個人權力最大化的三個因素

莫為天下先 2021-07-06

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靜悟權謀

權謀不是讓你變壞，而是讓你變強，只有靜悟，方得其道。

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在一個組織中，如何讓個人的權力實現最大化，這需要很多因素，但抽絲剝繭后發現，只有三個因素最重要，能夠最大程度發揮你的話語權。

1.職位因素

在職場中，擁有權力最快的方法就是升職，一旦你當上了領導，就意味著你有了權力，而且是組織正式賦予你的權力。所以，要想實現個人權力最大化，第一步就是要獲得相應的職位。

但職位并不代表權力的全部，它只是一個號召力，甚至是一個提線木偶，比如很多人被明升暗降，或者是被架空，此時就是一個虛名而已，喪失了這個職位本應該帶來的號召力。

比如歷史上很多被架空的皇帝，秦二世被趙高所架空，漢獻帝被曹操所控制，這時他們只有皇帝的虛名，而沒有實際權力。

因此，首先要擁有職位，同時要用職位所賦予的合法性，將權力的號召力發揮到最大程度。

2.威望因素

職位賦予的正式權力和正式號召力是第一步，要在這個基礎上打造自己的威望，而威望很大程度上源自你的人氣，而人氣又來源于有多少人支持你，也就是你有多少嫡系部隊。

所以，第二步就是要打造自己的嫡系隊伍，選擇忠心的下屬，以利益均沾的方式，給予他們一定的好處，將他們的利益與你的利益綁定在一起，這樣你就具備了一呼百應的威望。

比如歷史上宋太祖趙匡胤黃袍加身，再比如唐太宗李世民的一眾能臣武將，他們的下屬和自己的利益捆綁了，即使趙匡胤和李世民不想當皇帝，這些下屬都不會答應。

更加直白講就是廣分利益，收買人心，將自己的人搞得多多的，敵人搞得少少的，這樣你就具備了一呼百應的威望，就能讓自己的職位權力出現溢出效應，實現更大化。

3.規則因素

有了正式職位，有了個人威望，不一定能將權力發揮到極致，因為還差了規律和手段，也就是權力權術規則的熟悉情況。

管人比管事復雜多了，權力本身是個工具，能不能用好，能不能發揮到極致，很大程度上又取決于你對權力規律的把握、對權術方法的掌握。

而權力權術說到底就是懂得人性的規律，按照順應人性的方式去管理，比如你要懂得識人術、馭下術、韜晦術、媚上術等等。

所以，第三步就是要想把權力運作好，就需要懂得權謀，懂得權力運作的規律規則。

4.總結

在組織內，一個人要想把自己的權力最大化，把自己的話語權最大化，就可以從以上三個因素去著手，但一切的一切都是要建立在職位因素基礎上的。

靜悟權謀

權謀不是讓你變壞，而是讓你變強，只有靜悟，方得其道。

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