，曾經是專業領域的大拿，又具有較強的管理、營銷、公關能力，這屬于精英型領導。 他們經常會說：你可以試試這樣做，你看那樣做會不會更好。 他們的工作主要是：管全盤、抓核心，建團隊。 能做這種領導的人，最重要的特質是：有思路、有能力、有魅力。有思路知道應該把團隊往哪帶、有能力知道怎么樣才能把產品做到極致、有魅力能夠組建彌補自己能力短板的核心團隊。 這種領導的短板是對自己的能力短板認知不透徹，核心團隊的組建未能彌補自己的短板，導致事業發展被短板限制。在管理過程或企業發展過程中，要勇于承認自己能力的不足，找到更優秀的人才彌補自己的短板，才能做得更好。 專業型領導：我很懂，跟我做。 他們對自己的專業能力有超強的自信，相信真理掌握在少數人手里，超強的專業運作和邏輯說服能力，這屬于專業型領導。 他們經常會說：就按我說的做，第一點**第二點**第三點**。 他們的工作主要是：做研究，搞洞察，做老師。 能做這種領導的人，最重要的特質是：有經驗、有方法、有性格。有經驗會做事，有方法可以教別人做事，有性格能夠堅信自己做的是正確的事。 這種領導的短板是對自己的能力過分自信，容易走極端。保持冷靜和謙遜能使事業走得更遠。如果遇到發展瓶頸時，要保持清醒，不要因為自負而后悔。要注意培養更多能獨當一面的專業人才，才能使企業發展的更大，走得更遠。 |
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