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近年來“數字化轉型”已成為各行業高頻詞匯，埃森哲2020中國企業數字轉型指數研究顯示，11%受訪企業數字化轉型有效化危為機。在中國地產行業TOP50企業中，約20%嘗試數字化引領業務發展，約60%正以數字化驅動變革。
數字時代：國內企業“加碼”財務共享
隨著企業全球化、精益化管理需求加劇，變革轉型成為企業財務管理的必然趨勢。早在2010年，就有90%以上歐美知名企業建立財務共享中心。目前在世界500強名單的133家中國企業中，至少有62家完成財務共享中心建設。
地產行業，效果初顯。以陽光城集團股份有限公司（簡稱“陽光城”）為例，盡管2020年持續受到疫情影響，但其業績仍具有較強的確定性：以109.01%目標完成率超額完成了全年銷售目標，圓滿為2020畫上句號。2015年陽光城銷售規模僅為310億元，自2018年突破千億大關后，2019年突破兩千億，業績逐年翻番。
數字化轉型，已經成為房地產企業未來明確的發展方向。陽光城審視數字時代謀定而動，以“財務共享”為引擎，實現高質量發展。
財務共享：精細化管理構筑核心競爭力
善斷的謀者，審視今朝，慮在百年。國家統計局數據，2020年全國商品房銷售面積176086萬平方米，商品房銷售額173613億元，增長8.7%，行業銷售規模再創新高。專家表示，17萬億之后地產行業或將從增量逐漸轉到存量。
見微知著：陽光城認為，在土地紅利殆盡的地產下半場，需長期做“難而正確”的事，向管理要效益，構筑運營端的核心競爭力。在業績逐年翻番的同時，陽光城早已嗅出潛在危機：缺乏規模效應、成本居高不下；業務流程與財務政策缺乏統一標準，高效管控難；財務指標人工計算、經營成果難以及時準確反映……
為實現管控型財務轉型，陽光城決定建立財務共享服務中心來支撐集團戰略落地：2017年攜手美的集團成員企業——美云智數，建立財務共享服務中心；2018年成立“陽光云享”開啟獨立運營模式探索，被視為企業內部財務管理的創新；2020年再次與攜帶世界500強企業管理技術+創新基因的美云智數，強化數字化轉型升級，聚焦財務管理制度化、標準化、信息化、精細化四個維度，深化財務管理變革。
結合美的集團數字化轉型，加上服務數家企業的實踐與經驗，美云智數共享整體業務設計路徑，從“方案制定、分步實施、地產先行、先優化再固化”的原則穩步推進。
美云智數：助力陽光城實現五大提升
聚焦陽光城核心業務板塊，美云智數梳理與優化業務流程，通過信息化的技術手段將系統大數據固化，嚴格把控業務每個流程與截點，以地產板塊先行試點，逐漸向全國推進建筑、物業、商管等多項業務推廣。
同時在費用控制與共享系統兩大方面，美云智數打通數據壁壘，解決報銷、借還、合同、預算以及集成商旅、票夾等財務管理服務，處理一系列管理問題。財務共享中心不斷朝著更加精細化、體系化和標準化的方向發展。
一事精致，足以動人。與2018年相比，2020年陽光城全年單據審核量增長413%，費用模塊單人單日審核量達300單；資金付款量增加225201筆，管理銀行賬戶6000+；賬套數量增長129%；共享中心僅增加6人，全國財務條線人員調整節約177人，客戶滿意度全面提升。
陽光城財務共享中心財務上線賬套1400+、月均單量8000+，逐漸去人為化憑證自動化。在數字化轉型快速發展下，陽光城規模已達雙千億，“陽光云享”獲得國家高新技術企業認證，被評為國家重點支持的具有高成長性企業。
正如陽光城集團執行董事長兼總裁朱榮斌在2021新年致辭所言：“每朵烏云都有金邊，也許頭頂上的烏云將始終為伴，而金邊若隱若現，因為相信才能堅持，因為堅持才能看見。”
美云智數已為制造企業、智能電子、工程設備、零售行業、食品加工、農牧養殖、房地產等行業，提供一站式、可落地執行的財務解決方案，將助力更多企業快速發展、創新變革。
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