優秀的管理者都是壞人

優秀的管理者懂得培養出優秀員工，唯有“嚴格”才是真愛；

愚昧的管理者認為挽留員工，唯有“討好”“依賴”才是關鍵；

故不知，讓你的員工因有你的影響，引導而成長才是正道；

正向觀點：“嚴格是大愛”

因你影響擁有正確的人生觀，價值觀，并因為的指導而具備完善的品行，讓員工不斷的成長，這才是管理者對下屬最偉大最真誠的愛！

嚴格 —— 痛苦——承受——承擔責任——執行力——被認可——自立自信——正能量——持續——一件又一件有結果的事——承擔責任——改變命運

向觀點：“縱容是導火線”

因為脾氣好的領導看似好，其實是一種自私的表現，不想讓你的員工變得更強大！

? 縱容——舒適——懶惰——自私自利——不負責任——怨天尤人——負磁場——叛逆——無所事事——一事無成——毀了一生

所以，不管身處任何角色的我們都需要記住：

1 對你有嚴格要求的領導，才是真正能幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大；

2 再強大的個人，在溫暖的環境和舒適的環境中都會失去狼性；

3 凡事想方設法逼出員工潛能，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在當今的社會環境中，要么把自己變成狼，要么被狼吞食；

4 如果你真的愛你下屬，就要求他，高要求，高目標，高標準去逼迫他成長；

5 如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準的養了一群小綿羊，老油條，這就是對下屬最大的不負責任，因為這只會助長他們的任性，嫉妒和懶惰；