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10月27日，我司總經理楊興鳳受邀參加由《培訓》雜志主辦的“2017中國企業培訓服務會展”。本次大會集中展示最受企業歡迎的培訓項目和精品課程，多家知名培訓機構借此平臺進行了經驗的分享與交流。 會上，楊總發表了《“一帶一路”下工程企業復合型人才培養》的演講，為與會嘉賓分享了“我國‘走出去’行業現狀及發展困境”、“復合型人才培養現狀及需求”和“‘走出去‘復合型人才培養的未來”三大主題內容。 ▲ 楊總 目前，我國工程承包行業已經進入“資本引領”新階段、“一帶一路”倡議激活沿線國家工程市場，要求“走出去”工程企業緊抓機遇，創新發展，進行角色的轉變和升級。然而，工程企業轉型升級存在六大問題：
這些問題都阻礙著企業的長足發展。 然而由于人才是一個企業生存發展的最根本要素，無論是戰略的創新落地，還是企業組織管控、項目管理，最終的實施都落在“人”的身上，所以人才匱乏的問題又成為企業轉型升級的關鍵和最需關注的問題。 人才是企業發展的根本要素，是企業轉型升級的關鍵；然而我國“走出去”工程企業始終面臨人才匱乏的難題。天津大學何伯森教授表示，“國際工程管理人才應該是基于愛國主義情操和具有國際視野的復合型、外向型、開拓型、創新型的高級管理人才”，這樣的人才匱乏是影響中國工程企業發展的根本原因之一。 近年來，中國工程企業愈來愈重視這個問題，并投入了大量精力培養所需人才，但是在數量和質量方面距離當前形勢的要求仍有很大差距。那么，該如何高效地培養復合型人才支撐企業發展呢？會上，楊總為大家分享了我司針對不同人才制定的培養方案。
在行業崛起的同時，國際環境日新月異的變化和國內快速的發展對人才培養提出了新要求，傳統的單一型人才已經無法滿足市場的需要，培養既懂專業技術、又熟諳法律、同時具備國際商務能力的復合型人才，是“走出去”工程企業做大做強的必然選擇。 為解決我國“走出去”企業的人才培養困擾，我司圍繞內容產品化、客戶會員化、資源合伙化、服務在線化的“四化方針”，不斷研發具有自主知識產權的體系產品，擴展線上學習課程及服務，擴大“走出去”人才服務合作聯盟，并建立“一帶一路”互聯網大學和實體學校，為“走出去”工程企業創建共享共惠的發展平臺和最優質的人才培養方案。 近期，我司推出了《國際工程商務人才實戰型特訓營》課程，特邀世界500強企業一線企業家與行業權威專家擔綱首創師資與主講老師，讓你率先了解國際工程“第一戰隊”企業的成熟經驗與做法，與領先企業實戰專家保持深入互動、共話行業熱點、共享行業智慧。 |
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