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    印象筆記,請道歉

     網羅燈下黑 2021-08-12

    5 個月前,我和「flomo」這個極其輕量的筆記應用相遇,眼前一亮愛上它的同時,馬不停蹄的就安利給了大家。

    還不了解這個工具的小伙伴可以看看這里,《這個微信上的收藏神器終于被我找到了!》

    簡單的說,flomo 這款 App 就是個利用微信作為跳轉,可以輕松的把生活里點滴靈感記錄下來的小而美,或者說足以稱得上極簡的筆記應用。

    5 個月過去了,我手機上現存的唯二兩個筆記應用,除了 Notion 就是 flomo了。

    可誰能想到,就在上周,flomo 這個小眾筆記軟件卻身陷輿論漩渦,并向國內筆記應用的大廠「印象筆記」開了一炮。

    一切源于 8 月 3 號,flomo 公眾號發了一篇文章標題為《致印象團隊的一封信:感謝「印象輕記」對「flomo」 像素級的致敬》。

    今天,我們聊聊這個事。

    致敬

    「像素級的致敬」有多像,看看 flomo 團隊給出的對比(左 flomo,右印象輕記):

    界面上的相似感可能無可厚非,畢竟一款工具的面子固然是加分項,但真正能抓住用戶的是里子。

    什么是里子?

    對于 flomo 而言,是利用微信作為跳板無壓力式聊天記錄的功能,是每日記錄的回顧機制,是體現在文案上的溫暖,更是整個產品帶給用戶的良心感受。

    只有兩個人的 flomo 團隊,不知道花了多長時間,掉了多少頭發才倒騰出來的東西,被大廠以「文明」的方式「拿來把你」,屬實有點不講武德。

    就好像這回復文案,你倒是多改改再拿來用啊,至于這么著急對標競品嗎?

    我相信勞動成果被這么「輕而易舉」、「光明正大」的竊取,是 flomo 團隊難以接受的主要原因。

    當然,flomo 只是輕筆記應用的先導者,對于「后輩」的「致敬」或「模仿」,我們心里不爽歸不爽,但殘酷的現實是,這玩意符合市場規律。

    相比新生的 flomo,大廠擁有絕不對稱的力量。

    以「新」來「闖」的原創,努力在邊上細化市場,不斷試錯只求開辟出一片新天地,像極了一心想證明自己的孩子。

    剛被市場承認優秀,大廠的「拿來主義」就揮了一巴掌,嘴上還叫囂著「懷璧有罪,不如給我」,這樣的流氓事耍起來倒是一套一套的。

    可這事新鮮嗎?

    不新鮮啊,某鵝老早之前不一直這么干的嘛。

    你盡管創新,我坐等摘桃,哪怕輿論洪水滔天,我自巋然不動,反正你有的,我都要,碰巧活下來一個就是賺,別跟我說道德,我這里是生意。

    但這樣真的就沒問題了嗎?真就坐享其成無害了嗎?

    我不這樣認為。

    口碑

    致敬歸致敬,模仿歸模仿,你要的來形,但要不來魂,用戶一時的選擇,可能抵不住鋪天蓋地的營銷,但你的口碑一定會出問題。

    而這個問題,將會成為你想再進一步的瓶頸。

    Flomo 的文章發文僅一天,閱讀就破了 10 萬+,為 flomo 站臺者無數,什么原因?

    是得道者多助,失道者寡助?或許吧,但隨著吃的瓜越多,我越覺得口碑輿論這個東西,對一家公司或者一個產品而言,最后還是要回歸基本盤的。

    印象筆記的問題,絕非只是一個新增功能與 flomo 相似所導致的用戶討伐,而是這些年點滴不厚道的積累。

    所有的一切,只是在 flomo 這件事被引爆了。

    沒有無緣由的愛,更不會有無緣由的恨。

    這些年,印象筆記在輿論場上的口碑逐年變差,臃腫、廣告多這些固有的詬病已經無需多言,前倆月工信部通報的 2021 年第 5 批侵害用戶權益行為的 App 中,印象筆記赫然在列。

    但 flomo 剛出之際,你百度的 SEO 已經換上「比 flomo 更專業的個人筆記」是什么意思?

    以自稱 2.5 億用戶量的印象筆記,對于值得「致敬」的對手就是這么踩踏的,惡性競爭沒跑了吧?

    反過頭再看看 flomo 的官網上是怎么寫的,誰無良一眼可見。

    是,營銷是常規的商業操作,無可厚非。

    但一家不專注于自己產品的創新和服務優化上,而是滿腦子用營銷來拉新,以惡意的手段去斷競品的后路,那你還談什么未來。

    諸如這般理由,在 flomo 發文聲討的時候,自然也沒什么資格來博取大家的認同了吧。

    沒有里子要充面子,壞口碑這跟繩子就會掛在你脖子上,每做一次惡,繩子就會收緊一絲,最后導致你滅亡的,還是你自己罷了。

    結語

    在今天這個事里,除了看到大部分對印象筆記口誅筆伐的討論,也看到了部分在嚷嚷著筆記應用同質化嚴重是常態,嚷嚷著 flomo 沒有核心競爭力的聲音。

    對于這些聲音,我想說,不就是因為大部分這些選擇不斷抄襲的行為本身,才導致了同質化進程的加速,只是不知道在這個過程中又滅殺掉了多少創新。

    是,你可以拿過來用,可以大家都一樣,甚至還能利用自身體量優勢擠走對方,然后呢?

    作為用戶,我不想看到死氣沉沉的軟件市場,不想看到絕不創新,只顧營銷的「老人」占著茅坑不拉屎,這沒錯吧。

    至于 flomo 的核心競爭力,我想借用開發者少楠的兩句話來總結:

    flomo 最大的壁壘,不在于這些功能,而在于背后這群認可我們理念的共建者。

    而這背后,是對人的尊重。其實,做產品久了,就容易忘記,用戶們是人,是活生生的人,是想要不斷提高自己的人啊 —— 不是某種綠色的經濟作物,割掉一茬,再來一茬。

    嗯,你復制的了,復制不了價值觀,別讓停步不前的惡龍虐待勇者,這是我們要做的,也是我們該做的。

    期待 flomo 能摸索出一個新的未來。

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