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“兄弟，我有資源有關(guān)系，你懂管理，我們合伙搞吧！”千萬(wàn)別答應(yīng)，如果你沒(méi)做好這些，那公司要黃了，兄弟情要沒(méi)了！ 請(qǐng)一定要記住：合伙創(chuàng)業(yè)，這幾種人不能成為合伙人！ 1、有關(guān)系、有資源，但不出錢的人不能成為你的合伙人。 那又想用他的關(guān)系和資源怎么辦？ 解決方案：給只有分紅的干股。 但前提是他的資源和關(guān)系能轉(zhuǎn)換成實(shí)際的業(yè)績(jī)、利潤(rùn)。否則所謂的關(guān)系、資源，就只是四個(gè)字。 如果他真的能帶來(lái)很多業(yè)務(wù)很多業(yè)績(jī)，再由干股轉(zhuǎn)實(shí)股也行，千萬(wàn)別為了巴結(jié)他，頭腦一發(fā)熱，一開(kāi)始就給他實(shí)股，因?yàn)檫@種人是：請(qǐng)神容易送神難。 2、不干活的投資人不能成為合伙人。 投資人是投資人，不是合伙人，你是草根創(chuàng)業(yè)出錢少，投資人出錢多，如果他成合伙人一定會(huì)占大股控你的股，最后公司都不是你的了，白忙活。 那又想要他的資金怎么辦？ 解決方案1：協(xié)議控制 千萬(wàn)不能直接按出資比例去定占股比例。因?yàn)槟阈列量嗫嘟?jīng)營(yíng)企業(yè)，錢分的少，公司還不是你說(shuō)的算。 要簽《同股不同權(quán)協(xié)議》，將股權(quán)與股份進(jìn)行分割，股權(quán)是所有權(quán)，股份是分紅權(quán)。 純投資人只能有分紅權(quán)。那如何定分紅？ 設(shè)置回本前和回本后： 回本前可按出資比例分紅，從而降低投資人與你的風(fēng)險(xiǎn)。 回本后純投資的分紅遞減，因?yàn)榛乇竞螅顿Y人是純賺，且沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。 解決方案2：搭建有限合企業(yè)持股平臺(tái) 這是最常見(jiàn)，也是最有效果的，幾乎每個(gè)大企業(yè)都有一家“有限合伙企業(yè)” 概念：什么是有限合伙企業(yè)？ 答：有限合伙企業(yè)是持股平臺(tái)公司，只有兩類股東。 一類是普通合伙人（GP）：不管占股多少，哪怕是0.1%，都擁有100%決策權(quán)。 另一類是有限合伙人（LP）：只有分紅權(quán)，沒(méi)有決策權(quán)。 所以將投資人放在合伙企業(yè)里當(dāng)LP，這樣就不會(huì)當(dāng)心公司控制權(quán)的問(wèn)題。 尤其是針對(duì)投資人比較多的企業(yè)，如果不這樣搭建，那股權(quán)必定很分散。 像馬云的螞蟻金服運(yùn)用了兩家有限合伙企業(yè)，就這樣只用了不到6%的股權(quán)，就能掌控螞蟻金服。 合伙創(chuàng)業(yè)最擔(dān)心是什么？ 1、沒(méi)有定合伙規(guī)則 2、沒(méi)有定決策比例 3、沒(méi)有定分紅比例 4、沒(méi)有定退出機(jī)制 5、沒(méi)有定風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 6、沒(méi)有簽訂合伙協(xié)議 如何一一解決？那要明確好這8大合伙規(guī)則 1、出錢規(guī)則 明確出資比例，資金什么時(shí)候到位？如果不出錢，是否出力？還是出資源出技術(shù)？甚至是出固定資產(chǎn)。 重點(diǎn)是：是否按出資比例來(lái)定股權(quán)比例？如果是，那就錯(cuò)了！ 2、干活規(guī)則 明確股東之間的分工與責(zé)任，干活的要設(shè)定在職薪資，設(shè)定在職分紅。 重點(diǎn)是：不干活的股東，回本前和回本后的分紅比例千萬(wàn)不要一樣！ 3、決策規(guī)則 明確股東會(huì)誰(shuí)說(shuō)的算？是否按股份比例？還是協(xié)議約定決策權(quán)？ 明確董事會(huì)誰(shuí)說(shuō)的算？誰(shuí)擁有一半以上董事席位提名權(quán)？ 重點(diǎn)是：創(chuàng)始人要有決策權(quán)，避免被踢出局！ 4、分錢規(guī)則 明確分紅比例、分紅時(shí)間。 重點(diǎn)是：如果不是按投資比例或股權(quán)比例分，那一定要用協(xié)議額外約定。 5、罷免規(guī)則 明確約定股東違背約定，或損害公司利益，如何罷免。 重點(diǎn)是：如果沒(méi)有約定，甚至用公司做些違f之事，那你就玩完了。 6、退出規(guī)則 明確約定多少年內(nèi)不能退出，在什么條件下能退出。 重點(diǎn)是：要約定退出的價(jià)格，是原價(jià)退出、折價(jià)退出還是溢價(jià)退出，不然就等著他獅子大開(kāi)口。 7、保密規(guī)則 明確約定公司機(jī)密、客戶資源等不得泄密，或利益它們謀私利。 8、競(jìng)業(yè)規(guī)則 明確約定合伙期間及合伙后多少年內(nèi)不能從事本行業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 所以和別人合伙（或有投資人投資你）這些要簽的協(xié)議一個(gè)都不能少。 1、《股東合作協(xié)議》（如圖4）：千萬(wàn)不要因?yàn)楦星楹茫缓瀰f(xié)議，那你離散伙不遠(yuǎn)了。 2、《有限合伙企業(yè)》（如圖5）：再多的投資人也不用擔(dān)心控制權(quán)。 3、《分紅與退出協(xié)議》（如圖6）：簽完才能保障您的權(quán)益 4、《商業(yè)保密協(xié)議》（如圖7）：簽完不用擔(dān)心公司機(jī)密，因?yàn)樾姑艿拇鷥r(jià)太大。 5、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》（如圖8）：簽完他幾年內(nèi)不能從事本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)，不能成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 6、《同股不同權(quán)協(xié)議》（如圖9）：簽完他投再多的錢，也拿不走控制權(quán)。 而這些協(xié)議和方案我都放在下面鏈接的500份可修改可打印電子版的“股權(quán)工具包”里了。 另外“股權(quán)工具包”里有（如圖10） 1、跟不同類型股東必簽協(xié)議：技術(shù)入股協(xié)議、增資擴(kuò)股協(xié)議、對(duì)賭協(xié)議 2、控股公司必簽協(xié)議及方案：同股不同權(quán)協(xié)議、一致行動(dòng)人協(xié)議、投票權(quán)委托協(xié)議，有限合伙協(xié)議、控制權(quán)設(shè)計(jì)方案。 3、激勵(lì)員工必簽協(xié)議及方案：勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、虛擬股協(xié)議，員工入股協(xié)議、員工激勵(lì)方案與制度 4、公司股權(quán)頂層布局設(shè)計(jì)與方案。 5、還有股權(quán)代持、變更、改革、回購(gòu)、糾紛、投資、融資、收購(gòu)、質(zhì)押、眾籌等方案大全。 另外“股權(quán)工具包”里還有服務(wù)？ 1、資料終身免費(fèi)更新 2、電子版的協(xié)議資料可修改可打印 3、定制Upan，順豐空運(yùn)包郵 4、配有線上微課堂、直播課程學(xué)習(xí) 5、配有1對(duì)1專業(yè)老師咨詢指導(dǎo)服務(wù)           |
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